Тому пішла на курс People Management
Тема 5ти відкриттів для змін була дуже цікавою, спробувала по новому запускати зміни співробітників починаючи не з критики, а з ідеального образу та бачення своєї кар’єри та власних досягнень. Людей потрібно «вдохновлять» , мудаків просто звільнять і не витрачати на них час та ресурси. Також на курсі зробила SWOT-аналіз-визначила сильні та слабкі сторони бізнесу, PESTLE- щоб зрозуміти зарози та можливості для компанії.
Розібралася з OKR, а не тільки з KPI і намагаюся це все застосовувати на практиці. З мотивацією та утриманням персоналу необхідно працювати.
Після проходження курсу є чітке усвідомлення, що так я на своєму місці я доволі багато знаю та вмію у цьому напрямку та ще є куди рости і що робити )) Завдяки курсу структурувала інформацію та знання та розклала все по поличкам
Профайл Liliya Rvach | Facebook