Блог

Тенденции в управлении талантами: что нужно знать HR-специалисту

2024-11-18 09:33
Управление талантами — это направление, которое сложно переоценить. Оно предполагает комплексный подход к работе с кадрами — начиная с привлечения, заканчивая долгосрочными перспективами развития сотрудников. Чтобы бизнес сохранял конкурентоспособность, управление персоналом нужно рассматривать не просто как набор инструментов. Это направление должно стать частью бизнес-стратегии, постоянно развиваться и трансформироваться, подстраиваться под запросы рынка. А как добиться этого, узнаете из статьи.

Основные современные тенденции в управлении талантами

Все современные тренды HR отражают основные изменения в потребностях бизнеса и не забывают об удовлетворении ожиданий сотрудников. Обоюдная выгода — залог здоровых и перспективных рабочих отношений.
Среди самых важных трендов в HR отдельно рассмотреть стоит следующие:
  1. Персонализация подхода. Уделять внимание развитию персонала — супер важно. Именно поэтому все чаще работодатели разрабатывают для сотрудников индивидуальные планы, в которых отдельно прописываются такие пункты, как персонализированное обучение и перспективы карьерного развития. Этот тренд также предполагает гибкий график работы, потому что он дает возможность кадрам лучше сбалансировать рабочее и личное время и таким образом выйти на максимальный уровень продуктивности. Важно и привлечение персонала к принятию серьезных решений.
  2. Развитие софт-скиллов. Современные HR-тренды выступают за повышенное внимание к развитию навыков эмоционального интеллекта. То есть, команда должна быть не только высококвалифицированной, но и коммуникабельной. Чем сплоченнее коллектив, тем лучше результат он выдает.
  3. Роль технологий. Искусственный интеллект и общая цифровизация HR помогают существенно сократить время на поиск кандидатов, оценку их навыков. Диджитал-аналитика постепенно становится незаменимым инструментом, помогающим принимать стратегически важные кадровые решения. Специальные же онлайн-платформы для обучения и повышения квалификации работников — возможность адаптировать современные программы под особые потребности коллектива, не выходя из офиса.
  4. Вовлеченность сотрудников. Управление талантами в компании будет более эффективным, если HR-отдел сможет создать благоприятную и позитивную рабочую атмосферу в команде. Мотивированный коллектив способен на многое. Вовлеченность отлично повышают бонусные программы.
  5. Постоянное обучение и развитие. Современные тенденции во всех сферах жизни и деятельности очень быстро меняются, и происходит это постоянно. Чтобы коллектив был готов к любым переменам, команда во главе с айчарами и топ-менеджментом постоянно должны развиваться, посещать тренинги, курсы, обучающие программы.

Как HR-специалистам адаптироваться к новым тенденциям

Чтобы управление талантами оставалось на высоком уровне, айчарам нужно держать руку на пульсе современных тенденций. И вот несколько советов о том, как уследить за трендами и научиться извлекать из них пользу:
  1. Обучение и развитие нон-стоп. Все хорошие HR-менеджеры должны постоянно совершенствовать свои навыки и следить за прогрессом технологий. Тренинги, митапы, конференции, интенсивы, курсы — все подобные мероприятия хороши. Получив новые знания, айчар вполне может поделиться им с командой.
  2. Создание гибкой HR-стратегии. Такой, которая предполагает быструю адаптацию к разным возможным изменениям в бизнесе. Подобное HR управление талантами допускает гибкие графики, удаленную форму работы. Некоторые бизнесы привлекают команду к принятию разных важных решений, и как показывает практика, в такой среде таланты функционируют и развиваются намного эффективнее.
  3. Использование данных для принятия решений. HR-аналитика становится все популярнее и востребованнее. К ней обращаются многие бизнесы, она — действенный инструмент для принятия стратегически важных решений. Аналитика помогает собирать и анализировать данные, прогнозировать текучесть кадров, корректировать направления развития, оценивать эффективность обучающих программ.
  4. Создание сильной команды HR-специалистов. Без этого невозможно эффективное управление персоналом. Чем опытнее и продвинутее будут специалисты, тем лучше это скажется на команде в целом и всех ее членах в частности.

Современные инструменты, которые помогают в управлении талантами

Работа с кадрами — сложный, но очень интересный процесс. Хорошо, что в современных реалиях его можно немножко упростить. Для этого HR-у нужно освоить несколько инструментов:
  1. Цифровые платформы дают возможность автоматизировать некоторые этапы рекрутинга. ATS или CRM, например, ощутимо сокращают время на поиск кадров и помогают подобрать тех кандидатов, которые подходят максимально.
  2. Аналитика в работе менеджера по персоналу — мастхев. Зная реальные данные, проще принимать стратегические решения.
  3. Чтобы персонал развивался и совершенствовался — обучающие онлайн-платформы. Айчару следует подобрать лучшие курсы, адаптировать их под коллег и наслаждаться результатом.
Поскольку развитие сотрудников — важный тренд в HR, менеджеру не помешает также разработать соответствующую стратегию:
  1. Понять, куда нужно развиваться тому или иному человеку, можно, проводя регулярные оценивания его знаний и навыков.
  2. После каждого обучения важно получать фидбек от коллеги, чтобы понимать, насколько эффективным оно было. Если результатом не доволен ни сотрудник, ни айчар, стратегию нужно корректировать.
  3. Хорошее обучение учитывает личные цели каждого из членов команды.

Чтобы управление персоналом было в радость

Всего-то нужно любить свою работу и пройти курсы в Mike Pritula Academy. Обучение на этой онлайн-платформе простое и понятное, но в то же время очень информативное. Уроки дадут не только теоретические знания, но и понимание, как применять их на практике, чтобы получать максимальную выгоду. Студенты Академии переосмысливают, что такое управление талантами и влюбляются заново в эту работу. Хотите влюбиться и вы? Тогда скорее записывайтесь — мы заждались ;)