Блог

HR тренды 2024 - один из первых взглядов, почитайте, согласны?

Начинают постепенно публиковаться HR тренды на 2024 год, поэтому предлагаю начать и нам о них говорить.
Итак, вот конспект трендов от Эрика ван Вульпена из Голландии
## Разрешение парадокса продуктивности

- Вовлеченность и благополучие сотрудников не повлияли на производительность труда.
- HR необходимо найти решения для повышения производительности на современном рабочем месте.

## Использование скрытой рабочей силы

- HR должен включать в себя работников, которых традиционно упускают из виду и недостаточно используют.
- Использование технологий может помочь выявить и интегрировать скрытую рабочую силу.

## Точка невозврата для DEIB

- Усилия по обеспечению разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности (DEIB) становятся непреложными.
- HR играет жизненно важную роль в проведении значимых изменений DEIB.

## HR способствует адаптации к изменению климата

- HR играет ведущую роль в продвижении практики устойчивого развития на рабочем месте.
- Экологическая ответственность становится ключевым направлением деятельности HR.

## От разрозненности к решениям

- HR разрушает разрозненность и применяет совместный подход.
- Интегрированные решения и межфункциональное партнерство усиливают влияние HR.

## HR адаптируется

- HR становится стратегическим партнером и доверенным советником бизнеса.
- HR активно способствует росту и успеху бизнеса.

## HR встречается с PR

- HR фокусируется на брендинге работодателя и управлении репутацией.
- HR согласовывает внутренние и внешние сообщения для привлечения и удержания лучших специалистов.

## Эволюция рабочей силы с помощью искусственного интеллекта

- ИИ и автоматизация меняют рабочую силу и роль HR.
- HR использует ИИ для улучшения процесса принятия решений и управления персоналом.

## Повышение производительности за счет более разумной постановки целей и искусственного интеллекта

- Компаниям следует сосредоточиться на более разумной постановке целей, мониторинге результатов и продвижении проверенных инструментов, повышающих производительность.
- Генеративный искусственный интеллект (ГАИ) может сыграть решающую роль в повышении производительности: исследования показывают значительный рост эффективности и качества.

## Использование скрытой рабочей силы

- HR следует инвестировать в скрытую рабочую силу, в которую входят пенсионеры, лица, осуществляющие уход, нейроразнообразные люди и бывшие заключенные.
- Расширение горизонтов талантов может решить проблему нехватки рабочей силы и создать более инклюзивную рабочую силу.

## Устранение препятствий на пути к работе для забытой рабочей силы

- Совершенствование практики привлечения талантов, обеспечение равного доступа к обучению и переподготовке, а также признание передаваемых навыков вместо опыта и квалификации могут помочь устранить барьеры для забытой рабочей силы.
- Технологии могут сыграть ключевую роль в привлечении и расширении прав и возможностей этих сотрудников.

## Точка невозврата для DEIB

- 2024 год станет годом переосмысления разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности (DEIB).
- Организациям необходимо перейти к системному подходу к DEIB, сосредоточив внимание на справедливых практиках, выработке четкого мнения HR по вопросам и принятии целенаправленных действий.
- Решение проблемы DEIB имеет решающее значение для привлечения и удержания талантов, а также для предотвращения общественной критики и негативной реакции.

## HR способствует адаптации к изменению климата

- Поскольку компании сталкиваются с проблемами, связанными с изменением климата, HR должен играть решающую роль в обеспечении устойчивости и готовности сотрудников.
- HR-специалисты должны сосредоточиться на обучении и подготовке сотрудников к экологическим изменениям.

## Устойчивое развитие и адаптация к климату

- Законодательство, связанное с устойчивым развитием, меняется во всем мире
- Ведущие компании инвестируют в адаптацию к изменению климата

## Роль HR в адаптации к изменению климата

- HR играет ключевую роль в управлении талантами, коммунальными услугами и офисами.
- Метрики ESG включаются в систему показателей HR

## Действия по адаптации к климату

- Провести аудит климатических рисков и определить дорожную карту
- Реализация планов аварийного восстановления и четких коммуникационных стратегий.
- Внедрить трудовые практики, учитывающие экстремальные погодные условия.
- Обеспечить отслеживание и отчетность данных корпоративного устойчивого развития.

## Эволюция операционной модели управления персоналом

- Переход от разрозненности к областям интегрированных решений
- Четыре области решения: кадровая стратегия, привлечение талантов, опыт сотрудников, рост персонала и расширение возможностей.

## Объединение критических навыков

- Деловое партнерство становится актуальным для всех, кто работает в сфере HR
- Грамотность данных как важнейший навык для принятия эффективных решений

## Ребрендинг и репозиционирование HR

- HR нуждается в фундаментальном сдвиге, чтобы внести оптимальный вклад
- Откройте для себя заново свою индивидуальность и примите участие в стратегическом разговоре

## Создание стратегического видения для HR

- Определить цель, идентичность и вклад HR
- Установите приоритеты и границы, определите необходимые навыки и модели поведения.

## Принятие вызова

- HR должен быть услышан в деловых дискуссиях
- Наклонитесь и заявите о себе как о стратегическом партнере

## Расширение возможностей и развитие персонала

- HR-специалисты осознают необходимость уделять приоритетное внимание собственному развитию и навыкам.
- Инвестирование в каналы преемственности кадровых специалистов и знания/инструменты имеет решающее значение для успеха HR.

## HR и PR сотрудничество

- HR необходимо сотрудничать с отделом маркетинга, чтобы иметь PR-стратегию, позволяющую контролировать повествование в общественном достоянии.
- Мониторинг восприятия бренда работодателя и упреждающие меры важны для решения проблем с общественностью.

## Прозрачная и справедливая кадровая политика

- Прозрачная и справедливая кадровая политика станет стратегическим активом.
- Управление общественными ожиданиями и четкое общение с сотрудниками имеют важное значение.
- Инвестиции в обучение HR-команд тактике PR имеют решающее значение для управления имиджем.

## HR как сила добра

- HR приведет к трансформационным изменениям, которые принесут пользу организациям и сотрудникам.
- Генеративный искусственный интеллект и внутренние рынки будут способствовать достижению бизнес-результатов за счет улучшения практики работы сотрудников.

## Эволюция рабочей силы с помощью искусственного интеллекта

- Организации будут интегрировать ИИ в рабочую силу, стирая грань между человеческими и машинными задачами.
- Инструменты, подобные ChatGPT, расширят возможности низкопроизводительных сотрудников и уменьшат разницу между высокоэффективными и низкоэффективными сотрудниками.
- HR необходимо повысить технологическую самоэффективность и принять меры для обеспечения этичного использования ИИ.

## Цифровая гибкость для HR-специалистов

- HR-специалисты должны использовать технологические достижения и обеспечивать соблюдение требований.
- Цифровая трансформация позволит создать рабочую силу, оснащенную искусственным интеллектом, при соблюдении этических стандартов.
- ИИ повысит эффективность работы, автоматизирует задачи и добавит эффективности и смысла работе.

## Изменение баланса между работой и личной жизнью в сторону соответствия между работой и личной жизнью

- Пандемия выявила дисбаланс в отношениях между работой и личной жизнью.
- Решающее значение имеет принятие подхода, обеспечивающего соответствие между работой и личной жизнью, с учетом предпочтений сотрудников.

## Альтернативный образ жизни

- Сотрудники хотят альтернативного образа жизни, например четырехдневной рабочей недели или удаленной работы.
- Организациям необходимо учитывать эту тенденцию в области управления персоналом и учитывать различные предпочтения в работе.

## Соответствие работы и жизни

- Переход от баланса между работой и личной жизнью к обеспечению соответствия между работой и личной жизнью ожидается в 2024 году.
- Взаимовыгодное объединение работы и жизни приведет к успеху.
- У разных людей разные приоритеты и компромиссы.

## Баланс между гибкостью и ожиданиями

- HR должен переопределить ценностное предложение сотрудников, чтобы учесть различные предпочтения в работе.
- Прозрачность и согласованность между HR, руководителями и сотрудниками имеют решающее значение.
- Следует также учитывать юридические соображения.

## Значимая работа

- Многие работники считают свою работу социально бесполезной или лишенной смысла.
- Значимая работа улучшает благополучие, удовлетворенность и производительность сотрудников.
- HR должен сосредоточиться на дизайне работы, условиях работы и адаптации.

## Доступ к талантам

- Организации переходят от привлечения талантов к доступу к ним.
- Важно создавать внутренние кадровые резервы и способствовать внутренней мобильности.
- Использование данных и технологий может облегчить доступ к внутренним талантам.

## Трансформационный год для HR

- 2024 год принесет существенные изменения и вызовы для HR.
- HR необходимо будет принять эти тенденции, чтобы создать процветающую рабочую среду.
- Потенциальные награды неизмеримы.

## HR стимулирует рост, инклюзивность и устойчивость

- В эту новую эпоху работы HR будет вести организации к новым высотам совершенства.
- 2024 год открывает для HR мир возможностей для роста и сияния.

## Подготовьте свою карьеру в сфере HR к будущему

- Постоянно расширяйте свой набор навыков за счет новейших и наиболее актуальных навыков работы с персоналом.
- Просмотрите наши курсы, чтобы повысить свою квалификацию в области HR.
Nine points showing how HR has evolved from past practices to the innovative actions of 2024.