Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Корпоративна культура їсть стратегію на сніданок, обід і вечерю.
Якщо ви не почнете управляти своєю корпоративною культурою - бізнес ніколи не стане ефективним. Дізнайтеся на курсі, як почати управляти культурою в компанії
Якщо ви не почнете управляти своєю корпоративною культурою - бізнес ніколи не стане ефективним. Дізнайтеся на курсі, як почати управляти культурою в компанії
Чим буде корисний цей курс
-
Повний набір інформації про корпоративну культуруВи дізнаєтеся 8 крокову модель побудови корпоративної культури, навчитеся описувати культуру компанії, впроваджувати її, вимірювати, навчати співробітників за нею, вибудовувати відбір персоналу на основі цінностей і постійно комунікувати культуру в компанії -
Робочі інструменти та кейсиКрім робочих інструментів, ми вивчимо кращі кейси в побудові культури таких компаній як: Netflix, Google, Buffer, Basecamp, Starbucks, Miro
Кейси компаній, які ми розглянемо на курсі
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема Корпоративної культури
Програма курсу
Старт навчання після оплати
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Що таке культура компанії
- Чи можна її створити
- Значення культури в бізнесі
- Як з'являється культура
- Кейс: корпоративна культура Netflix
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Восьмикрокова модель
- Опис поведінки співробітників
- Створення ритуалів
- Відбір людей, які відповідають культурі
- Інтеграція новачків в культуру
- Комунікація культури
- Навчання співробітників культурі
- Управління культурою на підставі власного прикладу
- Підтримка культури через відповідальність
- Кейс: корпоративна культура Miro
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Опис культури компанії через бажану поведінку співробітників
- Чого ви хочете від ваших співробітників
- Помилки в описі культури
- Кого включити в процес опису культури
- Процес опису культури
- Що робити з минулими цінностями
- Бачення, місія, цінності
- Кейс: корпоративна культура Tesla
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Впровадження культури в життя. Відбір людей, відповідно культурі
- Що таке ритуали корпоративної культури
- Сила повторюваних ритуалів
- Цінність повторень
- Ритуали або дисципліна
- Кейс: корпоративна культура Starbucks
- Типові помилки
- Створення питань для інтерв'ю
- Використання тестів на тип особистості
- Вже працюючі співробітники в компанії
- Інтеграція нових співробітників в культуру
- Кейс: корпоративна культура Buffer
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Запуск нової культури. Комунікація культури в організації та навчання співробітників
- Постери, Телевізори
- Сайт, підпис в e-mail, внутрішня реклама
- Навчання співробітників новій культурі
- Використання кожної ситуації для навчання культурі
- Річний тренінг
- Культура на підставі особистих прикладів
- Побудова культури на відповідальності
- Використання запитальників
- Проведення оцінки персоналу
- Підготовка до запуску
- Проведення запуску
- Як вимірювати культуру
- Кейс: корпоративна культура Basecamp
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Побудова культури успіху в компанії і 7 її елементів
- Прозорість
- Позитив
- Вимірювання
- Визнання
- Унікальність
- Слухання
- Помилки
- Кейс: корпоративна культура Starbucks
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
Два курси разом
$660
За 1 учасника
Три курси разом
$990
За 1 учасника
Усі курси одразу
економія 60'000$
економія 60'000$
$1000
За 1 учасника
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Ми скоро з вами зв'яжемося
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Ми скоро з вами зв'яжемося
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Ми скоро з вами зв'яжемося
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Ми скоро з вами зв'яжемося
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Ми скоро з вами зв'яжемося
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Як вчаться на курсі
1
Заняття в записі
Ви переглядаєте записані заняття в комфортному для себе темпі та вивчаєте матеріал
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
Такий бажаний і цінний
- Інтегрується в профайл Linkedin
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде на онлайн версію
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University і ін.), подивитися приклад
- За запитом видається російською та українською
Хто веде?
Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
- Засновник і СЕО Mike Pritula Academy
- №1 Лідер думок в HR в 2019 році
- HR Advisor PeopleForce.io
- 21 рік в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку
- З 2011 року займається онлайн-навчанням
- Представник HRCI у Східній Європі
- Володар сертифікації PHRi
- Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
- Автор HR-soft і консультант стартапів
- Більше 5000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей та презентацій
- Понад 2 млн переглядів статей
- Автор 200+ HR-книг на Amazon
- Засновник PapaHR — AI-native HR-платформи
HR-персона
року в Україні та Білорусі
TOP-20
HR-лідерів
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI у Східній Європі
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашні завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатВсі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
З анкет випускників
Що кажуть випускники курсу «Корпоративна культура»
Чесно кажучи, раніше мені здавалося, що створення корпоративної культури й навчання їй співробітників — це щось складне й громіздке. Тепер розумію, що це цілком реально, і цей процес може бути цікавим і посильним.
Тепер я впевнено можу проаналізувати корпоративну культуру нашого банку, визначити її слабкі сторони й почати над ними працювати.
Під час навчання надихнувся ідеями й одразу почав застосовувати їх у компанії, паралельно виконуючи домашнє завдання.
Сподобалося, що кожен урок розбирали на прикладі конкретної компанії.
Відгуки — з анкет, які випускники заповнюють під час отримання диплома.
Записатися на курсЗручний особистий кабінет
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, тести, зберігаються в вашому особистому кабінеті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: