Управління ефективністю
та оцінка персоналу

Онлайн курс з Mike Pritula | 8 занять онлайн в запису
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆діплом після курсу
***

Курс можна пройти мовами: рус (запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте)

Оцінка персоналу - це підведення підсумків роботи.
Як зробити це правильно, не помилитися і не образити співробітників?
У чому роль HR, а що повинні зробити керівники? KPI, оцінка 360, рейтинги або може щось ще? Зворотній зв'язок і коучинг потрібні? Про це в нашому курсі

Чим може бути корисний курс з оцінки персоналу

  • Вся інформація про оцінку
    На курсі ми розберемо найбільш частий сценарій оцінки персоналу - щорічна оцінка діяльності та поведінки (Performance Review) і складання планів розвитку на підставі нього. Вивчимо основні інструменти оцінки, розберемо оцінку KPI і компетенцій, поговоримо про оцінку 360
  • Робочі інструменти та кейси
    Крім теорії, ви отримаєте основні інструменти, які допоможуть вам в організації та проведенні оцінки. Також ми розглянемо кейси компаній, які проводять оцінку для різних завдань - від вибору кадрового резерву до призначення керівників
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема Оцінки персоналу

Програма курсу
Оцінка персоналу та управління ефективністю

Старт навчання одразу після оплати
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Введення в оцінку персоналу і управління ефективністю
  1. Навіщо потрібно оцінювати персонал
  2. Навчання оцінці персоналу
  3. Комплексний підхід до оцінки
  4. Цикл управління ефективністю і оцінки
  5. Користь від оцінки та управління ефективністю
  6. Види і типи оцінки персоналу
  7. Оцінка результатів і оцінка компетенцій
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Планування ефективності і розробка угоди про ефективність для подальшої оцінки
  1. Суть угоди про ефективність
  2. Профайл посади
  3. KPI
  4. Постановка цілей
  5. Каскадування цілей
  6. Визначення необхідних навичок
  7. Поведінкові компетенції
  8. План розвитку співробітника
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Надання зворотного зв'язку співробітникам. Оцінка співробітників для подальшого розвитку
  1. Чому важливий зворотний зв'язок
  2. Модель надання зворотного зв'язку
  3. Вимоги до ефективного зворотного зв'язку
  4. Критерій ефективного зворотного зв'язку
  5. Оцінка співробітників і складання планів розвитку
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Управління ефективністю для управління результатами. Проведення ассессмент центрів
  1. Можливі проблеми в роботі співробітника
  2. Регулярні 1: 1 і ресурс керівника
  3. Цілі і завдання ассессмент центру
  4. Інструменти асесмент центру
  5. Впровадження асесмент центру на прикладі Wargaming
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Проведення складних розмов і оцінка поточної діяльності
  1. Як проводити складні розмови зі співробітником
  2. Чому впала мотивація співробітника
  3. Ухвалення рішення про звільнення або про підвищення ефективності
  4. План підвищення ефективності
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Коучинг після оцінки
  1. Як працює коучинг
  2. Коучинг як частина менеджменту
  3. Делегування
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Проведення зустрічей для оцінки ефективності
  1. Мета формальної оцінки
  2. Підготовка до проведення зустрічі
  3. Питання для оцінки
  4. Оцінювання роботи співробітника за рік
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Оцінка ефективності та поведінки за рік
(Performance Review)
  1. Методи оцінки ефективності
  2. Форми оцінки
  3. Запис коментарів
  4. Виставлення рейтингів
  5. Помилки в оцінці
  6. 9 boxes і оцінка 360
  7. Зв'язок преміювання та перегляду ЗП з оцінкою

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
2 курса разом
$660
За 1 учасника
3 курса разом
$930
За 1 учасника
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в чат академії, де буде викладено посилання на заняття
Вступити в чат
Етапи навчання
1

Перегляд запису заняття

Дивіться заняття в зручному темпі в будь-який час

2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників. Тому у нас найкращі курси по оцінці персоналу
4

Отримання диплому

Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу

Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний і цінний
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
  • За запитом видається російською та українською

Автор курсу і його ведучий Mike Pritula

  • №1 Лідер думок в HR в 2019 році
  • HR Advisor PeopleForce
  • 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 кращих HR СНД
  • З 2012 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI в СНД
  • Володар сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft і консультант стартапів
  • Більше 3000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Більш 1.5 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI в СНД

Що ви отримаєте в рамках програми

Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в самих різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Свіжі відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
    Зручний особистий кабінет
    Як проходить навчання системі оцінки персоналу
    Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, тести, зберігаються в вашому особистому кабінеті.

    Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
    Як проходить заняття
    Подивіться приклад заняття цього курсу
    Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: