COO: Операційний директор

Онлайн курс з Mike Pritula | старт 23 травня 2024 року, щочетверга
⌚︎ 18:15 Київ | 11 занять онлайн (5 живих і 6 PowerWebinars у записі)
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆диплом після курсу
♨ Також можна пройти в запису просто зараз (минулу версію)
***

Курс можна пройти мовами: рус (онлайн чи запис), англ (запис)

Реєстрація

Операційний директор - це права рука генерального директора, людина, яка відповідає за операційну ефективність бізнесу та дозволяє СЕО зосередитися на розвитку бізнесу. Ефективний операційний директор дозволяє підвищити рентабельність бізнесу та навести лад як у процесах, так і у фінансах.

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Telegram чат

Чотири причини записатися на цей курс вже зараз

Не проґавте свій шанс!

Для кого цей курс

Для операційних директорів, для HR, які хотіли б розширити свої функції та для СЕО, які хочуть підвищити операційну ефективність бізнесу

Що вам дасть курс

Готові інструменти для підвищення операційної ефективності бізнесу та готові знання

Користь

Підвищення операційної ефективності бізнесу завжди виявляється у зростанні рентабельності бізнесу, отже збільшенні прибутку. Компанії завжди щедро винагороджують такий результат

Відмінність від інших курсів

Це максимально доступний та практичний курс, для його проходження не потрібна спеціальна підготовка на відміну від аналогічних курсів

Програма курсу для Операційного директора

Старт 23 травня 2024 року, четвер
⌚︎ 18:15 Київ

🍀 23 травня 2024 року
(четвер)
18:15 Київ

Заняття 1. Хто такий операційний директор? Його роль в організації

Дослідження ролі операційного директора
Ключові компетенції, які потрібні
Основні інструменти операційного директора
Чек-лист операційної ефективності бізнесу

🍀 30 травня 2024 року
(четвер)
18:15 Київ

Заняття 2. Як зібрати всі частини компанії воєдино - розробка стратегії компанії

Як провести стратегічну сесію
Інструменти для складання стратегії
Сім рівнів стратегії та як вони розробляються
SWOT і PESTEL аналіз
Односторінковий стратегічний план, який усі зрозуміють

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 3. Управління культурою компанії як інструментом реалізації стратегії

3 основні елементи корпоративної культури
Процес опису культури компанії та інструменти для цього
Щонайменше 10 способів інтеграції культури в діяльність компанії
Опис бажаної та небажаної поведінки співробітників
Опис культури в книзі співробітника і вимоги до цього
Правила зміни культури в компанії

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 4. Система OKR

Суть методу OKR і вимоги до його використання
5 відмінностей методу OKR від MBO
Системи для обліку OKR
Безболісний запуск OKR у компанії вперше
Підбиття підсумків за OKR
Зв'язок OKR із системою Performance Review
Усі вимоги до Key Results

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 5. Побудова та оптимізація процесів, автоматизація бізнесу

Що таке процеси і навіщо вони потрібні
Хто має описувати процеси
Як організувати проєкт з опису процесів
Формат опису процесів
Що отримуємо на виході
Як інтегрувати описане в реальність
Як оптимізувати процеси в компанії
Інструменти автоматизації бізнесу

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 6. Управління організаційною структурою компанії

Кілька видів організаційних структур у компанії
Створення матричної структури
Мінімум 5 драйверів організаційної структури
Інструмент діагностики організаційної структури
Створення мережевих структур за типом Spotify для зміцнення горизонтальних зв'язків

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 7. Ефективне ведення проектів компанії

4 основні етапи проєкту та 5 процесів
Шаблон проєктного плану
Шаблон бізнес кейса проєкту
Шаблон плану комунікацій проєкту
Створення мережевої діаграми проєкту

☕️ PowerWebinar у записі

Заняття 8. Система KPI

Критичні фактори успіху компанії та їх виявлення
Різниця між показниками результату та показниками ефективності
Концепція випереджальних і відстаючих показників
Вимоги до показників
Відмінність просто PI та KPI в компанії
Алгоритм розробки KPI в компанії
Розробка KPI для будь-якої посади на підставі посадової інструкції

🍀 6 червня 2024 року
(четвер)
18:15 Київ

Заняття 9. Управління фінансами компанії

Як управляти фінансами
Як збільшити обсяг грошових коштів
Управління грошовим потоком
Як ефективно управляти продажами
Бюджетування та прогнозування
Щомісячна звітність

🍀 13 червня 2024 року
(четвер)
18:15 Київ

Заняття 10. Управління інфраструктурою компанії

Управління ІТ службою
Управління АХО
Управління операційним підрозділом
Управління юридичною службою
Управління внутрішніми та зовнішніми комунікаціями
Управління закупівлями
Управління ризиками

🍀 20 червня 2024 року
(четвер)
18:15 Київ

Заняття 11. Організація ефективного управління людьми

Побудова правильного найму співробітників
Впровадження системи адаптації співробітників
П'ять умов ефективної роботи команд
Таблиця відповідальності
Робота з талантами співробітників
Чек-лист HR аудиту компанії

Записатися на курс

Що таке Power Webinar?

Будь ласка, зверніть увагу, що частина занять пройде в новому форматі, який дає низку переваг

1
Ще більше занять
Завдяки додаванню Power Webinar ви отримуєте більше занять у вашому курсі. Наприклад, 11 замість 10 у курсі Операційний директор за колишньою ціною
2
Постійне оновлення
Ми регулярно оновлюємо Power Webinars так само, як і живі вебінари цього курсу. Ви завжди отримуєте найсвіжішу інформацію на наших курсах
3
Усе як в онлайн занятті
У вас також залишається можливість ставити запитання лектору в чаті Телеграм і виконувати ДЗ, отримуючи зворотний зв'язок
4
Модульність
Ми розробили найповнішу систему оцінки HR знань та обліку Power webinars, проходячи різні курси, ви зможете збирати власну колекцію знань

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій та почніть свій розвиток на курсі

Немає часу чекати початку курсу?

Цей курс можна купити в записі за повну вартість.
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок щодо них від автора курсу + документ про закінчення

Купити курс у записі за 400$

Бажаєте прийти на перше заняття курсу безкоштовно?

Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку

Вступити до чату

Як навчаються на онлайн курсі про операційний менеджмент

1

Участь в онлайн занятті

Раз на тиждень ми проходимо онлайн тренінг, де розбираємо нові теми і приклади з реального життя

2

Домашнє завдання з перевіркою автором курсу

У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплому

3

Розбір кейсів учасників

Ми спілкуємось у Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників

4

Отримання диплому

Усі учасники курсу отримують диплом після того, як успішно виконають усі домашні завдання

Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний та цінний

Інтегрується в профайл Linkedin та HH
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде на онлайн-версію
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), переглянути приклад
За запитом видається російською та українською

Реєстрація

Хто веде?

Автор курсу та його ведучий Mike Pritula

Засновник Mike Pritula Academy
№1 Лідер думок в HR у 2019 році
HR Advisor PeopleForce.io
15 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку
ТОП-10 найкращих HR СНД
З 2010 року займається онлайн навчанням
Представник HRCI в СНД
Володар сертифікації PHRi
Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI в Україні
Автор HR-soft і консультант стартапів
Понад 10000 навчених HR
Автор моделі компетенцій HR
Автор найповнішого чек-листа HR аудиту, чек-листа перевірки HR знань, шаблону HR стратегії та HR звіту
HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
Понад 100 опублікованих статей і презентацій
Понад 3 млн переглядів статей
Автор колонки на сайті Lifehacker
Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна та Білорусь

TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter

TOP-5 HR

за версією delo.ua

#1

представник HRCI у СНД

Стати учасником

Що всередині курсу про підвищення ефективності бізнесу

Ось що ви отримаєте на курсі

Інтенсивна робота на курсі

На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу

Інструменти

Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній

Готові рішення

Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії

Приклади

У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе

Домашні завдання

У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.

Закритий чат

Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Купити курс

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

Зручний особистий кабінет

Як проходить навчання на курсі для СОО

Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.

Як проходить заняття

Перегляньте приклад заняття цього курсу

Записатися

Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом:

Написати нам в Telegram

Написати нам в Viber з ПК

Написати нам в Viber з телефону

Написати нам в WhatsApp

Написати нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

Курси HR
→
Операційний директор