CEO: Генеральний директор

Онлайн курс у записі з Mike Pritula | 10 занять у записі
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆диплом після курсу
***

Курс можна пройти мовами: рус (запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте)

Генеральний директор - головний з усіх питань у компанії. Відповідає за кінцевий фінансовий успіх бізнесу і за його зростання.

Але як стати успішним і ефективним генеральним директором? Які 10 основних зон уваги, на які потрібно витрачати настільки обмежений час у добі?

Ефективний генеральний директор знає, як розподілити свій час і увагу для досягнення максимальних бізнес-результатів і цей курс про це.

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Telegram чат

Чотири причини записатися на цей курс вже зараз

Не проґавте свій шанс!

Для кого цей курс

Для CEO, які б хотіли підвищити свою ефективність
Для будь-якої C-level ролі, хто хотів би зайняти роль CEO
Для HR, щоб відчути себе в ролі CEO і краще зрозуміти

Що вам дасть курс

Ви навчитеся формулювати бачення компанії та стратегію
Створювати ефективну команду
Приймати рішення, планувати фінанси
Управляти продажами та маркетингом

Користь

Правильний підхід і правильний фокус уваги дасть змогу бізнесу перестати тупцювати на місці й почати нарешті рухатися вперед

Відмінність від інших курсів

Курс не стільки про основи ролі CEO, як це часто буває, скільки про інноваційний погляд і підходи до цієї ролі

Програма курсу про роль CEO

Старт навчання одразу після оплати

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 1: Керівництво на Практиці: Досліджуємо Роль CEO

Глибоке розуміння ролі CEO в організації.
Огляд ключових компетенцій, необхідних для успішного CEO.
Основні інструменти та методики управління, що використовуються CEO.
Чек-лист для оцінки ефективності управлінської діяльності CEO.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 2: Будуємо План: розробка Ефективної Стратегії та Бачення

Як проводити стратегічні сесії на найвищому рівні.
Інструменти та методики для розроблення стратегії.
Розроблення комплексного стратегічного плану організації.
Застосування SWOT і PESTEL аналізу в стратегічному плануванні.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 3: Лідерство та Командна Робота: Створення Сильної Команди

Ключові аспекти розвитку корпоративної культури.
Інструменти та методики для формування та зміцнення команди.
Шляхи інтеграції корпоративної культури в повсякденну діяльність.
Створення та впровадження кодексу поведінки співробітників.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 4: Від Ідеї до Ринку: Шлях Інноваційного Продукту

Основи управління продуктовим портфоліо та інноваціями.
Процес розроблення та впровадження нових продуктів і послуг.
Методики оцінювання та вибору інноваційних проєктів.
Системи та інструменти для управління процесом інновацій.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 5: Двигуни Зростання: Секрети Успішних Продажів і Маркетингу

Розробка та впровадження комплексної маркетингової стратегії.
Інструменти і техніки для підвищення ефективності продажів.
Методи аналізу та оптимізації маркетингових каналів.
Створення системи управління маркетингом і продажами.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 6: Фінансовий Інструментарій: Техніки та Стратегії для Управління Бюджетом

Основи фінансового планування та управління бюджетом.
Методики фінансового аналізу та управління ризиками.
Інструменти для оптимізації фінансової діяльності.
Стратегії фінансового розвитку та управління капіталом.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 7: Майстерність Рішень: Тактики для Ефективного Вирішення Проблем і Кризового Управління

Техніки та підходи до прийняття стратегічних рішень.
Управління кризовими ситуаціями та методи їх вирішення.
Інструменти для оцінювання ризиків і розроблення планів дій.
Сценарне планування та управління невизначеністю.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 8: Динаміка Змін: Практичні кроки для Управління Трансформацією Бізнесу

Стратегії та інструменти для управління змінами.
Методи впровадження та супроводу трансформаційних проєктів.
Розробка планів змін і моніторинг їх реалізації.
Управління опором до змін і залучення співробітників.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 9: Технології в Бізнесі: застосування AI та Цифрових Інновацій

Інтеграція AI і цифрових технологій у бізнес-процеси.
Оцінка технологічних трендів і вибір відповідних інновацій.
Впровадження та управління IT-проєктами і цифровими рішеннями.
Розвиток технологічної стратегії та цифрової трансформації.

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 10: Ефективна співпраця: Робота з COO для досягнення цілей

Взаємодія та розподіл відповідальності між CEO і COO.
Стратегії та тактики спільного управління.
Інструменти для координації стратегічних та операційних завдань.
Управління внутрішніми комунікаціями та співпрацею.

Записатися на курс

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, оберіть свій і почніть свій розвиток на курсі

Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?

Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)

Записатися на перше заняття безкоштовно

Як проходить заняття

Подивіться приклад заняття цього курсу

Як навчаються на онлайн курсі про Ефективне управління бізнесом

1

Онлайн заняття в запису

Раз на тиждень ми проходимо онлайн тренінг, де розбираємо нові теми і приклади з реального життя

2

Домашнє завдання з перевіркою автором курсу

У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома

3

Розбір кейсів учасників

Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників

4

Отримання диплома

Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу

Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний та цінний

Інтегрується в профайл Linkedin і HH
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде на онлайн-версію
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), переглянути приклад
За запитом видається російською та українською

Реєстрація

Хто веде?

Автор курсу та його ведучий Mike Pritula

Засновник Mike Pritula Academy
№1 Лідер думок у HR у 2019 році
Автор найбільшого Youtube HR каналу
17 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, People Force
Реалізував понад 50 HR проєктів
Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
ТОП-10 найкращих HR СНД
З 2010 року займається онлайн навчанням
Представник HRCI у СНД
Власник сертифікації PHRi
Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI у понад 10 країнах
Понад 10000 навчених HR
Автор моделі компетенцій HR
Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
HR персона року України (2018) та Білорусі (2017)
Понад 100 опублікованих статей та презентацій
Понад 2 млн переглядів статей
Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна та Білорусь

TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter

TOP-5 HR

за версією delo.ua

#1

представник HRCI у СНД

Стати учасником

Що всередині курсу для Генеральних директорів

Ось що ви отримаєте на курсі

Інтенсивна робота на курсі

На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу

Інструменти

Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній

Готові рішення

Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії

Приклади

У нас буде безліч прикладів та кейсів, як компанія вирішує завдання бізнесу за допомогою бізнес-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе

Домашні завдання

У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.

Закритий чат

Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Купити курс

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

Зручний особистий кабінет

Як проходить навчання на курсі про роботу СЕО

Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.

Записатися

Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом:

Написати нам в Telegram

Написати нам в Viber з ПК

Написати нам в Viber з телефону

Написати нам в WhatsApp

Написати нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

HR курси
→
CEO