Похвала на публике: 6 способов поднять признательность сотрудников на новый уровень
2024-05-23 22:48
Говорят, хвалите на людях, критикуйте наедине. Нет ничего лучше, чем знать, что ваши усилия оценены по достоинству. Будь то хорошая или плохая неделя, большая нагрузка или достижение многих целей - очень приятно, когда ваши усилия признают не только тет-а-тет, но и на глазах у других. Публичная похвала может быть быстрой и простой, и это отличный способ выразить признательность, мотивировать и повысить вовлеченность.
1. Общественное признание: Командные собрания и похвала Если вы еще не проводите общекомандные собрания на регулярной основе, то вам стоит это сделать! Эти еженедельные или ежемесячные встречи, на которых все собираются вместе, чтобы пообщаться и обсудить, над чем они работали, - отличный способ поддержать единство вашей команды и помочь установить полезные и эффективные цели. Это время, когда все находятся вместе и участвуют в обсуждении, и это фантастическая неформальная возможность выразить признательность за хорошо проделанную работу, отметить достигнутые цели или просто отпраздновать мелочи!
Когда люди по кругу рассказывают остальным участникам команды о своей ежедневной или еженедельной работе, достижениях и полученных знаниях, это отличный шанс выразить признательность и убедиться, что члены команды знают, как их ценят. Нет ничего более мотивирующего, чем начинать рабочий день, разделив с коллегами момент размышления о достигнутом и коллективно оценив вклад каждого в успех предыдущего дня или недели.
2. Общекорпоративное признание: "Все руки на палубе" Помимо командных совещаний, отличной практикой является регулярное проведение общекорпоративных собраний "все в сборе". Во время таких собраний у каждого есть возможность рассказать о том, над чем он работал, как в команде, так и индивидуально, в зависимости от размера вашей компании. Достижения могут быть признаны и отмечены всеми отделами.
Собрание всех сотрудников может быть просто коротким собранием в начале или конце рабочего дня, где все встречаются, чтобы отметить последние успехи каждой команды или отдела. При этом каждый понимает, что его вклад - это часть общей картины, над которой работают все его коллеги, что создает чувство товарищества и общей цели.
3. Инструменты управления эффективностью для признания Использование инструментов управления эффективностью - это безотказный способ распространить благодарность далеко и широко, не прекращая при этом ежедневного рабочего процесса. Благодаря возможности давать обратную связь в реальном времени, 360-градусную обратную связь и регулярные встречи с каждым участником команды, еще никогда не было так просто внедрить немного публичной похвалы в чей-то день; это буквально так же просто, как напечатать предложение коллеге, чтобы поблагодарить его, сказать, что его ценят, или похвалить за отличную работу, которую он сделал на своей презентации в то утро. Общеизвестно, что комплимент может значительно улучшить день человека, и на рабочем месте это не так.
Инструменты управления эффективностью - отличный способ создать культуру обратной связи. Если люди видят, что руководство регулярно дает обратную связь и хвалит их публично, они с большей вероятностью последуют его примеру и будут делать то же самое для других членов команды. Это создает петлю не только конструктивной обратной связи, но и регулярной благодарности для всех.
4. Аплодисменты коллегам: Отмечайте своих коллег Отличная практика - устраивать в конце недели небольшие праздники, посвященные мелочам, которые повлияли на работу сотрудников в течение недели. Это просто, бесплатно и означает, что все уходят из офиса на выходные, чувствуя признание, благодарность и немного больше счастья.
Все, что для этого нужно, - разослать по электронной почте письмо с напоминанием о том, что необходимо еженедельно высказывать свое мнение "За коллег". Затем в конце рабочего дня это зачитывается перед всей компанией, чтобы похвала в преддверии выходных выплеснулась наружу! Нет никаких правил в том, что касается ваших "аплодисментов"; любая практика публичной похвалы в масштабах компании заставит членов команды взбодриться!
Похвала может подаваться анонимно или сопровождаться именем.
Она может быть напрямую связана с работой или касаться более личного момента, который оказал на вас влияние.
Она может быть о чем угодно - большом, маленьком или промежуточном.
Вот несколько примеров мелочей, за которые вы можете поблагодарить своих коллег, чтобы дать им понять, что они оказали на вас влияние:
"Спасибо ИМЯ за то, что задержался, чтобы помочь мне уложиться в срок. Ты работал очень усердно, и это имело большое значение для проекта. Я твой должник!"
"Большое "ура" ИМЯ за беседу 1 на 1 на этой неделе. Вам было чем поделиться, и я многому научилась. Мне не терпится написать статью в блоге для нашего сайта, чтобы передать ваши знания по этой теме!"
"Спасибо ИМЯ за организацию офисной вечеринки. Все отлично провели время, и было здорово отпраздновать все вместе. С нетерпением жду следующей!"
Если ваша организация слишком велика для общекорпоративного "ура", это отличная идея для команд или отделов. Программа "За коллег" - это отличный способ для людей получить благодарность от своих коллег и перед ними, а не только от руководства. Это не только дает людям понять, что их усилия оценены по достоинству, но и приятно получить признание в присутствии людей, которые, возможно, не были рядом, не знали о ваших достижениях или еще не имели возможности отметить ваши успехи.
5. Обмен публичными признаниями в Slack Ищете быстрый и мгновенный способ поделиться публичной похвалой? Для этого существует канал Slack!
Если кто-то только что достиг цели, написал потрясающий отчет или сделал все возможное для своей команды, мы в Impraise уделим секунду, чтобы выразить свою признательность using /praise - интеграции Impraise/Slack. Никогда еще не было так просто публично похвалить или поздравить коллег.
Это особенно удобный инструмент, когда много людей работают удаленно; быстрый способ публично выразить свою благодарность, чтобы независимо от того, где находятся ваши коллеги, каждый мог уделить секунду, чтобы оценить их положительное влияние!
6. Командная работа, командные награды Работа происходит в коллективе, и похвала тоже должна быть. Несомненно, важно выразить благодарность своей команде или даже всей компании за хорошо выполненную работу.
Поощрения могут быть любыми: от общекорпоративного электронного письма с похвалой за последнюю работу вашей команды, до заказа пиццы в пятницу днем или коллективного дня отдыха.
Вы также можете организовать в компании церемонию награждения, на которой вручите именные награды людям, которые внесли выдающийся вклад или постоянно делают все возможное. Похвала и награды не обязательно должны быть напрямую связаны с результатами работы. В Impraise, например, можно провести церемонию награждения "Супергерой ценностей", чтобы отметить сотрудников, которые лучше всего представляют ценности компании.
Никогда еще публичная похвала не была так легко интегрирована в культуру компании. В сочетании с последовательной конструктивной обратной связью она приносит пользу всем - от высшего руководства до сотрудников начального звена, повышая вовлеченность, удержание и уровень счастья сотрудников.
Похвала - это один из инструемнтов, который свременный лидер должен владеть в совершенстве. В курсе Современный лидер вы узнаете современные технологии лидерства для эффективного управления командой.