⛰ HR Директор

Онлайн курс з Mike Pritula | старт 27 травня 2024 року, щопонеділка
Час 16:00 Київ | 27 занять онлайн (4 живих і 23 Power Webinar у записі)
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆диплом після курсу
>>> Також можна пройти прямо зараз в запису <<<
***

Курс можна пройти мовами: рус (онлайн або запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте), українською (запис, кінець 2024)

Реєстрація

Пройдіть курс для HR директорів і станьте найкращим партнером бізнесу
Отримайте стратегічні навички та навчіться керувати командою, розробляти HR-стратегію та забезпечувати ефективність співробітників
Розкрийте свій потенціал і досягніть успіху в кар'єрі
Запишіться на курс уже зараз!

Вступайте в Telegram чат HR Директорів, починайте розвиватися вже зараз

Telegram чат

Чи знайомі вам ці проблеми?

З ними стикається

більше 70% HR Директорів

Ви відмінно працювали як професіонал, але на керівнії ролі губитеся
Складно визначати пріоритети HR команди
Бізнес не чує, не погоджує ідеї
Незрозуміло як пов'язати різні HR функції
Складно вийти на один рівень з ТОПами
Не знаєте як вибудовувати нові для вас HR напрямки

HR Директор - це перша людина після Генерального директора, яка відповідає за успіх бізнесу. Від його або її знань, навичок і здібностей безпосередньо залежить прибуток компанії. Тренінг "HR директор" прокачає вас в цьому напрямку

⏬ Програма курсу HR Директор

Заснована на провідних моделях компетенцій CIPD, SHRM, HRCI. Найкраще навчання HR керівників

☘️ 27 травня 2024, 16:00 Київ

Заняття 1. Роль HR Директора

Варіанти побудови HR відділу
Різні ролі HR керівника
У чому роль HR директора
Компетенції HR директора
Як оцінити свій поточний рівень
Очікування бізнесу від HR
Ролі HR у бізнесі
Варіанти формування HR відділу

☘️ 3 червня 2024, 16:00 Київ

Заняття 2. Тренди HR

HR Тренди згідно з дослідженням Deloitte
Що відбувається просто зараз
Які дослідження варто читати регулярно і де їх брати

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 3. Проведення HR аудиту

Інструмент HR аудиту
Заповнення чек-листа HR аудиту
Заповнення SWOT-аналізу
Заповнення PESTEL-аналізу
Формат звіту за підсумками аудиту

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 4. Проведення опитувань співробітників

Цілепокладання для опитувань
Застосування Google Forms
Експорт результатів опитування
Аналіз відповідей через ChatGPT
Опитування задоволеності
Опитування залученості Gallup Q12
eNPS-опитування лояльності
Оцінка вигорання співробітників
Опитування взаємодії відділів
Оцінка керівників Google
Розрахунок вибірки для опитування
Техніки залучення в опитування
Анонімні та відкриті опитування
Платформи імпульсних опитувань

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 5. Розробка HR-стратегії

Шаблон HR стратегії
Формулювання HR цілей
Метрики для HR стратегії
Зв'язок HR стратегії зі стратегією бізнесу
Створення стратегії за підсумками HR аудиту
Обґрунтування HR витрат для стратегії
Розробка HR Roadmap на підставі стратегії

☘️ 10 червня 2024, 16:00 Київ

Заняття 6. HR процеси та команда

Яка команда вам потрібна
Бенчмарки ринку за чисельністю HR
Які процеси і в якому порядку вибудовувати
Зв'язок процесів один з одним
Створення дорожньої карти HR

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 7. Основи бізнесу для HR Директора

Стратегія та її елементи
Опис бізнес-моделі компанії
Інструмент 5 сил Портера
Бостонська матриця
Ланцюжок створення цінності
Етапи життєвого циклу компанії
5 основних фінансових метрик
Аналіз Звіту про прибутки та збитки
Аналіз балансу будь-якої компанії

☘️ 17 червня 2024, 16:00 Київ

Заняття 8. Зв'язок інтересів співробітників і бізнесу

Роль стейкхолдерів у роботі HR
Голос співробітника
Основи партнерства з бізнесом
Створення довіри
Точки взаємодії з ТОП менеджментом

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 9. Корпоративна культура

3 основні елементи культури
Процес опису культури компанії
10 способів інтеграції культури
Опис бажаної та небажаної поведінки
Опис культури в книзі співробітника та вимоги до цього
Правила зміни культури в компанії

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 10. Підбір персоналу

Ідеальний процес рекрутингу
Опис процесу рекрутингу
Документи та шаблони для рекрутингу
Робота з Scorecard і його розробка
Складання стратегії пошуку
Інтерв'ю за компетенціями
Організація перевірки рекомендацій
Роль комітету в ухваленні рішення
Інструмент Job Offer
Робота з Counter Offer
20 каналів пошуку кандидатів

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 11. Бренд роботодавця

Відмінність EVP і Бренда роботодавця
Формування портрета ЦА
Проведення аудиту бренду
Запуск внутрішнього опитувальника EVP
Проведення інтерв'ю ЦА
Формування EVP
Складання стратегії комунікації
Формування повідомлень для донесення ціннісної пропозиції
Використання ChatGPT
Розробка контент-плану бренду
Метрики для оцінювання бренду

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 12. Адаптація співробітників

Метод створення чек-листа адаптації
Відмінність preboarding, induction, onboarding, reboarding
Розрахунок економічної користі
Створення книги новачка
Запуск програми наставництва
Організація ідеального першого робочого дня
Володіння інструментами автоматизації адаптації
Організація тімбілдингових активностей для згуртування нових команд

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 13. Залученість співробітників

Концепція оцінки залученості від Gallup Q12
Підвищення залученості за кожним із 12 факторів
Шаблон звіту про залученість для керівника
Набір запитань команді для обговорення залученості
Набір запитань співробітнику для обговорення залученості

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 14. Досвід співробітника

Концепція Досвіду співробітника
Складання Employee Journey Map і оцінка досвіду співробітника
3 сфери досвіду співробітника та складові кожної сфери
Вплив досвіду співробітника на бізнес
Підвищення досвіду співробітника в компанії

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 15. Управління заробітними платами

Система управління заробітними платами в компанії
Необхідність оцінювання посад для управління ЗП
Побудова зарплатних вилок
Матриця прогресивного перегляду
Розрахунок Compa-ratio
Стиснення вилок заробітних плат
"Зелене коло" і "червоне коло"
Використання lump sum

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 16. Грейдинг посад

Аналітичні та неаналітичні методи оцінювання
Ранжування посад
Парне порівняння посад
Оцінювання на основі факторів
Інструменти для оцінювання посад
Визначення кількості грейдів
Вузькі vs широкі грейди
Розробка факторів оцінювання через ChatGPT
Ієрархія вилок зарплат по ринку

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 17. Система бенефітів

Концепція cafeteria plan
Обґрунтування бенефітів для компанії різними методами
Оцінювання потреби в бенефітах
Кілька видів гнучких бенефітів та їхня роль
Робота з аналізом використання відпусток і підвищення його
Щонайменше 5 вимог до ідеальної організації робочого місця співробітника

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 18. Управління ефективністю та OKR

Суть методу OKR і вимоги до його використання
5 відмінностей методу OKR від MBO
Системи для обліку OKR
Безболісний запуск OKR у компанії вперше
Підбиття підсумків за OKR
Зв'язок OKR із системою Performance Review

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 19. Проведення зустрічей 1-1

Шаблон ефективної зустрічі
Рапорт і його роль у зустрічі
Набір запитань на всі випадки життя
Включення зворотного зв'язку та коучингу
Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики
Формат звіту для фіксації підсумків
Системи для обліку зустрічей 1-1
Безкоштовні шаблони для обліку 1-1

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 20. Коучинг співробітників

Ключові компетенції коуча
Модель коучингу GROW
Інструмент колеса балансу
Чек-лист оцінювання готовності до коучингу
Анкета перед першою коучинговою зустріччю для коучів

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 21. Побудова зворотного зв'язку співробітникам

Принцип ефективного зворотного зв'язку (співвідношення коригувального і позитивного)
Модель ситуація-поведінка-результат для зворотного зв'язку
Принцип Radical Candor для зворотного зв'язку
Підхід FeedForward до зворотного зв'язку

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 22. Навчання керівників

Концепція розвитку керівників, заснована на рівнях лідерства
Навчання керівників інструментів People Management
Щонайменше 5 форматів розвитку керівників
Оцінка потреби керівників у розвитку
Щонайменше 3 популярні книги з лідерства для керівників
Щонайменше 3 відомих світових тренінги з розвитку лідерів

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 23. Навчання та розвиток співробітників

Шаблон опитувальника для виявлення потреб у розвитку співробітників
Шаблон заявки на навчання
Приклад політики навчання
Застосування моделі Кіркпатріка
Модель 6D
Запуск онлайн навчання співробітників
Шаблон персонального плану розвитку співробітників
Застосування 9 boxes д
Шаблон Succession Planning
Планування кар'єри співробітників
Застосування правила 70-20-10

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 24. HR бюджетування

Шаблон для бюджетування HR
Повний процес бюджетування
Бюджетування процесу перегляду заробітних плат
Бюджетування вакансій з урахуванням усіх необхідних факторів
Бюджетування бонусів і премій
Бюджетування пакета бенефітів та утилізація бенефітів
Бюджетування витрат на рекрутинг
Бюджетування витрат на навчання

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 25. HR аналітика

Відмінність аналітики від просто метрик
50 найбільш популярних HR метрик
5 інструментів збору інформації
Різниця між валідністю та надійністю
Розрахунок медіани та перцентилів
Оцифрування HR рішень для аналізу
Побудова різних графіків
Розрахунок кореляції
Різні способи складання прогнозів
Сегментація даних
Розрахунок грошової користі співробітника
Розрахунок вигоди для компанії від підвищення залученості
Впровадження Exit Interview

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 26. Автоматизація HR

Мінімум 10 систем HR автоматизації, включно з PeopleForce
Демо і тестування хоча б однієї системи
Системи автоматизації рекрутингу
Системи автоматизації навчання
Scorecard оцінювання систем автоматизації
Платформи для створення простого чатбота
Можливості та обмеження застосування AI в автоматизації HR
Активне використання ChatGPT для виконання рутинних щоденних завдань

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 27. Управління змінами

Модель опору людей до змін
Модель вершника, слона та шляху в управлінні змінами
Важливість емоційних чинників змін
Модель Джона Коттера для управління змінами
Модель unfreeze-change-freeze для управління змінами
Опитувальник Gallup для оцінювання готовності команд до змін

Пройти курс

Що таке ☕ Power Webinar?

Будь ласка, зверніть увагу, що частина занять пройде в новому форматі, який дає низку переваг

1
Ще більше занять
Завдяки додаванню Power Webinar ви отримуєте більше занять у вашому курсі. Наприклад, 26 замість 18 у курсі HR Директор за колишньою ціною
2
Постійне оновлення
Ми регулярно оновлюємо Power Webinars так само, як і живі вебінари цього курсу. Ви завжди отримуєте найсвіжішу інформацію на наших курсах
3
Усе як в онлайн занятті
У вас також залишається можливість ставити запитання лектору в чаті Телеграм і виконувати ДЗ, отримуючи зворотний зв'язок
4
Модульність
Ми готуємо систему обліку Power webinars, проходячи різні курси, ви зможете збирати власну колекцію знань, ми опублікуємо рекомендації

Варіанти участі.
Курс Директор з управління персоналом

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток з Mike Pritula

⏳ Немає часу чекати початку курсу?

Цей курс можна купити в записі за повну вартість.

Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок щодо них від автора курсу + документ про закінчення

Купити курс в запису за 580$

Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?

Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)

Записатися на перше заняття безкоштовно

Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний та цінний

Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде на онлайн версію
Неможливо підробити
Видаєтся на сертифікованій платформі Accredible (там же, где видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
За запитом видаєтся російською та українською.

Після курсу "Навчання HRD"

Ви не тільки освоїте повний набір знань, навичок та інструментів для HR Директора, але і створите свою HR стратегію, будете приймати рішення, грунтуючись на даних і KPI, збудуєте систему управління талантами і управління персоналом від набору до звільнення

Але це не все

Ви почнете по-іншому вести себе на роботі, демонструвати лідерство, розуміння бізнесу, зможете спілкуватися на рівних з бізнесом, вирішувати конфлікти співробітників і займатися організаційним розвитком

І найголовніше

Я навчу вас як бути справжнім HR Директором в своїй компанії, який з'єднує інтереси співробітників з цілями бізнесу. Курси для hr директорів найкращі у нас.

$4000

Середня зарплата HR Директора після навчання на курсі

26 занять

Щоб сформувати повний набір навичок

50 документів

Ви отримаєте на курсі, які відразу ж зможете використовувати

1000 студентів

Пройшли навчання на програмі HR директор в більш ніж 15 потоках

Як ми вчимо

Ви берете участь в заняттях дистанційно

Всі заняття проходять онлайн в Zoom один раз в тиждень. Якщо ви не прийшли на заняття, на наступний день воно є в особистому кабінеті в запису. Заняття можна переглядати повторно скільки завгодно.

Виконуєте домашні завдання

У кожному занятті є домашнє завдання, яке спрямоване на застосування отриманих знань на практиці.

Отримуєте зворотний зв'язок

Кожне домашнє завдання автор курсу перевіряє особисто і дає зворотній зв'язок. Якщо необхідно - просить доопрацювати, щоб результат був якісним і корисним для вашої компанії

Розвиваєте навички

Завдяки навчанню на заняттях і застосуванню на практиці отриманих знань, а також зворотнього зв'язку автора курсу, ви не просто слухаєте лекції, а відразу формуєте навички і розвиваєтеся як професіонал

Кому підійде цей курс

Ваш досвід роботи в HR від 5 до 10 років

5 років в HR
Ви HR Спеціаліст, HR Generalist або Head of HR
Ви хочете відразу закласти правильний фундамент для розвитку до рівня HR директора і хочете переконатися, що нічого не пропустили, вам також потрібен ментор
5-10 років в HR
Ви HR Керівник або HR Директор
Ви вже працюєте на стратегічному рівні, але хочете більше розуміти бізнес, пов'язувати разом всі HR процеси,отримати ефективні інструменти
більше 10 років в HR
Ви VP of HR, CHRO або Глобальний HR директор
І ви хочете отримати сучасні інструменти роботи HR, дізнатися про нові тренди і звірити свої знання з сучасними моделями компетенцій

Чому потрібно вибрати цей курс

В Інтернеті багато курсів, чим відрізняється цей

17 років практичного досвіду
Майк працював в компаніях Wargaming, Альфа-Банк, Телеканал СТБ, Preply, iDeals. Відповідав за найм, навчання,мотивацію, винагороду, бізнес-партнерство. Створював стратегії, курував HR роботу декількох країн,співпрацював з провідними консалтинговими компаніями: EY, KornFerry, DDI, SHL, 280Group, Екопси, Hudson та іншими
Міжнародні стандарти та модель компетенцій
Майк автор моделі компетенцій HR, побудованої на найкращих міжнародних стандартах: CIPD, SHRM, HRCI, HCI. Також представляє компанію HRCI в Україні і готує студентів до міжнародної сертифікації. Навчає підходам Josh Bersin і Dave Ulrich, використовує дослідження Mercer і Deloitte
10 років в онлайн навчанні
Передача знань та формування навичок на Онлайн курсах - це талант, даний не кожному. Майк навчив понад 2000 студентів, понад 100 лекторів Онлайн курсів пройшли навчання за унікальною методологією Майка і зараз є провідними лекторами інших Онлайн шкіл
Найсвіжіші знання
Щорічно в HR відбувається безліч оновлень, з'являються нові дослідження, інструменти, підходи. Видаються книги, оновлюються моделі компетенцій. Майк є активним учасником міжнародної HR спільноти, багато матеріалів перекладає російською мовою і регулярно оновлює свої курси. Ви пройдете підвищення кваліфікації з цим курсом

Записатися на курс

Автор курсу і його ведучий

Mike Pritula

№1 Лідер думок в HR в 2019 році
HR Advisor PeopleForce
17 років в HR Wargaming, Preply, iDeals
ТОП-10 кращих HR СНД
З 2012 року займається онлайн навчанням
Представник HRCI в СНД
Володар сертифікації PHRi
Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
Автор HR-soft і консультант стартапів
Автор моделі компетенцій
HR Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
HR персона року Україна і Білорусь
Понад 100 опублікованих статей та презентацій
Більш 1.5 млн переглядів статей
Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна і Білорусь

TOP-20

HR-лидерів за версією Headhunter

TOP-5 HR

за версією delo.ua

#1

представник HRCI в СНД

Кар'єра HR Директора

1

HR Менеджер

Зазвичай, це початківець HR, який відповідає тільки за 1-2 функції, наприклад рекрутинг і навчання і не володіє особливими знаннями в HR
Средній дохід 500$-1000$

2

HR Generalist

Це "HR директор в єдиній особі" невеликої компанії від 10 до 100 чоловік. У нього найчастіше немає команди, але він володіє широкою експертизою у всіх HR напрямках
Средній дохід 1000$-2000$

3

Head of HR (ви тут)

Зазвичай, це HR Generalist після зростання компанії понад 100 осіб. У нього вже з'являється команда, тому потрібен розвиток управлінських навичок. HR експертиза дорівнює експертизі HR Generalist
Средній дохід 2000$-3000$

4

HR Директор (або тут)

Зазвичай, в компаніях від 300 осіб і вище. Управляє командою від 5 людей, сам фокусується більше на стратегічних питаннях і розвитку ТОП-менеджменту
Средній дохід 3000$-5000$

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

Записатися на курс

Зручний особистий кабінет

Як проходить навчання

Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, тести, домашні завдання зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.