Независимо от того, начинаете ли вы работать в HR или имеете за плечами многолетний опыт, планирование карьерного роста играет важную роль в достижении ваших личных и профессиональных целей. У вас есть множество возможностей для развития и формирования карьеры в зависимости от ваших компетенций и интересов. Составив план карьерного роста, вы сможете определить направление, в котором хотите развиваться в будущем, исходя из ваших карьерных целей и возможностей в области HR.
Составив план развития карьеры, вы получите ценные сведения о:
Составив план развития карьеры, вы получите ценные сведения о:
- Ваших навыках и компетенциях
- Потенциальных возможносях вертикального и горизонтального развития в вашей организации и за ее пределами;
- Существующих пробелах в навыках, которые вам необходимо устранить, чтобы продвинуться по карьерной лестнице;
- Ресурсах, которые вы можете использовать для восполнения пробелов в своих навыках.
Работа с персоналом включает множество функций, помимо общих, и ценность, которую HR-специалисты привносят в бизнес. Вы можете предоставлять общие консультации для бизнеса, поддерживать внедрение технологий или других цифровых инициатив, создавать и поддерживать здоровую организационную культуру или стратегически интегрировать цепочку создания стоимости HR в бизнес.
В этой статье мы расскажем о том, как выглядит современный карьерный рост, о различных карьерных путях HR, которые вы можете выбрать, основываясь на четырех разработанных профилях HR, а также о трех примерах карьерного роста HR, которые помогут вам вдохновиться.
Не стесняйтесь изучить наш курс HR Карьера, чтобы узнать, как может выглядеть ваш собственный карьерный путь в HR!
В этой статье мы расскажем о том, как выглядит современный карьерный рост, о различных карьерных путях HR, которые вы можете выбрать, основываясь на четырех разработанных профилях HR, а также о трех примерах карьерного роста HR, которые помогут вам вдохновиться.
Не стесняйтесь изучить наш курс HR Карьера, чтобы узнать, как может выглядеть ваш собственный карьерный путь в HR!
Современный карьерный путь HR
Еще не так давно карьера традиционно рассматривалась как ряд ступеней, ведущих к высшей точке успеха - руководящей должности. Обычно карьерный рост работника проходил путь от сотрудника до менеджера, контролирующего работу команды, директора отдела, вице-президента департамента, старшего вице-президента и так далее. Другими словами, ваша карьера обычно следовала иерархической структуре вашей организации. Каждая роль, которую вы занимали, была просто ступенькой, которая помогала вам на пути к более высокой должности.
Однако в наши дни представление о карьере с точки зрения организационной иерархии уже не является нормой. Современный карьерный путь теперь рассматривается как серия опытов, каждый из которых дает вам возможность развивать свои знания и навыки. Ваша карьера может развиваться по восходящей линии, и в конечном итоге вы все равно окажетесь на должности старшего вице-президента. Однако те роли, которые вы занимали раньше, - это не просто ступеньки на пути к высшей точке вашей карьеры.
Эта идея представляет собой переход от карьеры как иерархии к карьере как опыту. Согласно исследованию Deloitte, 84% работников считают этот сдвиг важным или очень важным. Причину этого изменения можно частично списать на то, что для достижения успеха в современной разрушительной бизнес-среде (ярким примером которой является пандемия COVID-19) необходим разнообразный набор навыков и компетенций, которые невозможно получить, просто следуя традиционной иерархической карьерной лестнице.
Успешный HR-специалист должен обладать не только глубокими знаниями в области компенсаций и льгот, привлечения талантов или обучения и развития. Вам также необходимо разбираться в операционной деятельности компании, в том числе в том, как производится продукция, как предоставляются услуги, как компания получает прибыль и так далее. Именно поэтому сейчас очень часто встречаются HR-специалисты, которые ранее работали в сфере маркетинга, продаж или разработки продуктов.
Еще не так давно карьера традиционно рассматривалась как ряд ступеней, ведущих к высшей точке успеха - руководящей должности. Обычно карьерный рост работника проходил путь от сотрудника до менеджера, контролирующего работу команды, директора отдела, вице-президента департамента, старшего вице-президента и так далее. Другими словами, ваша карьера обычно следовала иерархической структуре вашей организации. Каждая роль, которую вы занимали, была просто ступенькой, которая помогала вам на пути к более высокой должности.
Однако в наши дни представление о карьере с точки зрения организационной иерархии уже не является нормой. Современный карьерный путь теперь рассматривается как серия опытов, каждый из которых дает вам возможность развивать свои знания и навыки. Ваша карьера может развиваться по восходящей линии, и в конечном итоге вы все равно окажетесь на должности старшего вице-президента. Однако те роли, которые вы занимали раньше, - это не просто ступеньки на пути к высшей точке вашей карьеры.
Эта идея представляет собой переход от карьеры как иерархии к карьере как опыту. Согласно исследованию Deloitte, 84% работников считают этот сдвиг важным или очень важным. Причину этого изменения можно частично списать на то, что для достижения успеха в современной разрушительной бизнес-среде (ярким примером которой является пандемия COVID-19) необходим разнообразный набор навыков и компетенций, которые невозможно получить, просто следуя традиционной иерархической карьерной лестнице.
Успешный HR-специалист должен обладать не только глубокими знаниями в области компенсаций и льгот, привлечения талантов или обучения и развития. Вам также необходимо разбираться в операционной деятельности компании, в том числе в том, как производится продукция, как предоставляются услуги, как компания получает прибыль и так далее. Именно поэтому сейчас очень часто встречаются HR-специалисты, которые ранее работали в сфере маркетинга, продаж или разработки продуктов.
Карьерный рост в HR: Что позволяет это сделать
Согласно прогнозам, к 2030 году число вакансий в сфере HR вырастет на 10%. Более того, с начала пандемии COVID-19 число вакансий в сфере HR в США выросло на 87%. С ростом новых ролей и обязанностей в HR, связанных с благополучием, цифровой трансформацией и устойчивостью, мы видим, как появляется все больше нетрадиционных карьерных путей и возможностей для HR.
Карьера HR-специалиста больше не только не является линейной, но и предполагает большее разнообразие в карьерном росте. В наши дни профессионалы меняют свои должности и компании чаще, чем в прошлые десятилетия. Также нормальным явлением является то, что работники занимают разные роли, но при этом достигают одной и той же конечной цели.
Это означает, что вам не обязательно следовать традиционному пути: начинать с помощника по персоналу, переходить к HR-специалисту, HR-менеджеру, а затем к HR-директору, если ваша конечная цель - стать CHRO. Можно также начать карьеру, например, с должности HRIS-аналитика, затем менеджера по управлению персоналом, менеджера по общим услугам и, наконец, стать CHRO.
Ваш карьерный путь также может выглядеть следующим образом:
Согласно прогнозам, к 2030 году число вакансий в сфере HR вырастет на 10%. Более того, с начала пандемии COVID-19 число вакансий в сфере HR в США выросло на 87%. С ростом новых ролей и обязанностей в HR, связанных с благополучием, цифровой трансформацией и устойчивостью, мы видим, как появляется все больше нетрадиционных карьерных путей и возможностей для HR.
Карьера HR-специалиста больше не только не является линейной, но и предполагает большее разнообразие в карьерном росте. В наши дни профессионалы меняют свои должности и компании чаще, чем в прошлые десятилетия. Также нормальным явлением является то, что работники занимают разные роли, но при этом достигают одной и той же конечной цели.
Это означает, что вам не обязательно следовать традиционному пути: начинать с помощника по персоналу, переходить к HR-специалисту, HR-менеджеру, а затем к HR-директору, если ваша конечная цель - стать CHRO. Можно также начать карьеру, например, с должности HRIS-аналитика, затем менеджера по управлению персоналом, менеджера по общим услугам и, наконец, стать CHRO.
Ваш карьерный путь также может выглядеть следующим образом:
Ваш карьерный рост в HR - это, по сути, совокупность значимого опыта. С каждой новой ролью вы приобретаете новый набор навыков и компетенций, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту. Они также позволят вам продвинуться дальше по карьерной лестнице. Имейте в виду, что разные компании - в зависимости от их размеров, структуры и отраслей - могут требовать разных навыков, компетенций и портфолио для одной и той же должности. Это означает, что ваши возможности безграничны.
Однако это также означает, что вам необходимо выйти за рамки своей HR-специализации и развить дополнительные, более общие HR-компетенции, которые можно переносить с одной должности на другую. Эти компетенции позволят вам не только сотрудничать и внедрять инновации, но и адаптироваться к меняющимся условиям работы и защитить свою карьеру в условиях глобальных потрясений.
Однако это также означает, что вам необходимо выйти за рамки своей HR-специализации и развить дополнительные, более общие HR-компетенции, которые можно переносить с одной должности на другую. Эти компетенции позволят вам не только сотрудничать и внедрять инновации, но и адаптироваться к меняющимся условиям работы и защитить свою карьеру в условиях глобальных потрясений.
Ключевые компетенции HR
При более глубоком изучении компетенций, необходимых для выполнения различных ролей в сфере HR, мы выделили четыре основные компетенции. Мы заметили, что типичный HR-специалист должен развивать набор как функциональных, так и общих навыков на протяжении всей своей карьеры, что делает его Т-образным HR-специалистом.
Чтобы стать Т-образным, необходимо развить определенный уровень мастерства в четырех ключевых компетенциях, а именно: деловая хватка, грамотность в работе с данными, цифровая ловкость и умение работать с людьми. Каждая из этих компетенций имеет свои измерения, которые состоят из конкретных моделей поведения. Это общие навыки, о которых говорилось выше, и те, которые можно передавать между различными ролями в HR. Кроме того, вам необходимо специализироваться хотя бы в одной области HR. Это может быть подбор персонала, DEIB, HR-аналитика или организационное развитие.
При более глубоком изучении компетенций, необходимых для выполнения различных ролей в сфере HR, мы выделили четыре основные компетенции. Мы заметили, что типичный HR-специалист должен развивать набор как функциональных, так и общих навыков на протяжении всей своей карьеры, что делает его Т-образным HR-специалистом.
Чтобы стать Т-образным, необходимо развить определенный уровень мастерства в четырех ключевых компетенциях, а именно: деловая хватка, грамотность в работе с данными, цифровая ловкость и умение работать с людьми. Каждая из этих компетенций имеет свои измерения, которые состоят из конкретных моделей поведения. Это общие навыки, о которых говорилось выше, и те, которые можно передавать между различными ролями в HR. Кроме того, вам необходимо специализироваться хотя бы в одной области HR. Это может быть подбор персонала, DEIB, HR-аналитика или организационное развитие.
Как составить карту карьерного роста HR-специалиста
Не существует универсального решения, когда речь заходит о том, как правильно выбрать карьерный путь HR-специалиста. Ваш путь будет зависеть от ваших амбиций, интересов и навыков, а это значит, что то, что подходит вам, может сильно отличаться от того, что подходит другому HR-специалисту, даже если у вас одинаковые стартовые позиции и опыт.
Тем не менее, существуют рекомендации, следуя которым, вы сможете определить подходящий для вас путь. Ваша отправная точка - это должность вашей мечты. Спросите себя: "Какова моя идеальная работа?". Если вы уже знаете, чего хотите, то все, что вам нужно сделать дальше, - это определить навыки, компетенции и опыт, которые вам необходимо приобрести, чтобы достичь этой цели. После этого нужно составить схему своего продвижения.
Если вы еще не знаете своей конечной цели, лучше всего сосредоточиться на навыках и опыте, которыми вы хотели бы обладать, и начать искать роли, которые помогут вам их приобрести. Быстрый и простой способ сделать это - курс HR Карьера.
Учитывая количество доступных HR-ролей и различные компетенции, необходимые для каждой из них, эта задача может оказаться непростой. Именно поэтому мы создали систему, которая поможет вам определить, какие навыки вам необходимо приобрести и какие роли помогут вам достичь желаемого результата.
Не существует универсального решения, когда речь заходит о том, как правильно выбрать карьерный путь HR-специалиста. Ваш путь будет зависеть от ваших амбиций, интересов и навыков, а это значит, что то, что подходит вам, может сильно отличаться от того, что подходит другому HR-специалисту, даже если у вас одинаковые стартовые позиции и опыт.
Тем не менее, существуют рекомендации, следуя которым, вы сможете определить подходящий для вас путь. Ваша отправная точка - это должность вашей мечты. Спросите себя: "Какова моя идеальная работа?". Если вы уже знаете, чего хотите, то все, что вам нужно сделать дальше, - это определить навыки, компетенции и опыт, которые вам необходимо приобрести, чтобы достичь этой цели. После этого нужно составить схему своего продвижения.
Если вы еще не знаете своей конечной цели, лучше всего сосредоточиться на навыках и опыте, которыми вы хотели бы обладать, и начать искать роли, которые помогут вам их приобрести. Быстрый и простой способ сделать это - курс HR Карьера.
Учитывая количество доступных HR-ролей и различные компетенции, необходимые для каждой из них, эта задача может оказаться непростой. Именно поэтому мы создали систему, которая поможет вам определить, какие навыки вам необходимо приобрести и какие роли помогут вам достичь желаемого результата.
Эта система дает вам четкое представление о различных сочетаниях поведения и навыков, необходимых для успешной работы в различных HR-ролях, сгруппированных по группам:
- Навыки и поведение, относящиеся к четырем основным компетенциям, перечисленным выше (деловая хватка, умение работать с цифровыми технологиями, грамотность в работе с данными и умение работать с людьми)
- Функциональные компетенции - специфические для той области HR, в которой вы специализируетесь, например, обучение и развитие или Comp & Ben, а также навыки, связанные с ролью, например, управление проектами, налаживание контактов и коммуникаций.
Существуют десятки HR-специализаций, а значит, сотни функциональных компетенций и ролевых навыков, которыми вам необходимо овладеть. К счастью, большинство HR-позиций можно сгруппировать в четыре ключевых профиля в зависимости от основной функции, которую они выполняют в бизнесе: Advisory - Консультанты, Strategic - Стратеги, Service Providers - Поставщики услуг и Solution Providers - Поставщики решений. Это означает, что должности, выполняющие одну и ту же ключевую функцию, имеют общий набор основных моделей поведения и навыков.
- Категория консультантов включает такие должности, как местные бизнес-партнеры по управлению персоналом, консультанты и глобальные HRBP.
- Категория "Поставщик решений" включает роли в глобальных центрах передового опыта, а также роли в местных командах по обучению и развитию.
- Категория "Поставщик услуг" охватывает роли в центрах совместного обслуживания на уровне младшего и среднего менеджмента.
- Стратегическая категория включает роли, которые действуют в рамках нескольких функций или направлений бизнеса, такие как местные руководители HR и глобальные команды лидеров CoE.
Чтобы иметь возможность переходить от одной роли к другой, будь то в рамках одного направления или между различными направлениями, вам нужно точно знать, какие модели поведения и навыки вам необходимо развивать. В следующем разделе мы опишем каждый функциональный профайл и приведем примеры нескольких ролей, которые требуют определенного поведения, характерного для этого профайла.
Варианты карьерного роста HR-специалистов
Варианты карьерного роста HR-специалистов
Чтобы помочь вам наметить свой собственный карьерный рост, мы привели несколько примеров карьерного роста HR-специалистов, по которым вы можете продвигаться как вертикально, так и горизонтально. Вертикальное движение означает карьерный рост, когда вы поднимаетесь на одну ступень. Горизонтальное продвижение означает, что вы переходите на другую должность (или функциональный профиль) на том же уровне, что и ваша текущая роль. Чтобы определить варианты карьерного роста, лучше всего начать с функционального профиля вашей текущей должности.
Чтобы помочь вам наметить свой собственный карьерный рост, мы привели несколько примеров карьерного роста HR-специалистов, по которым вы можете продвигаться как вертикально, так и горизонтально. Вертикальное движение означает карьерный рост, когда вы поднимаетесь на одну ступень. Горизонтальное продвижение означает, что вы переходите на другую должность (или функциональный профиль) на том же уровне, что и ваша текущая роль. Чтобы определить варианты карьерного роста, лучше всего начать с функционального профиля вашей текущей должности.
Карьера в сфере HR в рамках профиля поставщика услуг
Это должности в центрах совместного управления, как правило, более низкого и среднего управленческого уровня. Они могут включать такие должности, как администратор по персоналу, администратор или менеджер по расчету заработной платы, менеджер по льготам или HR Scrum Manager.
Профессионал, занимающий должность руководителя службы, отвечает за быстрое, оперативное и качественное выполнение услуг. Этот специалист должен быть предан клиенту и обеспечивать последовательный, повторяемый и масштабируемый опыт. Чтобы добиться успеха в карьере HR-службы, вы должны иметь:
1.Навыки и модели поведения, относящиеся к четырем основным компетенциям:
Это должности в центрах совместного управления, как правило, более низкого и среднего управленческого уровня. Они могут включать такие должности, как администратор по персоналу, администратор или менеджер по расчету заработной платы, менеджер по льготам или HR Scrum Manager.
Профессионал, занимающий должность руководителя службы, отвечает за быстрое, оперативное и качественное выполнение услуг. Этот специалист должен быть предан клиенту и обеспечивать последовательный, повторяемый и масштабируемый опыт. Чтобы добиться успеха в карьере HR-службы, вы должны иметь:
1.Навыки и модели поведения, относящиеся к четырем основным компетенциям:
- Ориентация на клиента (деловая хватка)
- Уметь преобразовывать данные и аналитику в ценность для бизнеса (Data Literacy).
- Обладать обширными знаниями о различных HR-платформах и технологиях (Digital Dexterity)
2.Функциональные компетенции и навыки, связанные с ролью, включают знания в области:
- Компенсации и льготы, расчет заработной платы
- Кадровые операции
- Навыки управления проектами
- Методология Agile
Давайте подробнее рассмотрим карьерный путь Benefits Administrator в HR
Отвечает за разработку качественных планов бенифитов для организации, а также за изучение новых программ, совершенствование существующих, надзор и контроль за администрированием бенефитов.
Ключевые обязанности этой должности включают:
Отвечает за разработку качественных планов бенифитов для организации, а также за изучение новых программ, совершенствование существующих, надзор и контроль за администрированием бенефитов.
Ключевые обязанности этой должности включают:
- Выполнение повседневных операций по программам групповых бенефитов для поддержания высокого уровня обслуживания.
- Оказание поддержки сотрудникам по вопросам, связанным с бенефитами, и предоставление рекомендаций о том, как сотрудники могут оптимизировать бенефиты, получаемые от организации;
- Помощь в поддержании и повышении вовлеченности и удовлетворенности сотрудников с помощью хорошо продуманных программ бенефитов.
Benefits Manager
В краткосрочной перспективе Benefits Administrator может стать Benefits Manager, который разрабатывает, осуществляет и поддерживает программы, политику и процедуры по бенефитам в организации. Следит за тем, чтобы программы бенефитов удовлетворяли потребности сотрудников, соответствовали требованиям законодательства и были экономически эффективными.
Ключевые обязанности этой должности включают:
В краткосрочной перспективе Benefits Administrator может стать Benefits Manager, который разрабатывает, осуществляет и поддерживает программы, политику и процедуры по бенефитам в организации. Следит за тем, чтобы программы бенефитов удовлетворяли потребности сотрудников, соответствовали требованиям законодательства и были экономически эффективными.
Ключевые обязанности этой должности включают:
- Консультирование сотрудников по вопросам, связанным с бенефитами, с тем чтобы они обладали необходимыми знаниями.
- Разработка новых и совершенствование существующих программ, чтобы организация могла конкурировать в привлечении и удержании талантливых сотрудников.
- Обеспечение соответствия программ бенефитов потребностям организации и соблюдения государственных/национальных законов и нормативных актов.
HR Ops Manager
Со временем Benefits Manager может перейти на должность HR Ops Manager. Эта должность отвечает за контроль успешного выполнения HR-процессов и технологий для обеспечения оптимального опыта сотрудников.
Ключевые обязанности этой должности включают:
Со временем Benefits Manager может перейти на должность HR Ops Manager. Эта должность отвечает за контроль успешного выполнения HR-процессов и технологий для обеспечения оптимального опыта сотрудников.
Ключевые обязанности этой должности включают:
- Контроль за повседневной деятельностью отдела по работе с персоналом.
- Отчетность и отслеживание предоставления HR-услуг для обеспечения оптимального опыта сотрудников и экономически эффективного предоставления услуг.
- Ответственность за разработку, мониторинг и совершенствование HR-процессов, политик и технологий с течением времени.
Карьера в сфере HR в рамках профиля поставщика решений
К ним относятся роли в глобальных центрах передового опыта или командах по обучению и развитию. Вы можете занять такие должности, как специалист по L&D, специалист по связям с сотрудниками, администратор данных или фасилитатор.
Профессионал, занимающий должность поставщика решений, отвечает за разработку HR-практик, которые удовлетворяют потребностям бизнеса обоснованным, хорошо продуманным и практичным способом. Он должен уметь помогать другим внедрять HR-решения в масштабах всего бизнеса. Чтобы добиться успеха в роли поставщика решений, вы должны иметь:
1.Навыки и поведение, относящиеся к четырем основным компетенциям:
К ним относятся роли в глобальных центрах передового опыта или командах по обучению и развитию. Вы можете занять такие должности, как специалист по L&D, специалист по связям с сотрудниками, администратор данных или фасилитатор.
Профессионал, занимающий должность поставщика решений, отвечает за разработку HR-практик, которые удовлетворяют потребностям бизнеса обоснованным, хорошо продуманным и практичным способом. Он должен уметь помогать другим внедрять HR-решения в масштабах всего бизнеса. Чтобы добиться успеха в роли поставщика решений, вы должны иметь:
1.Навыки и поведение, относящиеся к четырем основным компетенциям:
- Устанавливать актуальные тенденции в области управления персоналом в контексте бизнеса (Business Acumen).
- Оптимизировать технологический дизайн и формировать цифровую культуру (Digital Dexterity).
- Применять знания в области управления персоналом в значительной степени для обеспечения воздействия на бизнес (Business Acumen).
2.Функциональные компетенции и навыки, связанные с ролью, включают знания в области:
- Компенсации и льготы, расчет заработной платы
- Кадровые операции
- Навыки управления проектами
- Методология Agile
Потенциальными профессиями для HR-практиков с профилем Solution Provider могут быть:
Organizational Development (OD) Specialist
Обеспечивает непрерывные организационные улучшения для всех отделов. В их основные обязанности входит:
- Разработка и внедрение программ OD для приведения рабочей силы в соответствие с ключевыми стратегиями и целями бизнеса
- Оптимизация организационной эффективности путем своевременного и адекватного вмешательства
- Коучинг и консультирование команд и отдельных сотрудников по вопросам решения организационных вопросов
Organizational Development (OD) Manager
Ключевые обязанности
- Разработка программ развития с учетом потребностей сотрудников для оптимизации их работы
- Консультирование руководителей компаний по вопросам, связанным с эффективностью работы, организационным развитием и развитием лидерских качеств
- Обеспечение постоянного совершенствования программ развития на основе обратной связи, оценок и современных передовых практик
Head of Organizational Development
Основные обязанности на этой должности включают:
- Контроль за работой отдела организационного развития, включая управление эффективностью работы и найм сотрудников
- Предоставление экспертных знаний в области кадрового планирования, культуры, поведения, а также рабочих практик и процессов для оказания помощи в построении стратегии, ориентированной на будущее
- Разработка и реализация мероприятий в области ОD, позволяющих преодолеть разрыв между текущим состоянием организации и ее желаемым состоянием
HR Manager
Ключевыми обязанностями этой должности являются:
- Управление сквозным исполнением цепочки создания стоимости HR, которая включает в себя такие виды деятельности, как подбор персонала, обучение, трудовые отношения и компенсации
- Сотрудничество с руководителями других отделов для удовлетворения кадровых потребностей, разработки и внедрения соответствующих программ обучения
- Поддержка команды лидеров в разработке и реализации стратегий управления персоналом и талантами
Карьера в сфере HR в рамках консультационного профиля
К ним относятся такие роли, как бизнес-партнеры по работе с персоналом на местах, консультанты, менеджеры по персоналу и глобальные HRBP.
Профессионал в роли советника выступает в качестве доверенного и авторитетного эксперта по управлению персоналом в организации. Они дают надежные, обоснованные и хорошо продуманные советы, которые соответствуют контексту и потребностям организации. Чтобы добиться успеха в роли консультанта, вам необходимо обладать:
1.Навыками и поведением, относящимися к основным компетенциям:
Профессионал в роли советника выступает в качестве доверенного и авторитетного эксперта по управлению персоналом в организации. Они дают надежные, обоснованные и хорошо продуманные советы, которые соответствуют контексту и потребностям организации. Чтобы добиться успеха в роли консультанта, вам необходимо обладать:
1.Навыками и поведением, относящимися к основным компетенциям:
- Обладать коммерческой осведомленностью, понимать бизнес и коммерческие реалии (Business Acumen).
- Использовать данные для управления персоналом на основе фактических данных (Data Literacy)
- Уметь согласовывать потребности внешних и внутренних заинтересованных сторон (Business Acumen)
Функциональные компетенции и навыки, связанные с ролью, включают знания в области:
- HR-консалтинг
- Управление персоналом
- Управление бизнесом
- Сетевое взаимодействие и коммуникация
- Умение рассказывать и проводить презентации
Вот несколько ролей и карьерных путей в рамках профиля "Консультант":
HR Officer
Например, сотрудник отдела кадров - это либо специалист начального и среднего уровня, отвечающий за широкий круг обязанностей, либо специализирующийся на одной области HR. Они нанимают, обучают и поддерживают самый важный актив организации, а именно ее сотрудников, для развития культуры и миссии организации.
Ключевые обязанности этой роли включают:
Ключевые обязанности этой роли включают:
- Руководство командой менеджеров по созданию и внедрению кадровой политики и процедур
- Активное участие в наборе и удержании сотрудников, чтобы обеспечить организацию талантами, необходимыми для ее процветания
- Поддержание стандартов на рабочем месте и забота о здоровье, безопасности и удовлетворенности сотрудников на работе
- Обеспечение сквозной ответственности за административные процессы в области управления персоналом
HR Business Partner
Следующей ступенью в карьере сотрудника отдела кадров станет HR Business Partner (HRBP). Этот сотрудник выступает в качестве стратегического связующего звена между HR и бизнесом.
Ключевыми обязанностями этой роли являются:
Ключевыми обязанностями этой роли являются:
- Оказание помощи линейным менеджерам в решении организационных вопросов, вопросов, связанных с персоналом и изменениями
- Оптимизация организационной эффективности путем применения таких HR-процессов, как оргпроектирование и стратегическое планирование
- Руководство и консультирование бизнеса по вопросам внедрения политики, практики и процессов управления персоналом
Senior HR Business Partner
Со временем HRBP может стать старшим HRBP. В крупных организациях они также известны как вице-президент по персоналу или менеджер по персоналу, они консультируют исполнительную команду и используют свои знания бизнеса для того, чтобы HR помогал организации достигать ее целей.
Основные обязанности включают:
Основные обязанности включают:
- Выступление в качестве стратегического бизнес-партнера для согласования HR-целей со стратегией и приоритетами бизнеса
- Оптимизация эффективности организации путем применения таких HR-процессов, как организационное проектирование и стратегическое планирование
- руководство и консультирование бизнеса по вопросам внедрения политики, практики и процессов управления персоналом
Карьера в сфере HR в рамках стратегического профиля
Это роли, которые действуют в рамках нескольких функций или направлений бизнеса, например, местные руководители HR-служб и глобальные команды руководителей CoE. Среди позиций, которые вы можете занять в рамках этого профиля, - Head Talent, Shared Services Manager, Employee Relation Executive, or Chief Human Resources Officer.
Специалист, занимающий должность стратега, является ключевым участником бизнес-стратегии и партнером в формировании будущего организации. Они разрабатывают стратегию управления персоналом и обеспечивают бизнес человеческим капиталом, необходимым для процветания сейчас и в будущем. Как правило, это профессионалы, которые уже приобрели значительный опыт работы в различных HR-службах.
Специалист, занимающий должность стратега, является ключевым участником бизнес-стратегии и партнером в формировании будущего организации. Они разрабатывают стратегию управления персоналом и обеспечивают бизнес человеческим капиталом, необходимым для процветания сейчас и в будущем. Как правило, это профессионалы, которые уже приобрели значительный опыт работы в различных HR-службах.
Чтобы добиться успеха в роли стратега, вам необходимы:
1.Навыки и поведение, относящиеся к четырем основным компетенциям:
1.Навыки и поведение, относящиеся к четырем основным компетенциям:
- Формировать HR-стратегии на основе данных и влиятельных идей (Data Literacy)
- Воплощать видение и миссию бизнеса (People Advocacy)
- Отстаивать и защищать ценности, этику и устойчивые практики организации (People Advocacy)
2.Функциональные компетенции и навыки, связанные с ролью, включают знания в области:
- Управление персоналом
- Стратегия управления персоналом
- Лидерские навыки
- Бережливое управление
Потенциальными вариантами карьерного роста HR-специалистов в рамках функционального профиля "Стратегический" могут быть:
Chief Learning Officer
Тот, кто работает в рамках профиля "Стратег", может начать с должности Chief Learning Officer в качестве своей первой руководящей роли. Это руководитель высшего звена, отвечающий за управление обучением в организации. Они создают и направляют стратегию обучения организации, основанную на потребностях персонала и бизнеса.
Ключевые обязанности этой роли включают:
Ключевые обязанности этой роли включают:
- Управление и руководство отделом L&D в его оперативной и стратегической деятельности
- Обеспечение сотрудников знаниями и навыками, необходимыми для успешной работы
- Удовлетворение потребностей организации в развитии путем выявления пробелов в навыках и требований к обучению, согласование деятельности L&D со стратегией организации, разработка стратегии L&D и обеспечение бюджета для реализации этой стратегии
HR Director
В краткосрочной перспективе Chief Learning Officer может стать HR Director, который управляет политикой, деятельностью и персоналом отдела кадров. Они вносят вклад в общую стратегию компании, консультируя совет директоров по вопросам HR-воздействия его решений.
Ключевыми обязанностями являются:
Ключевыми обязанностями являются:
- Обеспечение соблюдения правовых норм и успешной реализации миссии организации и стратегии в области талантов
- Согласование стратегии управления персоналом с общей стратегией, чтобы кадровая политика и решения служили интересам организации
- Консультирование руководителей высшего звена по вопросам развития HR и влияния стратегии, политики и процессов на сотрудников и организационную культуру
Chief Human Resources Officer
Следующим шагом для HR Director является роль CHRO. Это руководитель отдела кадров и культуры организации. Они известны под разными названиями, например, Chief People Officer, Chief of Talent или VP of HR.
Ключевыми обязанностями этой роли являются:
Ключевыми обязанностями этой роли являются:
- Контроль за стратегической и слаженной работой HR-департамента как команды
- Выступление в качестве ключевого стратегического партнера организации для обеспечения согласования стратегии управления персоналом со стратегией бизнеса
- Поддержка организационной культуры, которая является инклюзивной и разнообразной, для создания рабочего места, где каждый сотрудник чувствует себя желанным, ценным и уважаемым
Перемещение между профилями
Во многих организациях, особенно в небольших и растущих компаниях, HR-специалисты носят множество "шляп". Это означает, что их роль может распространяться на различные профили.
Во многих организациях, особенно в небольших и растущих компаниях, HR-специалисты носят множество "шляп". Это означает, что их роль может распространяться на различные профили.
HR Generalist
Наиболее заметная роль - HR Generalist. Это специалист среднего звена, в обязанности которого входит прием на работу, компенсация и льготы, кадровое администрирование и другие задачи. Обычно они являются первыми HR-специалистами в организации или работают в составе команды, обслуживающей различные сферы бизнеса.
Ключевыми обязанностями HR Generalist являются:
Ключевыми обязанностями HR Generalist являются:
- Ответственность за наем, прием на работу, обучение и управление сотрудниками, чтобы обеспечить наличие и удержание талантов, необходимых организации для достижения успеха
- Управление различными административными процессами, включая компенсации и льготы, юридические заявления, отпуска и отсутствие на рабочем месте
- Руководство и консультирование бизнеса по вопросам внедрения политики, практики и процессов управления персоналом
HR Assistant
Еще одна роль, которая часто сочетает в себе различные профили, - это HR Assistant (помощник по персоналу). Помощник по персоналу контролирует ежедневную административную и кадровую деятельность организации.
Основные обязанности этой роли включают:
Основные обязанности этой роли включают:
- Поддержка повседневной работы отдела кадров
- Обновление и ведение файлов, записей и документации отдела кадров
- Предоставление канцелярской и административной поддержки HR-руководителям, сотрудникам и соискателям, связанной со стандартными HR-политиками, льготами, процессами найма и т. д.
HR Specialist
Третий пример - роль HR-специалиста. Это HR-профессионал, чей опыт и знания относятся к конкретной области HR, такой как рекрутинг, трудовые отношения и отношения с сотрудниками или компенсации и льготы. HR-специалисты обычно входят в состав более крупных HR-команд.
Основные обязанности этой должности включают:
Основные обязанности этой должности включают:
- Разработка эффективных процессов и политик в своей области
- Участие в коммуникациях с сотрудниками в рамках своей сферы деятельности
- Анализ и оценка деятельности в своей области для разработки улучшений
Мы живем в мире, омраченном неопределенностью и перебоями: от растущего дефицита профессиональных навыков до надвигающейся автоматизации различных рабочих мест. Как HR-специалисту, вам необходимо обладать хорошо развитым набором навыков, чтобы суметь превратить существующие и будущие проблемы в возможности для себя.
В этой статье мы представили функциональные профили HR и различные варианты карьерного роста в рамках каждого функционального профиля. Каждый тип роли требует определенного сочетания основных и функциональных компетенций, разделенных на навыки и поведение. Вы можете изучить различные роли HR в нашем курсе 👉🏻 HR Карьера и начать или продолжить строить свой путь!
В этой статье мы представили функциональные профили HR и различные варианты карьерного роста в рамках каждого функционального профиля. Каждый тип роли требует определенного сочетания основных и функциональных компетенций, разделенных на навыки и поведение. Вы можете изучить различные роли HR в нашем курсе 👉🏻 HR Карьера и начать или продолжить строить свой путь!
