HR Менеджер
Повний курс для початківців HR-фахівців ➡️
Повний курс для початківців HR-фахівців ➡️
📘 Онлайн-курс з Майком Притулою
📅 Початок 17 листопада 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
💬 18 занять онлайн:
🟢 3 живих і 15 занять у записі
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
➡️ Також можна пройти зараз у записі
***
📅 Початок 17 листопада 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
💬 18 занять онлайн:
🟢 3 живих і 15 занять у записі
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
➡️ Також можна пройти зараз у записі
***
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис), англійська (запис), рус (онлайн або запис)
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Дізнатися все, чим повинен займатися менеджер по персоналу, та ще й за міжнародними стандартами
- ось мета нашого курсу. Ми відразу даємо правильні системні знання з моделі компетенцій міжнародної сертифікаційної організації HRCI
- ось мета нашого курсу. Ми відразу даємо правильні системні знання з моделі компетенцій міжнародної сертифікаційної організації HRCI
Чим буде корисний курс для менеджера з персоналу
-
Повний набір базової інформації про роботу менеджера з персоналуПрограма курсу побудована на провідній моделі компетенцій для HR - aPHRi і дає повний набір знань про те, чим займається HR менеджер в компанії -
Робочі інструменти та кейсиКрім теорії, ви отримаєте базовий набір робочих інструментів і кейсів для роботи менеджера з персоналу
Вступайте в Telegram чат учасників Академії
Програма курсу Менеджера з персоналу
📅 Початок 17 листопада 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
🟢 Живе онлайн заняття
🟢 Живе онлайн заняття
Заняття 1. Хто такий HR. Які ролі бувають. Чим займається HR менеджер
- Що таке HR менеджмент
- За що відповідає HR
- Які є ролі в HR?
- Які обов'язки HR менеджера
- Кар'єрне зростання ЗП
- Заробітна плата HR
- Базове розуміння бізнесу
- HR аудит і стратегія
🟢 Живе онлайн заняття
🟢 Живе онлайн заняття
📘 Нове заняття: HR-документи та HR-операційна: як налагодити порядок без бюрократії
- Мінімально необхідний набір HR-документів для роботи HR-менеджера
- Базовий HR-документообіг: прийом, зміна умов, переведення, звільнення
- Політики та регламенти: які потрібні HR, а які створюють зайву бюрократію
- HR-календар: ключові HR-процеси на місяць, квартал і рік
- Чек-листи HR-операційки для щоденної роботи
- Стандарти фіксації домовленостей і комунікацій із співробітниками та керівниками
🟢 Живе онлайн заняття
🟢 Живе онлайн заняття
📘 Нове заняття: HR-аналітика для HR-менеджера: прості цифри, які впливають на рішення
- Ключові HR-метрики, які повинен враховувати HR-менеджер
- Метрики рекрутингу: time to hire, cost per hire, offer acceptance rate
- Метрики адаптації та утримання співробітників
- Аналіз результатів HR-опитувань і переклад даних в управлінські рішення
- Прості HR-дашборди для роботи HR-менеджера
- Використання ChatGPT для аналізу HR-даних і формулювання висновків для бізнесу
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Побудова HR кар'єри
- Як оцінити рівень своїх знань
- Як скласти персональний план розвитку
- Як домогтися кар'єрного зростання в компанії
- Як уникнути синдрому самозванця
- Як побудувати найкоротший шлях на роль HR директора компанії
- Як сформувати свій персональний бренд
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Рекрутинг: пошук і відбір персоналу
- Ідеальний процес рекрутингу та його етапи
- Опис процесу рекрутингу
- Досвід розробки документів і шаблонів для рекрутингу
- Робота з Scorecard і його розробка
- Складання стратегії пошуку
- Інтерв'ю за компетенціями
- Організація перевірки рекомендацій кандидатів
- Роль комітету в ухваленні рішення про найм
- Інструмент Job Offer
- Робота з Counter Offer
- Не менше 20 каналів пошуку кандидатів
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Адаптація співробітників
- Метод створення чек-листа адаптації
- Відмінність preboarding, induction, onboarding, reboarding
- Розрахунок економічної користі адаптації
- Створення книги новачка
- Робота з платформами для створення книг
- Запуск програми наставництва для новачків
- Організація ідеального першого робочого дня
- Забезпечення незайнятості нового співробітника організаційними питаннями в перший робочий день
- Створення опитувальників для нових співробітників для збору зворотного зв'язку
- Організація презентації для нових співробітників
- Організація презентації нових співробітників для "старичків" у компанії
- Володіння інструментами автоматизації адаптації
- Використання бота Donut або Random Coffee для знайомства новачків
- Організація тімбілдингових активностей для згуртування нових команд
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Навчання співробітників
- Шаблон опитувальника для виявлення потреб у розвитку співробітників
- Шаблон заявки на навчання співробітника
- Приклад політики навчання співробітників
- Застосування моделі Кіркпатріка для навчання співробітників
- Модель 6D, яка прийшла на заміну ADDIE у навчанні співробітників
- Запуск онлайн навчання співробітників
- Шаблон персонального плану розвитку співробітників
- Застосування 9 boxes для планування навчання співробітників
- Шаблон Succession Planning
- Планування кар'єри співробітників під час планування навчання
- Застосування правила 70-20-10 для навчання співробітників
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Робота з мотивацією
- Модель двофакторної мотивації Герцберга
- Модель мотивації Маслоу
- Модель мотивації Деніела Пінка 3.0
- Відмінності між мотивацією, залученістю, лояльністю та досвідом співробітника
- Інструмент діагностики демотивації співробітників
- Інструмент оцінювання поточної мотивації співробітника Ніла Доші
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Заробітні плати
- Система управління заробітними платами в компанії
- Необхідність оцінювання посад для управління заробітними платами
- Побудова зарплатних вилок
- Матриця прогресивного перегляду заробітних плат
- Розрахунок Compa-ratio
- Стиснення вилок заробітних плат
- "Зелене коло" і "червоне коло" в заробітних платах
- Використання lump sum як альтернативи перегляду ЗП
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Система преміювання
- Цільовий розмір премії та як він визначається для посади
- Система щоденного, щотижневого та щомісячного преміювання
- Щорічне преміювання співробітників, пов'язане з Performance Review
- Розробка гонорарної схеми для посади
- Розробка системи преміювання для відділу продажів
- Побудова командних систем преміювання
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 9. Соціальний пакет
- Концепція cafeteria plan
- Обґрунтування бенефітів для компанії різними методами
- Оцінювання потреби в бенефітах у співробітників
- Кілька видів гнучких бенефітів та їхня роль
- Робота з аналізом використання відпусток і підвищення його
- Щонайменше 5 вимог до ідеальної організації робочого місця співробітника
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 10. Система OKR
- Суть методу OKR і вимоги до його використання
- 5 відмінностей методу OKR від MBO
- Системи для обліку OKR
- Безболісний запуск OKR у компанії вперше
- Підбиття підсумків за OKR
- Зв'язок OKR із системою Performance Review
- Усі вимоги до Key Results
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 11. Performance Review
- Шаблон анкети Performance Review
- Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
- Інструменти автоматизації Performance Review
- Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
- Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
- Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
- Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 12. Тимбілдинги
- Не менше 10 варіантів тімбілдингів
- Умови для проведення тімбілдингів між командами
- Опитувальник перед проведенням тімбілдингу
- Шаблон заявки на проведення тімбілдингу
- Опитувальник для оцінювання після тімбілдингу
- Використання RACI матриці для поліпшення взаємодії команди
- Модель економічного обґрунтування тімбілдингів у компанії
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 13. Проведення опитувань
- Формулювання цілей для проведення опитувань
- Використання Google Forms або аналогічної платформи
- Вивантаження відповідей за підсумками опитування
- Використання ChatGPT для аналізу текстових відповідей
- Опитування задоволеності роботи співробітників
- Опитування залученості Gallup Q12
- Проведення опитування лояльності eNPS
- Опитування для оцінки вигорання співробітників
- Опитування для оцінки взаємодії роботи відділів
- Опитування для оцінки роботи керівників від компанії Google
- Розрахунок розміру необхідної вибірки для проведення опитування
- Техніки залучення учасників до участі в опитуванні
- Проведення анонімних і не анонімних опитувань
- Платформи для імпульсних опитувань співробітників
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 14. Проведення зустрічей 1-1
- Шаблон ефективної зустрічі
- Рапорт і його роль у зустрічі
- Набір запитань на всі випадки життя для зустрічей 1-1
- Включення зворотного зв'язку та коучингу в зустрічі 1-1
- Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики під час 1-1
- Формат звіту для фіксації підсумків 1-1
- Системи для обліку зустрічей 1-1
- Безкоштовні шаблони для обліку 1-1 на популярних платформах онлайн документів і таблиць
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 15. Звільнення співробітників
- Концепція A, B, C, D, D, E players і звільнення співробітників
- Ефективна організація звільнень співробітника
- Запобігання скандалам або судовим розглядам під час звільнення
- Звільнення співробітника без образ на компанію
- Неетичні види звільнення
- Ефективна організація Exit Management
- Чек лист оффбордингу співробітників
- Проведення Exit Interview та аналіз результатів
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 16. Автоматизація HR процесів
- Мінімум 10 систем HR автоматизації, включно з PeopleForce
- Демо і тестування хоча б однієї системи
- Системи автоматизації рекрутингу
- Системи автоматизації навчання
- Scorecard оцінювання систем автоматизації
- Платформи для створення простого чатбота
- Можливості та обмеження застосування AI в автоматизації HR
- Активне використання ChatGPT для виконання рутинних щоденних завдань
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний - Один курс
$500
за 1 учасника
Всі 150+ курсів академії
$1000
на рік за 1 учасника
Командна підписка на 150+ курсів академії ⇢ деталі
$2500
на рік для 3-10 учасників
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Далі - безпечна оплата
Оформлення річної передплати
Вкажіть, будь ласка, ваші контакти
Далі - безпечна оплата
Оплата командної передплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Далі - безпечна оплата
Курс можна купити в запису
Немає часу чекати початку курсу? Цей курс вже можна купити в запису за повну вартість.
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок по ним від автора курсу + документ про закінчення
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок по ним від автора курсу + документ про закінчення
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку, зможете пройти його дистанційно
Вступити в чат Який курс мені підійде?
У вас немає досвіду роботи в HR, ви хочете увійти в професію з нуля, вам необхідно вивчити HR основи
Ви будете 90% часу працювати з співробітниками в команді досвідченого HR. Основна робота - зустрічі з працівниками
Вам необхідно вибудовувати прості HR процеси, але ви не єдиний HR в компанії
Ви єдиний HR в компанії, фактично ви початківець-HR Директор, але у вас поки немає HR команди
Ви працюєте з бізнес керівниками і вам потрібно вміти розуміти бізнес і впроваджувати зміни
Ви очолюєте HR департамент, відповідаєте за HR стратегію, у вас є HR команда. Хочете краще розібратися в ролі
Вам потрібні всі готові інструменти по всім HR напрямками, без теоретичної частини, за принципом бери і роби
Ви працюєте в ІТ компанії, потрібно розібратися зі специфікою HR в IT світі і отримати інструменти
Етапи навчання на курсі
1
Онлайн вебінар-інтенсив
Щотижня проходить онлайн вебінар, це жива онлайн зустріч тривалістю 60 хвилин
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
За всі виконані домашні завдання на оцінку 4 та 5 ми видаємо диплом
Диплом спеціаліста з персоналу після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
Такий бажаний і цінний
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде на онлайн версію
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible, подивитися приклад
- За запитом видається російською та українською
Хто веде?
Автор курсу та його ведучий Mike Pritula
- №1 Лідер думок в HR у 2019 році
- HR Advisor PeopleForce
- 17 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
- ТОП-10 найкращих HR СНД
- З 2012 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI в СНД
- Володар сертифікації PHRi
- Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
- Автор HR-soft і консультант стартапів
- Понад 10000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту, чек-листа перевірки HR знань і чек-листа HR стратегії
- HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
- Понад 1.5 млн переглядів статей
- Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
- Автор книги "Резюме на мільйон"
HR-персона
року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20
HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI в СНД
Що ви отримаєте в рамках програми
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашні завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатВсі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy
Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, тести, зберігаються в вашому особистому кабінеті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: