01 · HR-курси · Онлайн, у записі
Курс HR Директор HR на рівні топ‑менеджменту.
Онлайн-навчання HR-директорів і директорів з персоналу. 30 занять про те, як зробити HR частиною бізнесу: HR-аудит і HR-стратегія, фінанси для HR, культура й бренд роботодавця, зарплати й грейди, OKR, розвиток керівників, HR-бюджет і аналітика, управління змінами, робота з CEO та радою директорів. Домашні завдання перевіряє Mike Pritula.
Курс у записі · усі заняття відкриваються одразу після оплати · дивитися програму
- 30занять до 45 хвилин
- 100документів і шаблонів
- 1 рікдоступу
- Дипломна Accredible
Mike Pritula — засновник Pritula Academy, 21 рік у HR, 170 000+ студентів.
Наші студенти працюють у
Для тих, хто відповідає за HR на рівні бізнесу.
HR-директор (HRD, директор з персоналу) — це керівник HR-функції компанії та член топ-менеджменту. Він відповідає за HR-стратегію, пов'язану з цілями бізнесу, HR-команду й бюджет, систему підбору, розвитку, винагороди та утримання людей, корпоративну культуру й зміни. Звітує перед CEO і власниками.
Чим відрізняється від Head of HR і HR Generalist: вони здебільшого вибудовують HR-процеси. HR-директор відповідає за HR-стратегію й бюджет, керує HR-командою та впливає на рішення бізнесу до того, як їх ухвалили. Наступний крок у кар'єрі — CHRO.
Head of HR, які зростають до HR-директора
У вас уже є HR-команда. Курс закладає фундамент директора: стратегія, бюджет, робота з топ-менеджментом.
HR-керівники та HR-директори
Уже працюєте на стратегічному рівні, але хочете краще розуміти бізнес, зв'язати HR-процеси в систему й отримати робочі інструменти.
VP of HR і CHRO
Хочете звірити знання із сучасними моделями компетенцій, розібрати тренди й узяти нові інструменти для своєї команди.
Цифра для розмови з CEO.
CEO чує HR-директора, коли той говорить мовою грошей. Порахуйте, скільки компанії коштує плинність, — так, як цьому вчать заняття 25 і 28. За оцінкою Gallup, заміна одного працівника коштує від половини до двох його річних зарплат.
Кому: CEO · Тема: ціна плинності
$0на рік втрачаємо на заміні тих, хто пішов
- Іде за рік0 осіб
- Якщо знизити плинність на третину$0
Оцінка орієнтовна. Як порахувати грошову користь працівника й вигоду від утримання на даних своєї компанії — у занятті 25 «HR-аналітика».
Перше заняття — безкоштовно.
Заняття 1 курсу українською: роль HR-директора, варіанти побудови HR-відділу, ролі HR-керівника, компетенції директора й очікування бізнесу від HR. Подивіться до оплати.
Запитання про курс і роботу HR обговорюємо у відкритому Telegram-чаті студентів академії.
Приєднатися до Telegram-чату →
30 занять: від HR-аудиту до розмови з CEO.
Програма заснована на моделях компетенцій CIPD, SHRM і HRCI. Усі заняття в записі й відкриваються одразу після оплати. У кожному — практичне завдання на даних вашої компанії; його перевіряє Mike.
01Роль HR-директора
- Моделі побудови HR-відділу
- Ролі HR-керівника
- У чому роль HR-директора
- Компетенції HR-директора
- Як оцінити свій поточний рівень
- Очікування бізнесу від HR
- Ролі HR у бізнесі
02Тренди HR
- Тренди HR за дослідженнями Deloitte
- Що відбувається просто зараз
- Які дослідження читати регулярно й де їх брати
03Проведення HR-аудиту
- Інструмент HR-аудиту
- Чек-лист HR-аудиту
- SWOT-аналіз
- PESTEL-аналіз
- Формат звіту за підсумками аудиту
04Опитування працівників
- Цілі опитувань
- Google Forms
- Вивантаження результатів
- Аналіз відповідей через ChatGPT
- Опитування задоволеності
- Опитування залученості Gallup Q12
- Опитування лояльності eNPS
- Оцінка вигорання
- Опитування взаємодії відділів
- Оцінка керівників за моделлю Google
- Розрахунок вибірки
- Як залучити працівників до опитування
- Анонімні й відкриті опитування
- Платформи імпульсних опитувань
05Розробка HR-стратегії
- Шаблон HR-стратегії
- Формулювання HR-цілей
- Метрики HR-стратегії
- Зв'язок HR-стратегії зі стратегією бізнесу
- Стратегія за підсумками HR-аудиту
- Обґрунтування HR-витрат
- Дорожня карта HR на основі стратегії
06HR-процеси й команда
- Яка HR-команда вам потрібна
- Бенчмарки ринку за чисельністю HR
- Які процеси й у якому порядку вибудовувати
- Зв'язок процесів між собою
- Дорожня карта HR
07Основи бізнесу для HR-директора
- Стратегія та її елементи
- Бізнес-модель компанії
- 5 сил Портера
- Бостонська матриця
- Ланцюжок створення цінності
- Етапи життєвого циклу компанії
- 5 основних фінансових метрик
- Аналіз звіту про прибутки та збитки
- Аналіз балансу компанії
08Інтереси працівників і бізнесу
- Роль стейкхолдерів у роботі HR
- Голос працівника
- Основи партнерства з бізнесом
- Як створити довіру
- Точки взаємодії з топ-менеджментом
09Корпоративна культура
- 3 основні елементи культури
- Як описати культуру компанії
- 10 способів інтеграції культури
- Бажана й небажана поведінка
- Культура в книзі працівника
- Правила зміни культури
10Підбір персоналу
- Ідеальний процес рекрутингу та його опис
- Документи й шаблони для рекрутингу
- Розробка Scorecard
- Стратегія пошуку
- Інтерв'ю за компетенціями
- Перевірка рекомендацій
- Роль комітету в ухваленні рішення
- Офер
- Робота із зустрічним офером
- 20 каналів пошуку кандидатів
11Бренд роботодавця
- Відмінність EVP від бренду роботодавця
- Портрет цільової аудиторії
- Аудит бренду
- Внутрішнє опитування щодо EVP
- Інтерв'ю з цільовою аудиторією
- Формування EVP
- Стратегія комунікації
- Повідомлення про ціннісну пропозицію
- ChatGPT у роботі з брендом
- Контент-план бренду
- Метрики бренду
12Адаптація працівників
- Чек-лист адаптації
- Відмінність preboarding, induction, onboarding і reboarding
- Розрахунок економічної користі
- Книга новачка
- Програма наставництва
- Ідеальний перший робочий день
- Автоматизація адаптації
- Тимбілдинг для нових команд
13Залученість працівників
- Оцінка залученості за Gallup Q12
- Як підвищити залученість за кожним із 12 факторів
- Шаблон звіту про залученість для керівника
- Запитання команді й працівникові для обговорення залученості
14Досвід працівника
- Концепція досвіду працівника
- Employee Journey Map
- 3 сфери досвіду працівника та їхні складові
- Вплив досвіду працівника на бізнес
- Як покращити досвід працівників у компанії
15Управління заробітними платами
- Система управління зарплатами
- Навіщо оцінювати посади
- Зарплатні вилки
- Матриця прогресивного перегляду
- Розрахунок Compa-ratio
- Стиснення вилок
- «зелене коло» і «червоне коло»
- Разова виплата (lump sum)
16Грейдинг посад
- Аналітичні й неаналітичні методи оцінки
- Ранжування посад
- Парне порівняння
- Факторна оцінка
- Інструменти оцінки посад
- Скільки потрібно грейдів
- Вузькі й широкі грейди
- Фактори оцінки через ChatGPT
- Вилки зарплат за грейдами на основі ринку
17Система бенефітів
- Кафетерій-план
- Обґрунтування бенефітів для компанії
- Оцінка потреби в бенефітах
- Види гнучких бенефітів та їхня роль
- Аналіз використання відпусток
- Вимоги до робочого місця працівника
18Управління ефективністю та OKR
- Суть OKR і вимоги до методу
- 5 відмінностей OKR від MBO
- Системи обліку OKR
- Перший запуск OKR без болю
- Підбиття підсумків за OKR
- Зв'язок OKR із Performance Review
19Зустрічі 1-1
- Шаблон ефективної зустрічі
- Рапорт (довірчий контакт) і його роль
- Запитання на всі випадки життя
- Зворотний зв'язок і коучинг на зустрічах
- Чек-лист проблем працівника для діагностики
- Формат звіту за підсумками зустрічі
- Системи й безкоштовні шаблони для обліку зустрічей 1-1
20Коучинг працівників
- Ключові компетенції коуча
- Модель GROW
- Колесо балансу
- Чек-лист готовності до коучингу
- Анкета перед першою коучинговою зустріччю
21Зворотний зв'язок працівникам
- Співвідношення коригувального й позитивного зворотного зв'язку
- Модель «ситуація — поведінка — результат»
- Radical Candor
- Підхід FeedForward
22Навчання керівників
- Розвиток керівників за рівнями лідерства
- Інструменти управління людьми для керівників
- 5+ форматів розвитку керівників
- Оцінка потреби в розвитку
- Книги з лідерства
- Відомі світові тренінги для лідерів
23Навчання й розвиток працівників
- Опитувальник потреб у розвитку
- Заявка на навчання
- Політика навчання
- Модель Кіркпатрика
- Модель 6D
- Онлайн-навчання працівників
- Персональний план розвитку
- Матриця 9 boxes
- План наступництва
- Планування кар'єри
- Правило 70-20-10
24HR-бюджетування
- Шаблон HR-бюджету
- Повний процес бюджетування
- Бюджет перегляду зарплат
- Бюджет вакансій
- Бонуси й премії
- Пакет бенефітів і його використання
- Витрати на рекрутинг
- Витрати на навчання
25HR-аналітика
- Чим аналітика відрізняється від набору метрик
- 50 популярних HR-метрик
- 5 інструментів збору даних
- Валідність і надійність даних
- Медіана й перцентилі
- Оцифрування HR-рішень
- Графіки
- Кореляція
- Прогнози
- Сегментація даних
- Грошова користь працівника
- Вигода компанії від зростання залученості
- Exit-інтерв'ю
26Автоматизація HR
- 10+ систем HR-автоматизації, зокрема PeopleForce
- Демо й тест однієї системи
- Автоматизація рекрутингу й навчання
- Scorecard для вибору системи
- Платформи для простого чат-бота
- Можливості й обмеження AI в HR
- ChatGPT для щоденної рутини
27Управління змінами
- Опір людей змінам
- Модель «вершник, слон і стежка»
- Емоційні чинники змін
- Модель Джона Коттера
- Модель unfreeze — change — refreeze
- Опитувальник Gallup про готовність команд до змін
28HR — бізнес-партнер CEO та ради директорів
- Еволюція ролі: HR → HRBP → HRD → CHRO
- Як CEO і рада директорів дивляться на HR
- Очікування власників від HR-директора
- Як говорити з CEO мовою бізнесу
- Підготовка HR до засідання ради директорів
29Ризики й комплаєнс в HR
- Карта HR-ризиків компанії
- Топ-10 юридичних помилок HR
- Трудові спори та як їм запобігти
- Масові звільнення й реструктуризація
30Особистий бренд і кар'єра HR-директора
- Кар'єрні траєкторії HR-директора
- Коли HR-директор «упирається в стелю»
- Перехід HRD → CHRO → радник або член ради директорів
- Особистий бренд HR-керівника
- Зовнішній бренд: LinkedIn і конференції
Після курсу
Ваш LinkedIn — на рівні директора.
Ваше Ім'я
HR-директор · HR-стратегія, HR-бюджет, HR-аналітика
Досвід
- HR-стратегія й дорожня карта на рікЗан. 5
- HR-бюджет і фонд оплати праціЗан. 24
- Грейди й зарплатні вилкиЗан. 16
- OKR і оцінка ефективностіЗан. 18
Ліцензії та сертифікати
Навички
- HR-стратегія
- HR-бюджетування
- HR-аналітика
- Грейдинг
- OKR
- Управління змінами
Кожен рядок досвіду — завдання курсу на даних вашої компанії. Номер заняття — поруч.
Скільки платять HR-директору в Європі
$8,400на місяць — середня за 9 країнами
€89,400 на рік
- Бельгія$12,100
- Нідерланди$10,600
- Німеччина$9,700
- Велика Британія$8,900
- Іспанія$8,200
- Франція$7,800
- Італія$7,700
- Ірландія$7,400
- Польща$2,900
PayScale, 2026: середня базова зарплата без бонусів, проста середня за країнами. Перерахунок за курсом ЄЦБ на 02.11.2026: €1 = $1.1216, £0.8358, 4.4185 zł. Курс не гарантує посаду й зарплату.
Один курс — або вся академія.
Цей курс
Усі 30 занять у записі одразу після оплати, 100 документів і шаблонів, перевірка домашніх завдань автором і диплом. Доступ на 1 рік.
Купити курс →Річна підписка
175+ курсів академії, 30 з них уже українською, і українських стає більше. Зокрема цей та інші HR-курси. Заняття, перевірка домашніх завдань і дипломи з усіх курсів.
Оформити підписку →Для команди
Підписка на 175+ курсів (30 з них уже українською) для команди від 3 до 10 людей.
Оплатити для команди →Від оплати до диплома.
- Заняття в записі, у своєму темпіВідео, презентації й матеріали кожного заняття — в особистому кабінеті, на комп'ютері чи телефоні. Доступ на 1 рік.
- Домашнє завдання з перевіркоюУ кожному занятті — практичне завдання, щоб застосувати знання в роботі. Його перевіряє автор курсу й дає зворотний зв'язок.
- Розбір кейсів у чатіУчасники обговорюють свої задачі в закритому Telegram-чаті курсу.
- ДипломВиконайте завдання курсу й отримайте диплом Accredible з унікальним кодом.
Навчайтеся з телефону
Курс уміщається в кишеню.
- Той самий вхід, що на комп'ютеріВідео, презентації та файли кожного заняття — у застосунку для iPhone і Android.
- Прогрес синхронізуєтьсяПочали заняття за робочим столом — закінчили дорогою додому.
- Домашнє завдання з телефонуВідкрийте завдання, напишіть відповідь, додайте файл і надішліть на перевірку.
Застосовуйте на роботі
HR-бюджет — план і факт в одній таблиці.
PapaHR — HR-платформа, яку створив Mike Pritula, з методиками академії всередині. У розділі «HR-бюджет» — план за статтями й місяцями, факт із зарплат і найму, прогноз на рік і відхилення за кожною статтею. Той самий бюджет, який ви збираєте в занятті 24, тільки в роботі — і з погодженням керівництва.
Спробувати PapaHR безкоштовно →
- Безкоштовнодо 25 працівників
- 30+модулів — від вакансії до exit-інтерв'ю
- 18готових опитувань
- 5мов інтерфейсу
- Telegram · Slack · Teamsі застосунки для iPhone та Android
Диплом, який видно в LinkedIn.
Після курсу ви отримуєте іменний диплом на платформі Accredible — на ній також видають сертифікати Google, Udacity і Rosetta Stone. Додати його в профіль LinkedIn можна в один клік.
- ✓ Унікальний код на кожному дипломі — підробити неможливо
- ✓ QR-код веде на онлайн-версію, яку може перевірити роботодавець
- ✓ Додається в профіль LinkedIn в один клік
- ✓ За запитом — українською, англійською або російською
Веде Mike Pritula.
Академія побудована на 21-річній HR-практиці Mike.
- 21 рік у HR: Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банк, PeopleForce
- 170 000+ студентів академії
- Засновник PapaHR — AI-native HR-платформи; безкоштовно до 25 працівників
- Сертифікації PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP; представник HRCI у Східній Європі
- Дві Срібні кнопки YouTube
Що кажуть випускники курсу.
«Під час курсу з'явилося більше впевненості у власному досвіді, що дозволило змінити роботу й розширити свій функціонал. Ви змінюєте життя людей!»Жанна МацяшHRD, FlitMonitoring Профіль у LinkedIn →
«Під час навчання я по-новому подивилася на свою роль HR Business Partner: навчилася мислити стратегічніше, обґрунтовувати рішення цифрами й будувати системну аналітику.»Олена ЗотяHR Business Partner, Dyninno Moldova Профіль у LinkedIn →
«Особливу користь принесло вивчення систем грейдингу, Scorecard і сучасних методів підбору персоналу.»Нігора СайдуллоєваДиректорка з управління людським капіталом, AG Management Профіль у LinkedIn →
«Цей курс допоміг мені системніше подивитися на свою роботу, провести самооцінку й ревізію всіх процесів.»Світлана СмирноваHRD, CeoA Профіль у LinkedIn →
Відгуки — з анкет, які випускники заповнюють під час отримання диплома.
Часті запитання.
HR-директор (HRD) — хто це?
HR-директор (HRD, директор з персоналу) — це керівник HR-функції компанії та член топ-менеджменту. Він відповідає за HR-стратегію, пов'язану з цілями бізнесу, HR-команду й бюджет, систему підбору, розвитку, винагороди та утримання людей, корпоративну культуру й зміни. Звітує перед CEO і власниками.
Чим HR-директор відрізняється від Head of HR?
Head of HR і HR Generalist здебільшого вибудовують HR-процеси. HR-директор відповідає за HR-стратегію й бюджет, керує HR-командою, говорить із CEO мовою бізнесу та впливає на рішення до того, як їх ухвалили. Наступний крок у кар'єрі — CHRO.
Чи підійде курс, якщо я ще не HR-директор?
Так. Курс розрахований на HR із досвідом від 5 років — Head of HR, HR Generalist, HR-керівників, які хочуть вийти на рівень директора. Якщо ви єдиний HR у компанії й тільки вибудовуєте процеси, почніть із курсу «HR Generalist».
Скільки триває навчання?
30 занять до 45 хвилин. Усі вони в записі й відкриваються одразу після оплати — проходите у своєму темпі. Доступ до курсу — 1 рік.
Що залишиться після курсу?
100 документів і шаблонів та ваші виконані завдання на даних вашої компанії: HR-аудит, HR-стратегія й дорожня карта, опитування, зарплатні вилки й грейди, HR-бюджет, HR-метрики. Кожне завдання перевіряє Mike і дає зворотний зв'язок.
Чи допомагаєте з працевлаштуванням?
Працевлаштування ми не гарантуємо. Курс дає знання й інструменти HR-директора, а виконані завдання можна показати на співбесіді або керівництву.
Курс входить у підписку?
Так. Річна підписка за $1,000 відкриває 175+ курсів академії, 30 з них уже українською, і українських стає більше. Зокрема цей та інші HR-курси.
Скільки триває доступ?
1 рік від дня відкриття кабінету.
Чи буде диплом?
Так. Виконайте завдання курсу й отримайте іменний диплом Accredible з унікальним кодом і онлайн-перевіркою. За запитом — українською, англійською або російською.
Інші HR-курси
Залишилися запитання? Напишіть нам.
Telegram Viber WhatsApp info@pritula.academy Чат студентів академії в Telegram →
