01ASSESSMENT CENTER · EVIDENCE · DECISIONS
НЕ УГАДЫВАЙТЕнаблюдайте работу.
Полная система проектирования и проведения собственного ассессмент-центра — от компетенций до планов развития
Интервью часто выбирает лучшего собеседника, а не лучшего исполнителя. Ассессмент-центр позволяет увидеть реальное поведение, оценить компетенции по единым правилам и принимать решения на основе доказательств, а не харизмы и ощущения культурного соответствия.
57 шаблонов
19 глав
20+ лет практики
Оформить книгу
Объективная оценка · 4 шага
1Определить компетенции
2Связать компетенции с упражнениями
3Наблюдать и фиксировать поведение
4Перевести оценки в план развития

Mike PritulaPHRi · SHRM-CP · 20 лет в HR