🎓 Curso online grabado con revisión de tareas por Mike Pritula
📘 6 lecciones para completar el curso y obtener un diploma
📅 Se abre 1 lección por semana
¿Por qué este curso es imprescindible?
Sin un presupuesto bien estructurado, la gestión del personal y las estrategias de RRHH se vuelven caóticas y costosas.
Un presupuesto adecuado permite optimizar costos, gestionar mejor al equipo y aumentar el retorno de inversión del área de RRHH.
¿Qué aprenderás?
✅ Cómo crear presupuestos eficaces alineados a la estrategia del negocio
✅ Herramientas y plantillas listas para usar
✅ Cálculo de ROI y benchmarks de mercado
✅ Presupuestos para reclutamiento, formación, nómina, automatización y más
¿Para quién es este curso?
- HR Business Partners y gerentes de RRHH
- Directores financieros que trabajan con RRHH
- Consultores y emprendedores que necesitan justificar inversiones en talento
Programa del Curso
📚 Cada clase incluye una grabación + tarea práctica revisada por Mike
- Introducción al presupuesto en RRHH
- Qué se puede presupuestar, optimización y vinculación al negocio
- Estrategia, objetivos y ROI
- ¿Presupuesto o estrategia primero?, fuentes de datos, análisis y retorno de inversión
- Presupuesto para reclutamiento
- Métricas clave, employer branding, control del gasto
- Presupuesto para sueldos, bonos y beneficios
- Cálculo de nómina, vacantes, beneficios y gastos generales
- Presupuesto para formación
- Formatos flexibles, formadores internos vs. externos, business case
- Presupuesto para automatización y otros costos
- Software de RRHH, herramientas adicionales, merchandising, regalos y más
