People Management
Управління командою

Онлайн курс з Mike Pritula | cтарт 22 жовтня 2021 року, по п'ятницях
Час 19:00 Київ | 12 занять онлайн
Курс також можна пройти в запису вже зараз
Сильна команда - радість керівнику.
Можна постійно займатися мікроменеджментом, а можна зібрати сильну команду, розвивати її, мотивувати і залишати собі більше часу на стратегічні завдання

Чим буде корисний цей курс
Повний набір інформації про управління командою
Ви дізнаєтеся, як сформувати, навчати, мотивувати, утримувати команду. Як контролювати, але не віджимати, як ростити заступників і підвищувати продуктивність
Робочі інструменти та кейси
Ви отримаєте реальні робочі інструменти керівника - карта оцінки кандидатів, індивідуальний план розвитку співробітника, матриця оцінки заробітних плат в команді, тест на командну роботу, шаблон зустрічі 1-1, шаблон звітності, покрокова модель делегування і так далі
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема People Management

Програма курсу

Старт 22 жовтня 2021 року, по п'ятницях
Час 19:00 Київ
22 жовтня
(П'ятниця)
19:00 Київ
22 жовтня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 1. Сильна команда
  • хто потрібен: портрет ідеального співробітника
  • де шукати: рекрутери, сайти, агентства
  • створюємо згуртовану команду з особистостей
29 жовтня
(П'ятниця)
19:00 Київ
29 жовтня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 2. Навчання співробітників
  • кого наймати: досвідчених і ситих або молодих і голодних
  • як перевчити досвідчених співробітників
  • як ростити молодих співробітників
  • атмосфера розвитку в компанії
5 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
5 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 3. Особисті зустрічі та коучинг
  • як особисті зустрічі впливають на результати бізнесу
  • формат і план особистої зустрічі
  • фіксація результатів зустрічі
  • як бути, коли багато співробітників і мало часу
12 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
12 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 4. Як вибрати заступника
  • способи розкрити таланти в співробітниках
  • кого вибрати в заступники
  • ростимо майбутнього заступника
19 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
19 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 5. Мотивація співробітників
  • робота з невмотивованими співробітниками
  • експерт і неадекват: як бути з такими працівниками
  • гроші - не мотивують
  • нематеріальна мотивація
26 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
26 листопада
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 6. Зарплата
  • навіщо платити зарплату
  • скільки платити
  • як дізнатися середні зарплати по ринку
  • як часто підвищувати зарплату
  • зарплата в кризу
3 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
3 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 7. Премії
  • преміювання та мотивація
  • за що преміювати
  • які бувають премії
10 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
10 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 8. Утримання співробітників
  • як зробити так, щоб співробітника не переманили
  • чому йдуть кращі і як з цим бути
  • переговори, якщо співробітник просить надбавку
  • як перебити пропозицію іншої компанії
17 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
17 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 9. Стратегія розвитку
  • хороша і погана стратегії
  • створення стратегії
  • як «продати» команді стратегію
  • реалізація стратегії
24 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
24 грудня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 10. Постановка цілей
  • MBO, SMART, KPI, BSC
  • цілі в умовах невизначеності
  • де і як фіксувати цілі
  • цілі співробітників
14 січня
(П'ятниця)
19:00 Київ
14 січня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 11. Командна робота
  • чому не всі хочуть бути командою
  • дружба-жвачка: як подружити ворогуючих співробітників
  • залагодження конфліктів в команді
  • самостійна і відповідальна команда
21 січня
(П'ятниця)
19:00 Київ
21 січня
(П'ятниця)
19:00 Київ
Заняття 12. Контроль
  • чи варто контролювати кожен крок співробітників
  • як бути, якщо співробітники часто помиляються
  • автоматизація контролю
  • контроль, але не демотивація

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Окремий урок
$75
За кожен урок
Оплата 3 частинами
$160
на місяць, всього 3 місяці
Стандартний
$400
одноразово
Два курси разом
$660
одноразово

Немає часу чекати початку курсу?

Цей курс можна купити в запису за повну вартість.
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок по них від автора курсу + документ про закінчення
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по:
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по:
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по:
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по:
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по:
Мы скоро с вами свяжемся
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Онлайн курс або Річна програма?
Крім цього курсу у нас також є річна програма Школа Керівника
Онлайн курс
Онлайн курс триває 3 місяці і дає всі основні інструменти керівника. Вартість - 400 $
Річна програма
Річна програма розрахована на 12 місяців і забезпечує більш глибоке занурення. Вартість - 980 $ або 100 $ на місяць
Як вчаться на курсі
1
Онлайн вебинар-інтенсив
Щотижня проходить онлайн вебінар, це жива онлайн зустріч тривалістю 60 хвилин
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
За всі виконані домашні завдання на 4 і 5 студент отримує диплом академії
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
  • За запитом видається російською та українською

Хто веде?

Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
  • №1 Лідер думок в HR в 2019 році
  • Керівник з досвідом управління 10 років
  • 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 кращих HR СНД
  • З 2012 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI в СНД
  • Володар сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft і консультант стартапів
  • Більше 3000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Більш 1.5 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI в СНД
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Відгуки студентів
Интересен формат обучения. Короткие, но насыщенные информацией занятия, за которыми следует их практическое применение благодаря форме домашних заданий. Получил много новых инструментов совершенствования командной работы, и в тоже время пересмотрел своё отношение к уже применяемым ранее. В частности, больше времени стал уделять росту степени доверия внутри команды (1:1, истории о себе). Также интересен был результаты показателя compa-ratio, он дал пищу для дальнейшего анализа ситуации внутри команды.
Головний інженер стивідорної компанії ТОВ "ТІС-Руда"
Курс супер! Несколько лет назад мне пришлось добровольно-принудительно вырасти в руководителя небольшой команды, проводить перфоманс ревью, давать фидбеки...тогда очень ощущался недостаток теоретических знаний в области работы с людьми. В процессе прохождения курса поняла, какие ошибки делала в прошлом и получила, наконец, связное представление о лучших практиках в работе с людьми. Сам курс очень насыщенный информацией, Михаил щедро делится шаблонами, рекомендациями книг и ресурсов для более глубокой проработки тем, на вопросы в чате ответы всегда очень быстрые и обстоятельные. Лично для меня курс был очень полезен и как для сотрудника тоже, стала лучше понимать мотивы и действия руководства. Вобщем, рекомендую!
Software Testing Engineer
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Співзасновник Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетологія
Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються в вашому особистому кабінеті.

Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Хто буде з вами в групі
За 10 років онлайн навчання у Майка навчалися співробітники з таких компаній
Контакти:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy
Ви також можете зв'язатися через соціальні мережі: