Блог

Экосистема брендинга работодателя

Брендинг работодателя всегда был важен. Просто все больше компаний инвестируют в брендинг работодателя в наши дни не только потому, что предпочитают опережать своих конкурентов, но и потому, что внешние рыночные факторы делают более конкурентоспособным привлечение и удержание нужных талантов в нужное время. Во всем мире большинство отраслей промышленности сталкиваются с тем или иным дефицитом талантов, в большей степени, чем другие отрасли, такие как IT, машиностроение и строительство. 

Нынешний климат рабочей силы находится в состоянии постоянного изменения. Наблюдается растущая поляризация возможностей на рынке труда между рабочими местами с высокой и низкой квалификацией, безработицей и неполной занятостью, особенно среди молодежи, и стагнацией доходов значительной части домашних хозяйств и неравенством доходов. Миграция и ее последствия для занятости стали чувствительным политическим вопросом во многих странах.

В сочетании с ростом мирового рынка фрилансеров и расширением онлайновых каналов, позволяющих компаниям делиться своими историями и кандидатам и сотрудникам комментировать свой опыт, у нас теперь есть конкурентная среда для талантов, с которой мы никогда раньше не сталкивались. Если компании считают, что сейчас трудно найти лучшие кадры, то следующие три года будут очень трудными, поскольку экономические перспективы во многих странах самые лучшие с 2008 года. 

В результате компании повышают свои прогнозы по набору персонала, а кандидаты становятся намного мудрее благодаря росту социальных сетей, в которых они могут одним нажатием кнопки мыши проверить, каково это - работать в компании. Брендинг работодателя, как и все бизнес-подразделения, конкурирует за ресурсы как внутри организации, так и за ее пределами. Первым шагом для компаний при разработке стратегии бренда работодателя является признание того, что брендинг работодателя не является функцией управления персоналом, маркетинга или коммуникаций, брендинг работодателя - это функция бизнеса. 

В 2009 году я разработал Модель экосистемы брендинга работодателя, чтобы помочь руководителям обсудить со своим руководством стратегическую ценность брендинга работодателя для успеха организации. Эта модель может быть использована для выявления и адаптации к ключевым элементам системных изменений в мире труда. 

Сейчас я обновил эту модель, с тем чтобы отразить масштабы этих изменений (см. диаграмму 1). На протяжении последних 8 лет эта модель является нашим компасом для разработки учебных курсов для руководителей высшего звена в Колледже брендинга работодателей и для развития ежегодного Всемирного дня брендинга работодателей, который ежегодно собирает ключевых игроков отрасли со всего мира с целью продвижения передового опыта. 
Переведено с оригинала, автор Бретт Минчингтон

Узнать больше о бренде работодателя и как его строить можно на онлайн курсе

"Бренд работодателя"