ПЕРЕСТАНЬТЕ
НАНИМАТЬ
ПО ОЩУЩЕНИЮ.
Система интервью, которая оценивает не уверенный голос и заученный ответ, а реальное поведение кандидата.
«Как бы вы поступили с трудным коллегой?» Кандидат выдаёт отрепетированную историю. Решение уже принято по улыбке и контакту в первые десять минут. В scorecard остаются прилагательные, не связанные ни с одним фактом.
Но почти ничего не измерило.
Компетенции из поведения ваших лучших сотрудников, а не из wish list.
Что человек действительно делал, а не что обещает сделать.
Уточнения, которые проходят сквозь отрепетированную оболочку.
Единая шкала доказательств для каждого интервьюера.
За двадцать лет и тысячи интервью повторяется один сценарий: дипломы и логотипы заменяют компетенции, вопросы рождаются из пожеланий менеджера, каждый интервьюер оценивает собственную невидимую цель. Через три недели новый сотрудник не справляется, а никто не может объяснить, почему сказал «да».
Один плохой найм стоит 12–18 месячных зарплат. Книга проводит весь метод — от определения первой компетенции до решения комитета — и оставляет после себя интервью, которое можно защитить фактами.
Провести следующее интервью по доказательствам →
