La gestión del desempeño impulsa el rendimiento y la motivación de los empleados
Pero no basta con tener un proceso: hay que diseñarlo para que no consuma tiempo de los líderes ni sea percibido como una formalidad por los empleados.
En este curso aprenderás enfoques modernos y casos reales de empresas líderes.
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4 razones para inscribirte ahora
Aprenderás a establecer metas con la metodología OKR
Automatizarás el proceso de evaluación
Realizarás reuniones efectivas 1:1
Mejorarás el rendimiento de tu equipo hasta en un 50% el primer año
¿Para quién es este curso?
👤 Para profesionales de RRHH que quieren implementar o mejorar el proceso de gestión del desempeño
👨💼 Para líderes que desean gestionar mejor a sus equipos
🧑💻 Para empleados que buscan entender cómo funciona el proceso
Lo que obtendrás
Metodología OKR moderna
Automatización y herramientas de IA
Técnicas de feedback y coaching
Evaluación de resultados y competencias
Plantillas y herramientas listas para usar
Diferencias con otros cursos
✅ Nada de teoría innecesaria, solo herramientas prácticas
✅ Explicación clara y aplicable
✅ Todo se puede implementar desde el primer día
Programa del curso de Gestión del Desempeño
📍 Lección 1: ¿Qué es la Gestión del Desempeño?
Importancia del proceso en la empresa
Roles de RRHH y líderes
Enfoques modernos
Alineación con la estrategia empresarial
📍 Lección 2: Establecimiento de Objetivos con OKR
Perfil del puesto y acuerdo de desempeño
OKR, competencias y plan de desarrollo
📍 Lección 3: Feedback, Coaching y Reuniones 1:1
Modelos de feedback
Planes de mejora
Conversaciones difíciles y delegación
📍 Lección 4: Automatización y uso de IA
Qué se puede automatizar
Herramientas como PeopleForce y soluciones con IA
📍 Lección 5: Evaluación de Resultados
Basado en KPIs, estándares, MBO y análisis de puestos