People Partner

Онлайн курс з Mike Pritula | старт 1 травня 2024 року, щосереди
Час 18:15 Київ | 11 занять онлайн (3 живих і 8 PowerWebinars у записі)
Також можна пройти просто зараз у записі (минула версія)
***

Курс можна пройти мовами: рус (онлайн або запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте), українською (запис, середина 2024)

Адаптує, замотивує і утримає в компанії
Сучасний бізнес - це люди. Головна людина по людях - PeoplePartner. Коуч, друг, "жилетка", напарник, тренер. Багато імен, але це завжди про ефективність роботи співробітників

Чим буде корисний цей курс
  • Повний набір інформації про роботу PeoplePartner
    На курсі ви дізнаєтеся про те, яка роль PeoplePartner на етапах рекрутингу, адаптації, проведення 1: 1 з співробітниками, роботі з залученням, коучингу, розвитку співробітників та інших напрямках роботи зі співробітниками
  • Робочі інструменти та кейси
    На курсі ви отримаєте готові документи: чек-листи, опитувальники, робочі моделі роботи з різними ситуаціями співробітників
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема PeoplePartner

Програма курсу для Піпл Партнерів

Старт 1 травня 2024 року, середа

Час 18:15 Київ

🍀 1 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

🍀 1 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

Заняття 1. Хто такий People Partner і його роль у компанії
  • Роль People Partner
  • Модель компетенцій People Partner
  • Як People Partner працює з картою подорожі співробітника
  • Як проходить звичайний робочий день
  • Цілі та обов'язки посади

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 2. Участь у процесі рекрутингу
  • Ідеальний процес рекрутингу та його етапи
  • Опис процесу рекрутингу
  • Досвід розробки документів і шаблонів для рекрутингу
  • Робота з Scorecard і його розробка
  • Складання стратегії пошуку
  • Інтерв'ю за компетенціями
  • Організація перевірки рекомендацій кандидатів
  • Роль комітету в ухваленні рішення про найм
  • Інструмент Job Offer
  • Робота з Counter Offer
  • Не менше 20 каналів пошуку кандидатів

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 3. Адаптація співробітників
  • Метод створення чек-листа адаптації
  • Відмінність preboarding, induction, onboarding, reboarding
  • Розрахунок економічної користі адаптації
  • Створення книги новачка
  • Робота з платформами для створення книг
  • Запуск програми наставництва для новачків
  • Організація ідеального першого робочого дня
  • Забезпечення незайнятості нового співробітника організаційними питаннями в перший робочий день
  • Створення опитувальників для нових співробітників для збору зворотного зв'язку
  • Організація презентації для нових співробітників
  • Організація презентації нових співробітників для "старичків" у компанії
  • Володіння інструментами автоматизації адаптації
  • Використання бота Donut або Random Coffee для знайомства новачків
  • Організація тімбілдингових активностей для згуртування нових команд

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 4. 1:1 зі співробітниками
  • Шаблон ефективної зустрічі
  • Рапорт і його роль у зустрічі
  • Набір запитань на всі випадки життя для зустрічей 1-1
  • Включення зворотного зв'язку та коучингу в зустрічі 1-1
  • Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики під час 1-1
  • Формат звіту для фіксації підсумків 1-1
  • Системи для обліку зустрічей 1-1
  • Безкоштовні шаблони для обліку 1-1 на популярних платформах онлайн документів і таблиць

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 5. Робота із залученістю
  • Концепція оцінки залученості від Gallup Q12
  • Підвищення залученості за кожним із 12 факторів
  • Шаблон звіту про залученість для керівника
  • Набір запитань команді для обговорення залученості
  • Набір запитань співробітнику для обговорення залученості

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 6. Робота з вигоранням
  • Оцінка вигорання співробітників
  • Основні причини вигорання
  • Опитувальник для оцінювання рівня енергії співробітника
  • Негативні фактори для компанії, пов'язані з вигоранням співробітників

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 7. Коучинг у роботі PeoplePartner
  • Ключові компетенції коуча
  • Модель коучингу GROW
  • Випадки застосовності та незастосовності коучингу для співробітників
  • Інструмент колеса балансу
  • Чек-лист оцінювання готовності до коучингу
  • Анкета перед першою коучинговою зустріччю для коучів

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 8. Складання плану розвитку
  • Запитання для складання персонального плану розвитку співробітнику
  • Запитання для складання плану, які потрібно поставити керівнику
  • Використання ChatGPT для підбору тренінгів, книг і розвиваючих активностей співробітника
  • Моніторинг виконання плану розвитку
  • Ефективна реалізація плану розвитку через інтеграцію з OKR

🍀 15 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

🍀 15 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

Заняття 9. Exit interview
  • Концепція A, B, C, D, D, E players і звільнення співробітників
  • Ефективна організація звільнень співробітника
  • Запобігання скандалам або судовим розглядам під час звільнення
  • Звільнення співробітника без образ на компанію
  • Неетичні види звільнення
  • Ефективна організація Exit Management
  • Чек лист оффбордингу співробітників
  • Проведення Exit Interview та аналіз результатів

☕️ PowerWebinar у записі

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 10. Performance Review
  • Шаблон анкети Performance Review
  • Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
  • Інструменти автоматизації Performance Review
  • Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
  • Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
  • Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
  • Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника

🍀 22 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

🍀 22 травня

(середа)

18:15 Київ


живе заняття онлайн

Заняття 11. Як працювати зі складними співробітниками
  • Злі співробітники
  • Токсичні співробітники
  • Стійкі до змін
  • Ті, що спізнюються
  • Ті, що ниють
  • Конфліктні
Що таке Power Webinar?
Будь ласка, зверніть увагу, що частина занять пройде в новому форматі, який дає низку переваг
  • 1
    Ще більше занять
    Завдяки додаванню Power Webinar ви отримуєте більше занять у вашому курсі. Наприклад, 11 замість 10 у People Partner за колишньою ціною
  • 2
    Постійне оновлення
    Ми регулярно оновлюємо Power Webinars так само, як і живі вебінари цього курсу. Ви завжди отримуєте найсвіжішу інформацію на наших курсах
  • 3
    Усе як в онлайн занятті
    У вас також залишається можливість ставити запитання лектору в чаті Телеграм і виконувати ДЗ, отримуючи зворотний зв'язок
  • 4
    Модульність
    Ми розробили найповнішу систему оцінки HR знань та обліку Power webinars, проходячи різні курси, ви зможете збирати власну колекцію знань

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
2 курса разом
$600
За 1 учасника
3 курса разом
$1040
За 1 учасника
Супер партнер
$1420
За 1 учасника

Немає часу чекати початку курсу?

Цей курс можна купити в записі (минулу версію курсу) за повну вартість.
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок щодо них від автора курсу + документ про закінчення
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити в чат
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Який курс мені підійде?
У вас немає досвіду роботи в HR, ви хочете увійти в професію з нуля, вам необхідно вивчити HR основи
Ви будете 90% часу працювати з співробітниками в команді досвідченого HR. Основна робота - зустрічі з працівниками
Вам необхідно вибудовувати прості HR процеси, але ви не єдиний HR в компанії
Ви єдиний HR в компанії, фактично ви початківець HR Директор, але у вас поки немає HR команди
Ви працюєте з бізнес керівниками і вам потрібно вміти розуміти бізнес і впроваджувати зміни
Ви очолюєте HR департамент, відповідаєте за HR стратегію, у вас є HR команда. Хочете краще розібратися в ролі
Вам потрібні всі готові інструменти по всіх HR напрямках, без теоретичної частини, за принципом бери і роби
Ви працюєте в ІТ компанії, потрібно розібратися зі специфікою HR в IT світі і отримати інструменти
Як вчаться на курсі
1
Онлайн вебінар-інтенсив
Щотижня проходить онлайн вебінар, це жива онлайн зустріч
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу
Сертифікат Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
  • Підтверджує найвищий рівень професійної експертизи
  • Відкриває двері для нових кар'єрних горизонтів
  • Підвищує вашу цінність на ринку
  • Дозволяє потрапляти в кадровий резерв
  • Робить вас одними з небагатьох, хто зміг його отримати

Хто веде?

Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
  • №1 Лідер думок в HR в 2019 році
  • 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • HR Advisor PeopleForce
  • ТОП-10 кращих HR СНД
  • З 2012 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI в СНД
  • Володар сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft і консультант стартапів
  • Більше 3000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Більш 1.5 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI в СНД
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
    Зручний особистий кабінет
    Як проходить навчання
    Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються в вашому особистому кабінеті.

    Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
    Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: