Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Світ бізнесу не стоїть на місці, і світ HR повинен не тільки йти в ногу з часом, а й допомагати бізнесу рухатися вперед. Чи буде HR сидіти і спостерігати за трансформацією з боку, чи очолить її, залежить від розуміння трендів в управлінні персоналом.
Залишатися в курсі останніх HR-тенденцій дуже важливо для досягнення успіху в будь-якій організації. Онлайн-академія HR пропонує курс «HR-тренди», який дає цінне уявлення про новітні цифрові технології, що формують майбутнє галузі. Записавшись на цей курс, ви отримаєте знання та навички, необхідні для ефективного впровадження передових стратегій та інструментів управління персоналом. Не пропустіть можливість впровадити у свою компанію новітні HR-технології всього за 6 інтенсивних занять!
Залишатися в курсі останніх HR-тенденцій дуже важливо для досягнення успіху в будь-якій організації. Онлайн-академія HR пропонує курс «HR-тренди», який дає цінне уявлення про новітні цифрові технології, що формують майбутнє галузі. Записавшись на цей курс, ви отримаєте знання та навички, необхідні для ефективного впровадження передових стратегій та інструментів управління персоналом. Не пропустіть можливість впровадити у свою компанію новітні HR-технології всього за 6 інтенсивних занять!
Чим буде корисний цей курс
- Повний набір трендів HR і бізнесуВи дізнаєтеся, які зміни відбуваються не тільки в HR, а й у бізнесі. Як змінюється характер роботи, які інновації впроваджують компанії, щоб підтримувати залученість і ефективність співробітників. Як компанії реагують на Gig економіку і Gig співробітників
- Робочі інструменти та кейсиМи розглянемо не тільки дослідження провідних компаній: Deloitte, Mercer, Randstad, Wolrd@Work, а й розглянемо, як найбільш успішні компанії застосовують у себе інноваційні підходи управління персоналом.
- Перехід у цифровізаціюДізнайтеся, як діджиталізація HR змінює традиційні процеси. Навчіться використовувати нові технології для оптимізації процесів найму, прийому на роботу та управління співробітниками, щоб ваша організація завжди була попереду.
- Глибоке занурення в технологіїОзнайомтеся з новітніми HR-технологіями, які здійснюють революцію в галузі. Від інструментів підбору персоналу на основі штучного інтелекту до передової аналітики - дізнайтеся, як ці інновації можуть поліпшити процес ухвалення рішень і підвищити загальну ефективність.
- Вихід на перші позиціїЦей курс HR озброїть вас знаннями, що дають змогу передбачати зміни та відповідним чином адаптувати свої стратегії, щоб ваші практики залишалися актуальними.
- Практичне застосування курсуНаші курси HR з управління персоналом пропонують практичні додатки та вправи, які дозволять вам негайно застосувати отримані знання. Ви зможете використовувати ці знання безпосередньо у своїй організації, що відразу ж дасть ефект.
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема HR Трендів
Програма курсу
Старт курсу відразу після оплати
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 1. Карта трендів 2026–2030: як відрізнити зміну від шуму
- Чому прогнози щодо «HR через 10 років» не справдилися: аналіз помилок прогнозів 2016–2020 років
- Три типи сигналів: стійкий зсув, циклічні коливання, хайп — критерії розрізнення
- Шість першоджерел, які варто прочитати самому: Deloitte Human Capital Trends, Mercer Global Talent Trends, Gartner CHRO Priorities, WEF Future of Jobs, McKinsey, Josh Bersin
- Головний зсув 2026 року: Deloitte — лише 6% організацій просунулися в редизайні роботи під human-AI convergence, при цьому 65% вважають, що культура вимагає серйозних змін через AI
- Розрив у сприйнятті: McKinsey — керівництво вищого рівня оцінює частку співробітників, які активно використовують genAI, у 4%, реальна цифра ближча до 13%; вузьке місце — не співробітники, а швидкість прийняття рішень керівництвом
- Швидкість як стратегія: 7 із 10 бізнес-лідерів називають головною конкурентною перевагою найближчих трьох років швидкість і гнучкість
- Виснаження від змін: третина працівників пережила до 15 значних змін за рік; 85% лідерів вважають адаптивність ключовою, але лише 7% впевнені, що справляються
- Правило фільтра: тренд потрапляє в план, лише якщо у нього є відповідальний, показник ефективності та перший крок на 90 днів
- Як за 20 хвилин організувати розмову з CEO навколо 3 трендів замість 15
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 2. Переосмислення роботи: людина, асистент, агент
- Різниця між автоматизацією, асистентом (copilot) та агентом: агент планує багатоетапний робочий процес, а не виконує правило
- Що вже роблять агенти в HR-платформах: SAP SuccessFactors у першому півріччі 2026 року випустив агентів Joule для Career & Talent, HR Service, Payroll та People Intelligence; Workday розвиває Sana з функціями Find / Act / Build / Automate
- Прогноз Джоша Берсіна: AI-суперагенти здатні автоматизувати до 30% ролей у HR, ідентифіковано понад 100 типів HR-агентів; до 60–70% роботи L&D піддається автоматизації
- Чому «технології першими» — це помилка: Deloitte — компанії з підходом «technology-first» у 1,6 раза частіше не отримують очікуваної віддачі
- Метод розбиття ролі на завдання: частота × складність × ціна помилки → рішення про передачу агенту
- Де агенти дають швидку віддачу: скринінг, планування співбесід, збір документів під час онбордингу, відповіді на питання щодо політик
- Де агентів не можна залучати: рішення з правовими наслідками, зворотний зв’язок, звільнення, робота з конфліктами
- Роль «експерта з процесів»: Gartner — найуспішніші компанії шукають людей, здатних повністю перепроектувати процес, а не оптимізувати окремі завдання
- Кейс: що відбувається з командою, коли 30% завдань перейшло до агента, а KPI не змінили
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 3. Навички як нова валюта: організація, що базується на навичках
- WEF: роботодавці очікують, що 39% ключових навичок зміняться до 2030 року — це менше, ніж 44% за оцінкою 2023 року, і поясненням цьому є зростання кількості програм перепідготовки
- Яка реальна ситуація в компаніях: 38% мають єдину корпоративну бібліотеку навичок проти 30% у 2023 році; 55% безпосередньо пов’язують навички з посадами
- 90% організацій уже використовують дані про навички в HR-рішеннях у тій чи іншій формі; 57% фіксують зростання внутрішньої мобільності
- Головна пастка: лише в одній третині організацій більше половини співробітників реально беруть участь у програмах підвищення кваліфікації, що оплачуються компанією
- Як створити бібліотеку навичок без придбання платформи: мінімальна версія на 3 ролі за 2 тижні
- Skills gap-аналіз: 4 кроки від карти навичок до плану навчання з бюджетом
- Що зростає найшвидше за даними WEF: штучний інтелект і робота з даними, кібербезпека, технологічна грамотність, креативне мислення, стійкість і гнучкість, допитливість
- Внутрішня мобільність як відповідь на дефіцит: чому переведення дешевше за найм і де це не працює
- Розмова з фінансовим директором: як обґрунтувати бюджет на перенавчання через вартість незайнятої посади
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 4. Покоління Z та Alpha: перша хвиля покоління Alpha виходить на ринок
- Покоління Alpha (народжені з 2010 року) вперше виходять на ринок у 2026 році — поки що через стажування та професійні програми; до 2035 року вони становитимуть до однієї п’ятої глобальної робочої сили
- Чим Альфа відрізняється від покоління Z: виросли на алгоритмічних стрічках і змішаних форматах навчання, очікують персоналізації за замовчуванням
- Що змінилося у покоління Z: зсув пріоритетів у бік стабільності, навичок і благополуччя, які стають важливішими за кар’єрне зростання
- Штучний інтелект як даність: близько трьох чвертей представників покоління Z та міленіалів уже використовують штучний інтелект у повсякденній роботі й сприймають його як прискорювач, а не загрозу
- Зворотний бік медалі: роботодавці фіксують помітний розрив у навичках живої взаємодії серед молодих співробітників
- Чому шаблонні описи вакансій та універсальний підхід не працюють із цими поколіннями
- Онбординг для цифрового покоління: що прибрати, що додати, де потрібна жива людина
- Наставництво в обидва боки: чого молоді навчають керівників і як це втілити в процес
- П’ять поколінь в одній команді: де реальний конфлікт, а де вигаданий
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 5. Благополуччя, залученість та новий обмін цінностями
- Тривожна цифра 2026: за даними Mercer, частка співробітників, які відчувають себе щасливими та успішними (thriving), знизилася з 66 % у 2024 році до 44 % у 2026 році — це мінімум за весь період спостережень
- Страх витіснення зростає: занепокоєння співробітників щодо втрати роботи через штучний інтелект (AI) зросло з 28% у 2024 до 40% у 2026
- Що відбувається з самою HR-галуззю: 53% HR-фахівців перебували під постійним тиском останні півроку, і третина зазначає, що ситуація погіршується
- Чому єдиний індекс залученості перестав працювати і які 5 індикаторів його замінюють
- Ціннісний обмін замість «пакету пільг»: що компанія дає, що забирає, і де обмін став несправедливим
- Перегляд EVP: Mercer — компанії переглядають EVP, досвід співробітника та комунікацію, щоб утримати залученість на мінливому ринку праці
- Роль грошей та її межі: де підвищення зарплати не вирішує проблему утримання персоналу
- Культура як важіль: Gartner пов’язує вбудованість цінностей у повсякденну роботу з приростом залученості до 34%
- Як побудувати розмову з генеральним директором про благополуччя з точки зору плинності кадрів, продуктивності та вартості заміни
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття в записі з перевіркою ДЗ і зворотним зв'язком
Заняття 6. Нова операційна модель HR, ризики та дорожня карта на 12 місяців
- Пріоритет №1 для CHRO: Gartner (опитування 426 CHRO з 23 галузей) — найбільший вплив на ефективність штучного інтелекту має саме еволюція операційної моделі HR, за оцінкою 29%
- Що не так із класичною моделлю Ульріха: розриви між бізнес-партнерами, центрами експертизи та сервісним центром породжують передачу повноважень, дублювання та повільні рішення
- Єдиного наступника немає: Systemic HR, Agile HR, модель досвіду співробітника — компанії створюють гібридні моделі, а не обирають одну
- Прогноз Gartner: до 2026 року близько 20% організацій використовуватимуть ШІ для спрощення управлінської структури та скорочення прошарку середнього менеджменту
- Змішана робоча сила: за прогнозами, частка тимчасових працівників становитиме до 40% глобальної робочої сили, а 80% великих компаній застосовують гібридні моделі зайнятості — HR-процеси для цього не спроектовані
- Регуляторні вимоги: EU AI Act відносить HR-системи (підбір, відбір, оцінка, моніторинг, рішення щодо контракту) до високоризикових; зобов’язання для роботодавців-користувачів набирають чинності з 2 серпня 2026 року
- Що зобов’язаний робити роботодавець: інформувати кандидатів та співробітників про використання системи з високим рівнем ризику, забезпечити людський контроль, зберігати журнали не менше 6 місяців; штрафи сягають €15 млн або 3% глобального обороту
- Екстериторіальність: правила стосуються компаній поза межами ЄС, якщо результат роботи ШІ використовується стосовно кандидатів або співробітників у ЄС
- Гірка статистика впроваджень: лише 8,4% HR-лідерів заявили, що AI-реструктуризація виправдала очікування і вони повторили б її без змін — що це означає для планування
- Складання roadmap: 3 горизонти (90 днів / 6 місяців / 12 місяців), правило одного відповідального та однієї метрики на ініціативу
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
Два курси разом
$660
За 1 учасника
Три курси разом
$990
За 1 учасника
Усі курси одразу
економія 60'000$
економія 60'000$
$1000
За 1 учасника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити в чат Як вчаться на курсі про HR Тренди
1
Онлайн заняття в записі
Ви переглядаєте записані заняття в комфортному для себе темпі та вивчаєте матеріал
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Всі учасники курсу отримують диплом після того, як виконають всі домашні завдання на оцінку 4 або 5
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний та цінний
Такий бажаний та цінний
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде на онлайн версію
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google,Udacity, Kaplan University і ін.) подивитися приклад
- За запитом видається російською та українською
Хто веде?
Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
- Творець Mike Pritula Academy і PapaHR
- №1 Лідер думок в HR
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проєктів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 найкращих HR СНД
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI в СНД
- Володар сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI в понад 10 країнах
- Понад 10000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
- Понад 2 млн переглядів статей
- Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
- Автор книг «Резюме на мільйон» і «AI в HR»
HR-персона
року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20
HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI в СНД
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття та між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашні завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатВсі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy
Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання про HR тренди
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються в вашому особистому кабінеті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: