Оцінка персоналу - це підведення підсумків роботи. Як зробити це правильно, не помилитися і не образити співробітників? У чому роль HR, а що повинні зробити керівники? KPI, оцінка 360, рейтинги або може щось ще? Зворотній зв'язок і коучинг потрібні? Про це в нашому курсі
Чим може бути корисний курс з оцінки персоналу
Вся інформація про оцінку
На курсі ми розберемо найбільш частий сценарій оцінки персоналу - щорічна оцінка діяльності та поведінки (Performance Review) і складання планів розвитку на підставі нього. Вивчимо основні інструменти оцінки, розберемо оцінку KPI і компетенцій, поговоримо про оцінку 360
Робочі інструменти та кейси
Крім теорії, ви отримаєте основні інструменти, які допоможуть вам в організації та проведенні оцінки. Також ми розглянемо кейси компаній, які проводять оцінку для різних завдань - від вибору кадрового резерву до призначення керівників
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема Оцінки персоналу
Telegram чат
Програма курсу Оцінка персоналу та управління ефективністю
Старт навчання відразу після оплати
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Введення в оцінку персоналу і управління ефективністю
Навіщо потрібно оцінювати персонал
Навчання оцінці персоналу
Комплексний підхід до оцінки
Цикл управління ефективністю і оцінки
Користь від оцінки та управління ефективністю
Види і типи оцінки персоналу
Оцінка результатів і оцінка компетенцій
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Планування ефективності і розробка угоди про ефективність для подальшої оцінки
Суть угоди про ефективність
Профайл посади
KPI
Постановка цілей
Каскадування цілей
Визначення необхідних навичок
Поведінкові компетенції
План розвитку співробітника
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Надання зворотного зв'язку співробітникам. Оцінка співробітників для подальшого розвитку
Чому важливий зворотний зв'язок
Модель надання зворотного зв'язку
Вимоги до ефективного зворотного зв'язку
Критерій ефективного зворотного зв'язку
Оцінка співробітників і складання планів розвитку
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Управління ефективністю для управління результатами. Проведення ассессмент центрів
Можливі проблеми в роботі співробітника
Регулярні 1: 1 і ресурс керівника
Цілі і завдання ассессмент центру
Інструменти асесмент центру
Впровадження асесмент центру на прикладі Wargaming
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Проведення складних розмов і оцінка поточної діяльності
Як проводити складні розмови зі співробітником
Чому впала мотивація співробітника
Ухвалення рішення про звільнення або про підвищення ефективності
План підвищення ефективності
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Коучинг після оцінки
Як працює коучинг
Коучинг як частина менеджменту
Делегування
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Проведення зустрічей для оцінки ефективності
Мета формальної оцінки
Підготовка до проведення зустрічі
Питання для оцінки
Оцінювання роботи співробітника за рік
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття в запису з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Оцінка ефективності та поведінки за рік (Performance Review)
Методи оцінки ефективності
Форми оцінки
Запис коментарів
Виставлення рейтингів
Помилки в оцінці
9 boxes і оцінка 360
Зв'язок преміювання та перегляду ЗП з оцінкою
Записатися на курс
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
2 курса разом
$660
3 курса разом
$930
Супер оцінювач
$1260
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити в Telegram чат
Етапи навчання
1
Перегляд заняття в запису
Ви дивитеся заняття в запису в зручному для себе графіку
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників. Тому у нас найкращі курси по оцінці персоналу
4
Отримання диплому
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу
Диплом Професіонала HR після завершення курсу Такий бажаний і цінний
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде на онлайн версію
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в самих різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Засновник Антирабство
Курси Михайла Притули - це якісні, структуровані і відмінно подані знання і досвід, які на конкретних прикладах вчать і показують на скільки HR в даний час в сучасній компанії є і повинен бути провідною ланкою.
Артур Михно
Співзасновник і CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Співзасновник Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.