Performance Management
як управляти ефективністю співробітників

Онлайн курс з Mike Pritula | 8 занять онлайн у записі
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆диплом після курсу
***
Курс можна пройти мовами: рус (запис), українською (запис, кінець 2024), англ (запис, дату доступу уточнюйте)
Performance Management - це те, що підвищує ефективність роботи співробітників і створює мотивацію

Але просто мати процес недостатньо, необхідно організувати його так, щоб він не займав зайвого часу керівників, не сприймався співробітниками як формалізм

На курсі ми вивчимо сучасні підходи та досвід провідних компаній

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Чотири причини записатися на цей курс вже зараз

Не проґавте свій шанс!
Для кого цей курс
Для HR, яким необхідно впровадити або поліпшити процес управління ефективністю в компанії
Для керівників, які хочуть ефективніше управляти ефективністю співробітників
Для самих співробітників, які хочуть розібратися в тому, як працює цей процес
Що вам дасть курс
Ставити цілі за найсучаснішою методологією - OKR
Автоматизувати процес
Проводити ефективні зустрічі 1:1
Оцінювати результати роботи співробітників
Оцінювати зворотний зв'язок
Користь
Впровадження процесу управління ефективністю здатне підвищити ефективність роботи співробітників на 30-50% у перший рік і на 10-15% щорічно
Відмінність від інших курсів
Курс без води - тільки процеси та інструменти
Дуже доступне і зрозуміле пояснення
Можна відразу впроваджувати у себе в роботу

Программа курсу про Performance Mangement

Старт навчання одразу після оплати

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 1: Що таке Performance Management
  • Навіщо компанії потрібен процес управління ефективністю
  • Розподіл ролей: за що відповідають керівники, а за що HR?
  • Сучасні підходи до Performance Management
  • Зв'язок управління ефективністю зі стратегією компанії

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 2: Постановка цілей, метод OKR
  • Суть угоди про ефективність
  • Профайл посади
  • OKR
  • Постановка цілей
  • Каскадування цілей
  • Визначення необхідних навичок
  • Поведінкові компетенції
  • План розвитку співробітника

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 3: Check-ins, Зворотній зв'язок і коучинг. Робота з проблемами ефективності
  • Чому важливий зворотний зв'язок
  • Модель надання зворотного зв'язку
  • Вимоги до ефективного зворотного зв'язку
  • Критерій ефективного зворотного зв'язку
  • Оцінювання співробітників і складання планів розвитку
  • Можливі проблеми в роботі співробітника
  • Регулярні 1:1 і ресурс керівника
  • Як проводити складні розмови зі співробітником
  • Чому впала мотивація співробітника
  • Як працює коучинг
  • Коучинг як частина менеджменту
  • Делегування

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 4: Автоматизація, інструменти та використання AI для рев'ю
  • Що можна автоматизувати
  • Огляд інструментів автоматизації
  • Приклад автоматизації на базі PeopleForce
  • AI рішення

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 5: Оцінювання результатів
  • Оцінювання результатів на підставі обов'язків
  • Оцінювання результатів за MBO
  • Оцінювання результатів за KPI
  • Оцінювання результатів на підставі дотримання стандартів
  • Оцінювання результатів на підставі критичних інцидентів
  • Оцінювання результатів співробітників на підставі аналізу посади

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 6: Оцінювання компетенцій
  • Розробка профілю компетенцій або моделі компетенцій
  • Організація оцінювання компетенцій методом 180 градусів (начальник і співробітник)
  • Організація оцінювання методом 360 градусів
  • Проведення інтерв'ю за компетенціями співробітника
  • Організація ассессмент центру

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 7: Проведення Performance Review
  • Шаблон анкети Performance Review
  • База запитань для Review
  • Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
  • Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
  • Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
  • Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
  • Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття в записі

з перевіркою ДЗ

Заняття 8: Використання підсумків рев'ю
  • Перегляд заробітної плати
  • Виплата бонусів
  • Ухвалення рішення про підвищення на посаді
  • Перегляд посадових обов'язків
  • Включення до кадрового резерву
  • Складання плану розвитку
  • Переведення на випробувальний термін (план підвищення ефективності)
  • Звільнення співробітника

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, оберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$450
за 1 учасника
Два курси разом
економія 45$
$855
за 1 учасника
Три курси разом
економія 65$
$1215
за 1 учасника
Супер пакет
економія 85$
$1585
за 1 учасника
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)
Записатися на перше заняття безкоштовно
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу

Як навчаються на онлайн курсі про Управління ефективністю співробітників

1
Заняття в записі
Перегляд заняття в записі у зручному для вас темпі та час
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплома
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу
Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний та цінний
  • Інтегрується в профайл Linkedin і HH
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн-версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), переглянути приклад
  • За запитом видається російською та українською

Хто веде?

Автор курсу та його ведучий Mike Pritula

  • Засновник Mike Pritula Academy
  • №1 Лідер думок у HR у 2019 році
  • Автор найбільшого Youtube HR каналу
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 17 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку
  • Реалізував більше 50 HR проектів
  • ТОП-10 найкращих HR СНД
  • З 2010 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI у СНД
  • Власник сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI більш ніж у 10 країнах
  • Автор HR-soft та консультант стартапів
  • Понад 10000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року України (2018) та Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Понад 2 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна та Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI у СНД

Що всередині курсу про Управління ефективністю співробітників

Ось що ви отримаєте на курсі
Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів, як компанія вирішує завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
    Зручний особистий кабінет

    Як проходить навчання на курсі про Performance management

    Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали зберігаються у вашому особистому кабінеті.

    Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.
    Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: