Управління проектами

Онлайн курс з Mike Pritula | 10 онлайн занять в запису
✍︎ Перевірка домашніх завдань та ⎆диплом після курсу
Управління проектами – це про те, як спланувати та реалізувати важливий проект. Проект – це все те, що потрібно для координації зусиль та ресурсів для досягнення цілей компанії. Реалізація стратегії та будь-яких змін у компанії неможлива без проектної діяльності, а тому обов'язок кожного керівника – вміння керувати проектами.

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Чотири причини записатися на цей курс вже зараз

Не проґавте свій шанс!
Для кого цей курс
Для всіх керівників та проектних менеджерів, які у пошуках сучасної методики управління проектами
Що вам дасть курс
Розуміння, як запланувати та реалізувати проект, найсучасніші знання та шаблони, засновані на PMBOK 6th
Користь
Ті, хто вміють керувати проектами, більше ніж просто операційні менеджери. Вони приносять максимальну користь компанії та мають гідну оплату
Відмінність від інших курсів
Курс складений насамперед практиком, який вміє просто і без води пояснити найважливіше

Програма курсу про Проектний менеджмент

Старт відразу після оплати курсу
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Що таке управління проектами
  • Що взагалі таке проект
  • Чотири стадії проекту
  • Що таке проектний менеджмент
  • Спосіб досягнення результатів
  • Роль проектного менеджера
  • Основні виклики у роботі
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Створення проекту
  • Збір ідей для проекту
  • Створення бізнес-кейсу
  • Розробка статуту проекту
  • Аналіз витрат та користі проекту
  • Підготовка документації
  • Вибір проекту для реалізації
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Робота зі стейкхолдерами
  • Хто ваші стейкхолдери у проекті
  • Складання списку
  • Пріоритезація стейкхолдерів
  • Способи залучення стейкхолдерів
  • Оцінка впливу та інтересів стейкхолдерів
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Створення скоупу проекту
  • Формування потреб для проекту
  • Визначення точки старту та завершення проекту
  • Визначення меж проекту
  • Документування припущень
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Розробка плану проекту
  • Поділ проекту на частини
  • Опис плану проекту у вигляді схеми
  • Позначення частин проекту
  • Ідентифікація ризиків
  • Планування часу
  • Мережева діаграма планування часу
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Розробка графіка проекту та планування людських ресурсів
  • Методи планування часу
  • Визначення тривалості активностей
  • Відображення графіка проекту
  • Діаграма Ганта
  • Визначення учасників проекту
  • Використання матриці людських ресурсів
  • Інструменти для відображення графіка проекту
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Планування інших ресурсів та бюджету
  • Вартість та бюджет проекту
  • Різні види витрат проекту
  • Три стадії бюджету проекту
  • Робота з ризиками
  • Визначення ризиків та управління ризиками
  • Визначення факторів ризику
  • Оцінка ризиків
  • Управління ризиками
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Робота команди
  • Формування структури для проекту
  • Робота в матричному середовищі
  • Визначення ролей та обов'язків членів проектної команди
  • Розподіл завдань
  • Запуск командної роботи
  • Робота з командою проекту
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 9. Управління проектом
  • Контроль проекту та що це таке
  • Система інформування про хід проекту
  • Моніторинг витрат
  • Робота з відхиленнями
  • Інформація про хід проекту
  • Підготовка звіту про проект
  • Проведення проектних зустрічей
  • Робота з планом комунікацій проекту
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття у записі з перевіркою ДЗ
Заняття 10. Завершення проекту
  • Планування завершення проекту
  • Робота з адміністративними питаннями
  • Опитування про результати проекту

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ціни на курс можуть змінюватися, поспішайте записатися за поточною ціною, не чекайте підвищення
Стандартний
$400
За 1 учасника
Два курси разом
$760
За 1 учасника
Три курси разом
$1140
За 1 учасника
Супер PM
$1470
За 1 учасника
Бажаєте прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити до чату

Як навчаються на курсі про Project Management

1
Заняття в запису

Ви переглядаєте записані заняття в комфортному для себе темпі та вивчаєте матеріал

2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплому
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємось у Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Усі учасники курсу отримують диплом після того, як успішно виконають усі домашні завдання
Диплом Професіонала HR після завершення курсу
Такий бажаний та цінний
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн-версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), переглянути приклад
  • За запитом видається російською та українською

Хто веде?

Автор курсу та його ведучий Mike Pritula

  • Засновник Mike Pritula Academy
  • №1 Лідер думок у HR у 2019 році
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку
  • ТОП-10 найкращих HR СНД
  • З 2010 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI у СНД
  • Власник сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft та консультант стартапів
  • Понад 5000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року України (2018) та Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Понад 2 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна та Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI у СНД

Що всередині курсу про Project Management PMBOK 6

Ось що ви отримаєте на курсі
Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
Зручний особистий кабінет

Як проходить навчання на курсі про проджектів

Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються у закритому Telegram-чаті.
Як проходить заняття
Перегляньте приклад заняття цього курсу
Хто буде з вами в групi
За 10 років онлайн навчання у Майка навчалися співробітники таких компаній
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: