МЕСТО ЗА СТОЛОМ НЕ ОТБИРАЮТ. ЕГО НЕ ПРЕДЛАГАЮТ ФУНКЦИИ БЕЗ СИСТЕМЫ.
СТРАТЕГИЯ HR
НАЧИНАЕТСЯ
НЕ С HR.
Сначала — цели бизнеса, ограничения, способности и разрывы. Только потом — люди, культура, performance, learning, rewards и talent. Так инициативы перестают быть календарём активностей и становятся архитектурой выполнения стратегии.
Спроектировать HR от бизнеса →BUSINESSРост · маржа · продукт · рынок
STRATEGIC GAPЧто организация пока не умеет?
BUSINESS OUTCOMEСистема выполняет цель, а не просто проводит процессы.
READ THE BUSINESS→DIAGNOSE THE GAP→CHOOSE THE STRATEGY→INSTALL THE SYSTEM→MEASURE IMPACT
17 глав и 51 шаблон: Strategic Gap Scorecard, HR Strategy Map, performance system, engagement strategy, L&D, total rewards, international HR и план первых 90 дней стратегического HR-лидера.
