Книга «7 ролей современного CHRO»

7 РОЛЕЙ CHRO, которого не заменить.

Как стать стратегом и финансовым партнёром, без которого совет директоров не примет ни одного решения.

Двадцать лет в советах директоров — банки, медиа, tech. И каждый раз один сценарий: HR приходит с вовлечённостью и запущенной программой, а финансовый директор спрашивает — сколько это стоило и что мы получили? Ответа нет. Эта книга закрывает разрыв между операционным HR и CHRO — переводит работу с людьми на единственный язык, который понимает совет: деньги.