PeopleBox опубликовал 500 вопросов для встреч 1-1 и провел голосование пользователей по вопросам. Публикуем перевод всех вопросов в нескольких частях и количество голосов, которые они собрали.
401 Что бы вы хотели, чтобы я перестал делать во взаимодействии с вами?
69 Что вы предлагаете мне прекратить делать для вас?
49 Что, на ваш взгляд, мне перестать делать для вас?
363 Как я могу предоставить вам больше самостоятельности в работе?
41 Что я могу сделать, чтобы сделать вас более самостоятельными на работе?
340 Что ваши прошлые руководители сделали для вас, и хотите, чтобы я продолжил делать?
318 Что вы хотите, чтобы я продолжал делать в качестве вашего руководителя?
37 Что я сейчас делаю для вас, чего вы желаете больше?
22 Что вы предлагаете мне продолжать делать для нашей команды?
308 Есть что-нибудь, что ваши прошлые руководители сделали, что вас расстроило?
44 Действия предыдущего руководителя когда-нибудь вас расстраивали?
30 Какие действия или поведение ваших бывших руководителей расстраивали вас на работе?
295 Что я могу сделать, чтобы стимулировать больше креативности и инноваций в нашей команде?
44 Как заставить нашу команду более творчески подходить к работе?
293 По шкале от 1 до 5, как бы Вы оценили мою поддержку вам как вашего руководителя?
39 Как я поддерживал вас в течение последнего месяца?
19 У вас есть обратная связь о поддержке, которую вы получили от меня за последние несколько месяцев?
271 Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы улучшить работу нашей команды?
22 Как можно улучшить работу команды?
8 Если бы вы были на моем месте, как бы вы улучшили работу команды?
241 Что я могу сделать, чтобы снизить уровень стресса в нашей команде?
22 Как я могу помочь вам и/или команде снять рабочий стресс?
235 Какие изменения я могу привнести в наши встречи 1:1, чтобы сделать их лучше?
18 Что бы вы хотели улучшить в наших встречах 1:1?
7 Как мы можем по-другому проводить наши встречи 1-на-один?
232 Что я могу сделать, чтобы подготовить вас к успеху?
231 Команда не решается поделиться или обсудить со мной что-нибудь?
39 Есть ли в нашей команде какие-нибудь опасения, о которых мне не сообщают?
11 О чем команда не хочет со мной разговаривать?
7 Что все вокруг меня сомневаются в том, чтобы рассказать мне?
208 Какие аспекты вашей работы вы бы хотели, чтобы я больше руководил вами?
19 В каких областях вашей работы вы хотите от меня большего участия?
11 Есть ли области на работе, где ты хочешь больше наблюдения от меня?
204 Есть что-нибудь, что тебе особенно нравится в моем стиле управления?
35 Что вы цените в моем стиле управления?
188 Ты можешь вспомнить случай, когда я сказал или сделал что-то, что тебе не понравилось или с чем ты не согласен?
175 Есть что-нибудь особенное, что тебе не нравится в моем стиле управления?
169 Какие аспекты работы вы бы хотели, чтобы я направлял вас меньше?
14 В каких областях вашей работы вы хотите от меня меньше участия?
10 Есть ли области на работе, которыми вы хотите заняться самостоятельно и хотите меньше контроля со стороны меня?
134 У вас есть предпочтительный способ общения, чтобы держать меня в курсе ваших задач или проектов?
15 Как бы вы хотели сообщить мне о своих успехах в решении различных задач?
8 Есть ли какой-нибудь конкретный способ, которым вы предпочитаете информировать меня о ходе выполнения ваших задач?
100 Хотите, чтобы я что-нибудь прояснил или заново объяснил нашей команде?
92 Что я могу сделать, чтобы укрепить репутацию нашей команды в компании?