Formación en Recursos Humanos de Clase Mundial con Mike Pritula
2025-07-29 03:39 ES Courses

🤝 Curso de People Partner ☕️

🎓 Curso online grabado con revisión de tareas por Mike Pritula
📘 10 lecciones para completar el curso y obtener un diploma
📅 Se abre 1 lección por semana

¿Por qué este curso es esencial?

El éxito en los negocios hoy depende de las personas: colaboradores comprometidos, motivados y con alto rendimiento.
El People Partner es quien conecta la visión de la empresa con el potencial del equipo, guiando, desarrollando y acompañando a los empleados.
Va más allá del rol tradicional de RRHH, aportando coaching, estrategia, bienestar, retención y crecimiento.

¿Qué aprenderás?

✅ Cómo apoyar al colaborador en todo su ciclo de vida
✅ 1:1, onboarding, engagement, coaching, desarrollo, entrevistas de salida
✅ Herramientas listas para aplicar en tu trabajo diario
✅ Modelo integral del rol del People Partner: mentor, reclutador, estratega y asesor

¿Para quién es este curso?

  • HR Business Partners y People Partners
  • Especialistas de RRHH que interactúan directamente con los colaboradores
  • Coaches internos, líderes de equipo y gestores de talento humano

Programa del Curso

📚 Cada clase incluye una grabación + tarea práctica revisada por Mike
  1. Participación en el reclutamiento
  2. Planeación, perfilado, entrevistas y rol estratégico
  3. Onboarding de empleados
  4. Primer día, primer mes, cierre del periodo de prueba
  5. Reuniones 1:1 con colaboradores
  6. Cómo realizarlas, feedback, alertas de salida y reportes
  7. Engagement y experiencia del empleado
  8. Encuesta Gallup Q12, análisis, acciones de mejora
  9. Prevención y manejo del burnout
  10. Diagnóstico, causas, soluciones prácticas
  11. Coaching en el trabajo del People Partner
  12. Modelo GROW, detección de talento y potencial
  13. Planes de desarrollo individual
  14. Habilidades duras y blandas, implementación
  15. Entrevista de salida
  16. Preparación, cuestionario, feedback, analítica
  17. Evaluación del desempeño (Performance Review)
  18. OKRs, fijación de objetivos, retroalimentación
  19. Gestión de colaboradores difíciles
  20. Casos: tóxicos, quejosos, conflictivos, resistentes al cambio