Тестирование типа личностей в HR и рекрутинге. Тест MBTI
2022-06-08 11:24
Зачем разбираться в типологии личностей? Эти знания помогут эффективно работать с разными типами людей и оказывать влияние на эффективность взаимодействия. Различные тесты помогают находить в людях характеристики, которые позволяют лучше понимать людей, взаимодействовать с ними, выстраивать работу, формировать команды и даже принимать решения о найме.
Что характерно для теста типа личности • Это не тест в классическом понимании. В нем нет правильных и не правильных ответов, а оценка. • У каждого типа личности есть свои сильные стороны и зоны развития. • Тест помогает находить отличия между людьми и определять врожденные характеристики.
Начну с теста MBTI (Myers-Briggs Type Indicator - индикатор типов Майерс-Бриггс).
Тест MBTI считается наиболее популярным в мире по количеству упоминаний. Он доступен в виде файлов и онлайн-платформ. Тест MBTI Расшифровка каждого типа личности Немного статистики: • Более 2 млн людей проходят тест ежегодно. • 74% учебных заведений в мире используют MBTI, так как он помогает определить характерный стиль обучения. • Большинство компаний Fortune 100 используют тест. • Более, чем 70 стран мира используется тест.
Инструмент MBTI поможет вам: • узнать о себе, понять, какое место вы занимаете в системе, которая описывает личностные различия в позитивном и конструктивном ключе; • оценить важные различия между людьми и понять, как разные типы могут работать вместе, дополняя друг друга. Тест на тип личности будет наиболее эффективен в бизнесе с точки зрения работы команд. Именно в командах людям важно понимать друг друга.
Польза применения теста типа личности • Самопонимание и индивидуальное развитие. Понимание «кто я такой?» • Помогает в общении. • Для формирования команды. Для полноценной работы команды важно, чтобы ее участники были с разным типом личности. • Для управления и лидерства. Когда руководитель знает свой тип личности, то это помогает ему для формирования команды и индивидуального подхода к каждому участнику. • Коучинг. • Организационное развитие. Устранение конфликтов и налаживания коммуникации, так как много конфликтов возникает из-за недопонимания поведения другого человека. • Развития многообразия и мультикультурных тренингах. • Решение проблем и урегулирование конфликтов. Основой конфликта может быть особенности развития типа личности. • Развитие и исследование карьеры. Заниматься профориентацией проще, когда понимаешь «кто ты». • Образование и стиль обучения. • Построение отношений.
История развития учения, рассматривающего особенности взаимодействия между людьми определенного психотипа - соционики
• Индикатор основан на теориях личности выдающегося швейцарского психолога Карла Юнга. Большинство современных работ построено на его работах. • Модель MBTI методика тестирования, которую придумали в 1940-е годы американки Изабель Бриггс Майерс и ее мать Кэтрин Бриггс. Они опирались на «Психологические типы» Карла Густава Юнга и хотели дать как можно большему числу людей доступ к этим мощным идеям. Это одна из немногих моделей личности, которая позитивно описывает различия. Помогает изучить себя, не травмируя полученными результатами.
Запомните, не существует лучших или худших типов; у каждого типа есть свои сильные стороны и возможные подводные камни.
Исследования
• Прежде чем опросник MBTI был опубликован, было проведено более 20 лет исследований. • На сегодняшний день существует более 10 000 исследовательских работ, посвященных инструменту MBTI, которые убедительно подтверждают его надежность и валидность. • Оценка MBTI продолжает совершенствоваться и обновляться. • На основании системы MBTI авторы из самых разных областей знаний разработали свои индикаторы. Говоря о типах личности, хочу упомянуть о предпочтениях.
Можете проделать небольшое упражнение: • Распишитесь на листе бумаги. • А потом сделайте это другой рукой.
В чем разница
Как правило, когда ставите подпись предпочтительной рукой • Чувствуете себя естественно, плавно и комфортно • Не думаете об этом, просто сделали это • Быстро, без усилий и легко • Выглядит оригинально, узнаваемо.
Как правило, когда ставите подпись не предпочитаемой рукой • Ощущение неестественности, сложности и неловкости • Требуется концентрация, чтобы сделать это • Медленно, отрывисто, требует больше усилий • Ощущение «не мое», но с практикой становится легче Предпочтения в типах личности – это все равно, что поставить подпись левой и правой рукой. Вы всегда используете то, что для вас естественно, при этом можете использовать другой способ, концентрируясь и прилагая определенные усилия.
Итак, говоря о типах личности важно помнить: • Предпочтения говорят нам о том, что вас больше всего привлекает и устраивает. • Тип не может определять способности или навыки. • Не существует такого понятия, как "правильный" или "неправильный" тип. • Каждый человек способен использовать все восемь предпочтений. • Вы сами можете определить свой тип. • Заполнение опросника MBTI является добровольным.
У опросника MBTI есть определенная этика, которой нужно следовать • Опросник MBTI следует использовать только для развития. • Опросник MBTI нельзя использовать для отбора, поскольку он ничего не говорит вам о навыках и способностях человека. Добавлю от себя: «можно использовать, если вы ищите в команду человека с определенными предпочтениями для эффективной совместной работы». • Людей следует просить рассказать о своем типе MBTI только в том случае, если они чувствуют себя комфортно - каждый человек является собственником своих данных и может решать, сообщать их или нет по своему усмотрению. С точки зрения развития личности важно понимать свои предпочтения. Что для вас привычно, а что вы можете делать? прилагая определенные усилия.
Четыре шкалы предпочтений с полярными значениями Вот вариант перевода
Каждому из четырех проявлений соответствует определенная буква (первая буква в англоязычном варианте).
Есть разные варианты перевода шкалы предпочтений, вот один из них.
Далее я далее буду использовать собственный вариант перевода, который я привел первым
Рассмотрим шкалу Какмы принимаем информацию?
SN характеристики
Помните, что чувство - это не "чувствительность", а интуиция - это не "чутье".
Еще одна аналогия характеристики
Вопросы для саморефлексии • Где предпочтение, отдаваемое вами Чувству/Интуиции, помогает вам? • Когда вам кажется, что вы используете противоположное предпочтение? • Как вы могли бы развить одно из этих предпочтений? o В связи с целью, которую вы выбрали ранее? o В связи с лидерством, изменениями или вашим стилем общения?
Следующая шкала Как вы принимаете решения и делаете выводы?
TF характеристики
Помните, что мыслящие типы могут чувствовать, а чувствующие - думать.
Иллюстрация поведения в зависимости от типа личности T или F
Упражнение Мышление-чувство • За что вы любите, чтобы вас ценили или признавали? • Как вам нравится, когда вас ценят или признают? Укажите, кем и когда. • Как вы реагируете, если вас не признают или не ценят таким образом?
Самооценка • Исследуя "Мышление и чувство", что из них вам больше подходит?
Вопросы для саморефлексии • В каких случаях предпочтение "думать/чувствовать" помогает вам? • Когда вы обнаруживаете, что используете противоположное предпочтение? • Как вы могли бы развить одно из этих предпочтений? o В связи с целью, которую вы выбрали ранее? o В связи с вашим стилем руководства, конфликтами или решением проблем?
И в заключение - шкала Как вы подходите к внешнему миру?
Тест Работа или игра Прочитайте два утверждения и поставьте себя в позицию вдоль линии, которая, по вашему мнению, отражает вашу реакцию в рабочем контексте. Для информации: под «игрой» подразумеваются ваши развлечения, увлечения.
То, на каком месте стоит работа или игра, определяют предпочтения по шкале.
Характеристики людей. В левой колонке – те, кто поставил «0», а в правой – «10».
Для профилактики выгорания людям, которые ставят «0» рекомендуют включать игру.
Помните, что судить - не значит "осуждать", а воспринимать - не значит " проницать".
Иллюстрация предпочитаемого пути J и P
Самооценка Исследуя суждение и восприятие, что вам больше подходит?
Вопросы для саморазвития • В каких случаях предпочтение "судить/воспринимать" приносит вам пользу? • Когда вы обнаруживаете, что используете противоположное предпочтение? • Как вы могли бы развить одно из этих предпочтений? o В связи с целью, которую вы выбрали ранее? o В отношении управления конфликтами, вашего стиля руководства или организационной культуры?
После прохождения теста MBTI вы получили информацию о типе MBTI, который, по вашему мнению, подходит вам больше всего. Если вы не уверены в какой-либо паре предпочтений, подумайте, есть ли требования к вам действовать иначе, чем вы предпочитаете. Важно задуматься о своих предпочтениях. Возможно ваши предпочтения отличаются от требуемой ситуации с которой вы столкнулись. У вас есть выбор: либо «прокачивать» себя в соответствии с требуемой ситуацией, либо найти ситуацию, в которой вы будете ощущать себя естественно. Откуда может исходить это давление, т.е. ситуация, которая требует от вас быть другим? • Давление со стороны вашей работы, заставляющее делать то, что не соответствует вашим предпочтениям.
Например, человек с предпочтением Интроверсии, работающий тренером, может научиться использовать некоторые из предпочтений Экстраверсии для выполнения своей работы. • Давление со стороны организации, заставляющее вести себя определенным образом. Например, люди с предпочтением Восприятия в некоторых организациях могут чувствовать, что они "должны" быть более плановыми и организованными, чем они предпочитают быть. Категории, которые мы рассматриваем, формируют 16 типов личности(ссылка на тест для самостоятельного прохождения). Каждый тип имеет свой код. Напомню, каждая буква соответствует первой букве названия на английском языке.
Как использовать результаты теста MBTI Прежде всего планировать свои действий или работу с сотрудниками.
После прохождения теста командой важно провести совместное обсуждение результатов. Например, «это не я тороплю и подгоняю, это я такой тип личности. В результате команда начинает понимать друг друга и повышается эффективность взаимодействия.
Связь типов личности с работой Тест типов личности используется и для профориентации. Прошу не проводить знак равенства между типом личности и должностью. Например, должность бухгалтера может быть как логической, так и творческой. Просмотрите примеры, какие должности подходят для различных типов личности в качестве ориентира.
Мои рекомендации по применению теста MBTI в рекрутинге · Обсудите с нанимающим менеджером по каждой шкале, какой тип личности будет наиболее подходящим и естественным для этого типа работы. · При оценке кандидатов просите заполнить тест MBTI с целью помочь ему лучше понять, подходит ли ему/ей этот тип работы. Важно сделать акцент, что отбор не делается на основании результатов теста, в тесте нет правильных и неправильных ответов. · Обсуждайте результаты вместе. · Не принимайте решения только на основании теста. · В большей мере используйте для ситуаций, где кандидатов много.