🎥 Curso online grabado con revisión de tareas por Mike Pritula
🗓️ 6 lecciones para completar el curso y obtener tu diploma
✍︎ Tareas prácticas y ⎆ diploma oficial al finalizar
¿Quién es un líder moderno?
Un verdadero líder no es un jefe autoritario ni un controlador.
Es alguien que domina las tecnologías más actuales de liderazgo, enfocado en el mundo digital y en la Generación Z.
Sabe adaptarse, conectar emocionalmente y construir equipos turquesa usando la holocracia.
4 razones para inscribirte ahora
- Aprenderás técnicas de liderazgo que solo el 4% de los managers conocen
- Desarrollarás habilidades aplicables a equipos modernos
- Te diferenciarás como líder en la era de la revolución digital
- Accederás al único curso que integra tecnologías de liderazgo emergentes
👉 Únete al chat en Telegram con los demás participantes
¿Para quién es este curso?
👨💼 Para managers que desean dominar las técnicas de liderazgo más actuales
🧑💻 Para líderes que enfrentan desafíos con equipos jóvenes y digitales
📈 Para quienes desean mejorar la motivación y resultados del equipo
Lo que obtendrás
- Dominio de estilos de liderazgo: Situacional, Servicial, Transformacional
- Técnicas de coaching, inspiración y disciplina
- Plantillas listas para usar en tu empresa
- Casos reales y herramientas probadas
- Diploma oficial emitido por Accredible
Diferencias con otros cursos
✅ Solo contenido útil y aplicable
✅ Explicaciones claras, sin teoría innecesaria
✅ Acceso a herramientas reales y comunidad profesional
Programa del Curso de Liderazgo Moderno
📍 Lección 1: Investigaciones modernas sobre liderazgo
- Estudios de Gallup y Google
- Relación entre liderazgo y emociones
- ¿Qué liderazgo necesita la Generación Z?
📍 Lección 2: Estilos de liderazgo según el tipo de colaborador
- Modelo de estilos
- Cómo elegir y cambiar de estilo
- Cómo introducir holocracia y liderazgo turquesa
📍 Lección 3: Liderar para motivar - de asignar tareas a dar feedback
- Cómo motivar durante todo el proceso
- Liderazgo basado en el talento del colaborador
📍 Lección 4: Inspirar al equipo a hacer lo correcto
- Etapas del desarrollo de equipos y el rol del líder
- Burnout y cómo enfrentarlo
- Qué hacer si alguien tóxico entra al equipo
📍 Lección 5: Desarrollo y coaching de empleados
- Coaching como estilo de gestión
- Reuniones 1:1 con enfoque en coaching
- Facilitación de reuniones de equipo
📍 Lección 6: Orden y disciplina en el equipo
- Cómo decir “no”
- Manejo de líderes informales y empleados difíciles
- Cómo enfrentar problemas de puntualidad y compromiso
