уява
Організаційний розвиток або як його називають експерти OD – це найважливіша HR компетенція як бізнес-партнера. Адже вміти розвивати організацію, вирішувати проблеми співробітників, команд, виправляти непрацюючі процеси – ось за що цінують HR найбільше
Організаційний розвиток або як його називають експерти OD – це найважливіша HR компетенція як бізнес-партнера. Адже вміти розвивати організацію, вирішувати проблеми співробітників, команд, виправляти непрацюючі процеси – ось за що цінують HR найбільше
Чотири причини записатися на цей курс вже зараз
Не проґавте свій шанс!
Для кого цей курс
Для всіх HR, які хочуть навчитися вирішувати проблеми бізнесу на рівні ТОП-консультантів McKinsey, Boston Consulting Group та інших провідних компаній
Що вам дасть курс
На курсі ми вивчимо теорію та практику організаційного розвитку, а також ви отримаєте понад 30 готових інструментів, які зможете застосовувати на практиці
Користь
У деяких компаніях HR директор перебуває у підпорядкуванні директора з організаційного розвитку (OD). ТОПові консультанти з OD отримують 5000-10000 $ на місяць, а за HR керівниками з цією компетенцією полюють найкращі компанії. Варто лише згадати, що Ласло Бок – HR Директор компанії Google був консультантом McKinsey та застосовував підходи OD у роботі
Відмінність від інших курсів
Цей курс не розрахований на зовнішніх консультантів, як і всі курси даної тематики. Він розрахований насамперед на HR та рівень зрозумілості інформації дозволить його пройти навіть HR Generalist. На курсі ви відразу застосуєте кілька інструментів для вашої компанії і отримаєте зворотний зв'язок за результатами
Програма курсу про Організаційний розвиток
Старт навчання відразу після оплати
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
1. Що таке організаційний розвиток (OD)?
- Що таке організація
- З чим може працювати організаційний розвиток
- Зв'язок з HR
- Характеристики організаційного розвитку
- Чим займаються професіонали організаційного розвитку
- Яка кваліфікація потрібна
- Як працює організаційний розвиток (OD)
- Модель Дослідження-Дії
- Цикл PDCA
- Модель процесу організаційного розвитку
- Історія організаційного розвитку
- Коли та як слід використовувати OD
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Початок робіт з організаційного розвитку (OD)
- Як продати ідею
- Організація зустрічі з керівництвом
- Отримання згоди про початок робіт
- Застосування інструментів проектного керування
- Формування команди
- Системна теорія OD
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Організаційна оцінка та зворотний зв'язок
- Оцінка потреб організації
- Варіанти оцінки - спостереження, інтерв'ю, опитувальники, дані
- Аналіз потреб та підготовка звіту
- Надання зворотного зв'язку
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Планування дій
- Діаграма причинно-наслідкового зв'язку
- Як розробити план дій
- Варіанти інтервенцій: індивідуальні, групові, процесні, глобальні
- Організаційні інтервенції
- Приклад плану дій
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Впровадження плану дій на індивідуальному рівні
- Варіанти: коучинг, менторинг, навчання, оцінка 360, дизайн посади, матриця відповідальності, написання політик, управління конфліктами,
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Впровадження на рівні організації
- Варіанти для команд: діалог, тимбілдинг, обговорення процесів, фасилітація зустрічей, брейнстормінг
- Варіанти для процесів: TQM або управління якістю, 6 сигм, реінжиніринг процесів, бенчмарки
- Варіанти для глобального рівня: робота з культурами різних країн, робота з віртуальними командами
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Оцінка процесу та результатів
- Чому важливо оцінювати
- Як можна оцінити прогрес
- Розрахунок ROI проектів OD
- Модель Кіркпатріка
- Система збалансованих показників
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Управління змінами. Фіксація змін
- 8 крокова модель змін Коттера
- Трифазова модель змін
- Опір до змін
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій та почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
Два курси разом
$660
За 1 учасника
Три курси разом
$990
За 1 учасника
Супер консультант
$1370
За 1 учасника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Як навчаються на курсі про Організаційний розвиток?
1
Перегляд заняття в запису
Ви дивіться заняття в записі у зручному для себе графіку
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплому
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємось у Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Усі учасники курсу отримують диплом після того, як успішно виконають усі домашні завдання
Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний та цінний
Такий бажаний та цінний
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде на онлайн-версію
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), переглянути приклад
- За запитом видається російською та українською
Хто веде?
Автор курсу та його ведучий Mike Pritula
- Засновник Mike Pritula Academy
- №1 Лідер думок у HR у 2019 році
- HR Advisor PeopleForce.io
- 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку
- ТОП-10 найкращих HR СНД
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI у СНД
- Власник сертифікації PHRi
- Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
- Автор HR-soft та консультант стартапів
- Понад 5000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018) та Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей та презентацій
- Понад 2 млн переглядів статей
- Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
- Автор книги "Резюме на мільйон"
HR-персона
року за версією Headhunter Україна та Білорусь
TOP-20
HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI у СНД
Що всередині курсу про Оргрозвиток
Ось що ви отримаєте на курсі
Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy
Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання на курсі про OD
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали зберігаються у вашому особистому кабінеті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.
Як проходить заняття
Перегляньте приклад заняття цього курсу
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: