Mike Pritula experts

Контакты

HR Аналитика и прогнозирование
в практике HR менеджмента

Онлайн курс с Александром Шевченко | 8 занятий онлайн
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса

Есть два типа HR: одни всегда полагаются на слухи, "интуицию" и мнения. Другие - на сухие цифры, факты, исследования.
Первым сложно убедить руководство в необходимости той или иной инициативы, вторых же уважают и дают еще больше автономии. Обучение HR аналитике решает эту задачу

Чем будет полезен этот курс HR аналитики

Вся информация об HR Аналитике
Вы узнаете как анализировать все основные направления работы HR - от рекрутинга до мотивации и текучести. Вы получите не только набор метрик, а и весь инструментарий как их считать. Разберетесь с теоретической частью и сможете легко проводить исследования в компании
Рабочие инструменты и кейсы
Автор курса продемонстрирует множество своих собственных кейсов, поделиться своими инструментами и поможет вам в их применении. После курса вы полностью будете готовы заниматься HR Аналитикой

Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема HR Аналитики

Telegram чат

Программа курса HR Аналитика

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 1. Введение в HR аналитику, практики HR анализа (1,5 часа)

Анализ данных в HR как философия управления работой с персоналом;
Запросы бизнеса на анализ данных в HR;
Практики и достижения мировых компаний в области HR аналитики;
Примеры научных способов принятия решения в HR;
Различия между метриками, анализом и прогнозированием;
Понятие статистической гипотезы.

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 2. Статистические методы работы с HR данными Ч.1 (2 часа)

Виды шкал. Типы переменных. (Примеры)
Понятие генеральной совокупности и выборки данных
Меры разброса данных: дисперсия, стандартное отклонение;
Расчет статистических показателей (среднее значение, медиана, мода, квантиль, перцентиль)
Кейс «Практическое применение статистических показателей в обзорах заработных плат, оценке персонала»
Понятие выбросов. Их определение в массиве данных
Нормальное распределение и его значение в выборе статистических методов анализа
Центральная предельная теорема. Доверительный интервал
Влияние размера выборки на точность результатов. Определяем необходимый размер выборки
Кейс «Анализ репрезентативности выборки на основании стандартного отклонения и доверительного интервала»
Виды диаграмм для презентации результатов аналитики
Кейс «Пример расчета выборки для проведения внутреннего HR исследования в компании с филиальной структурой»

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 3. Статистические методы работы с HR данными Ч.2. Обоснование HR решений (1,5 часа)

Понятие зависимых и независимых переменных
I группа аналитических задач: выявления различия в исследуемом параметре между различными выборками данных. Типовые кейсы и способы анализа
II группа аналитических задач: оценка изменения исследуемого параметра в одной и той же выборке. Типовые кейсы и способы анализа
III группа аналитических задач: выявления уровня связи между двумя количественными параметрами. Типовые кейсы и способы анализа
Кейс «Анализ связи показателей продуктивности менеджеров по продажам с полом и возрастом на примере одной из компаний»

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 4. HR аудит и стратегия на основании аналитики, HR отчетность (2 часа)

Технология проведения HR аудита на основании HR метрик
HR показатели и построение отчетности
Каталог HR-метрик, методы и формулы расчета
Влияние специфики бизнеса и корпоративной культуры на перечень используемых HR индикаторов
Типология HR отчетов: оперативные, аналитические и стратегические
Разница в содержании и подаче информации в отчетности, адаптация под целевую аудиторию
Что важно бизнесу. Типовые ошибки отчетности на примере кейса "Отчет по рекрутингу»
Разбор примера оперативного и годового отчета.

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 5. Аналитика рекрутинга, адаптации и обучения (1.5 часа)

Метрики и анализ эффективности рекрутинга, кандидатов
Анализ процесса найма
HR метрики адаптации персонала и анализ их эффективности
HR метрики обучения персонала и анализ их эффективности
Модель Киркпатрика
Метрики и анализ привлекательности HR бренда. Метрики HR бренда
Кейс " Подготовка и проведение внешнего HR исследования на примере анализа внешнего HR бренда, целевой аудитории соискателей"

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 6. Аналитика мотивации и вовлеченности, лояльности выгорания и стресса (2 часа)

Исследование лояльности eNPS – анализ кейса
Измерение Engagement Rate – обзор способов измерения
Pulse опросы лояльности и вовлеченности
IT решения для их организации
Исследование выгорания и стресса в компании

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 7. Методы прогнозирования. Анализ текучести персонала (2 часа)

Построение моделей прогнозов
Инструменты Exсel для предиктивной аналитики
Графические способы анализа и прогнозирования
Примерение факторного анализа
Аналитика текучести персонала
Срезы анализа и прогнозирования

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 8. Аналитика с помощью внешних и внутренних HR исследований (1,5 часа)

Методология проведения HR опросов
Структура анкеты
Формулировка вопросов: типовые ошибки
Методика составления вопросов
Формат шкалы
Оценка и анализ ранее проведенных опросов
Разбор кейса "Исследование узнаваемости компании"

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в Telegram чат

Как учатся на курсе

1

Занятие в записи

Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников. Курсы по HR аналитике только у нас с таким детальным разбором кейсов

4

Получение диплома

После завершения курса и выполнения всех домашних заданий на оценку 4 или 5, студенты получают диплом

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий

Alexandr Shevchenko

Chief Operating Officer в компании 8Allocate (IT аутсорсинговая компания)
Ранее - Head of HR Operations компании ICF Legal Service
HR Analytics Гуру
HR энтузиаст и нетворкер
Проходил обучение аналитике у Erik van Vulpen, David Green, обучение в Академии ДТЭК
Активный участник HR сообщества Украины и России
9 лет опыта в HR сфере в бизнес направлениях IT, E-commerce, Retail, International Legal Consulting
Более 30 реализованных HR проектов, из них треть в области HR анализа и корпоративных исследований
Девиз: «Любой анализ или исследование начинается с хорошо поставленного вопроса»
Участие в развитии HR культуры считает своей личной миссией
Построить систему управленческой HR отчетности; показать CEO в цифрах, что влияет на продуктивность сотрудников его компании и какой нужен персонал; оценить не «на глаз» какие корпоративные компетенции пора бы уже пересмотреть; спрогнозировать текучесть по техническому анализу графика; максимально точно измерить вовлеченность персонала и научно опровергнуть все, что только «кажется» - эти и многие другие задачи в области HR аналитики для Александра привычное дело

HR аналитик и энтузиаст

активно делится полезными документами в HR группах

200 студентов

прошли курсы Александра

30 проектов

реализовал успешно

9 лет

в HR: Protoria, 4Service, Liga

Александр написал статью об HR Аналитике как о профессии. В ней есть метрики HR аналитики

Стать участником

Что внутри тренинга

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты. Основные HR метрики

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя. Вы получите показатели, необходимые для стратегии компании.

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Отзывы студентов

На курсе я узнала, какие данные полезно и имеет смысл собирать, получила представление о фундаментах статистики и о том, как правильно проводить статистическое исследование, как правильно интерпретировать полученные данные. Шаблоны дашбордов, которыми с нами поделились на курсе, оказались крайне полезной и удобной вещью, теперь уровень визуализации моих отчетов существенно лучше! Также, мы получили много ссылок на дополнительную литературу по теме статистики, аналитики и работы с данными. Если есть желание углубиться в тему, то информации предостаточно! Благодарю нашего преподавателя и всех причастных).

Амелина Мария
Менеджер по персоналу "PPF Страхование жизни"
Отличный курс, основы по HR аналитике получены, в ходе обучения сразу удавалось на практике применять полученные знания, были проведены исследования удовлетворенности и лояльности в компании и созданы матрицы по HR аналитике. Хочется продолжения для более глубокого погружения в тему.

Troyanskaya Anastasiya
HR менеджер Компания КОМПЛИТ
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.

Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.

Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология

Зарегистрироваться

Удобный личный кабинет

Как проходит курс обучения HR Аналитике

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Записаться

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Контакты:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети:

Ок, хочу на курс!

Курсы HR
→
HR Аналитика